ベトテルの国家インフラの自立への願望

何もなかった頃から、Viettelは「ベトナム人全員が携帯電話を持つ」という願望を育んできた。その願いから、グループは全国をカバーする通信インフラを構築し、モバイルサービスを普及させ、モバイルを贅沢なサービスから不可欠なサービスへと変えようと決意しました。すべての家庭にブロードバンド光ファイバーインターネット回線が敷設され、すべての人がスマートフォンを持つという願いを叶えるため、当グループと他の通信企業はベトナムの家庭の90%に光ファイバーインターネットを提供しています。 スマートフォンは、ベトナム人にとって一般的な接続ツールであるだけでなく、学習、仕事、娯楽、生計を立てるための手段でもあります。

当社グループは、1999年に、一本の光ファイバーに波長多重技術を用いて、距離2,300kmを超える1A光ファイバーバックボーンを完成させました。同グループは、外国のパートナーからの一切の参加、助言や支援も受けずに、ほぼ1年かけて陸軍初の有線軍事情報バックボーンを構築し、設置した。マイルストーン 1A の成功により、当グループは、SDH から DWDM に移行するライン 1C など、一連の重要な光ファイバー ケーブル ラインを構築し、地域で最も強力な国家通信インフラストラクチャを構築することにさらに自信を深めています。 AAG 光ファイバーケーブルライン - 海への最初の接続、インドシナ光ファイバーケーブル軸、GPON 技術光ファイバーケーブルライン、または Viettel が投資した 10 の市場の光ファイバーケーブル...

しかし、光ファイバーの成果が確立される前に、グループの偉業は移動放送局のネットワークを構築することでした。 当グループは当初、モバイル事業を展開したいという希望から、これまでの多くの通信プロジェクトと同様に、海外のパートナーとの合弁事業の道を進むことを計画していました。しかし、相手側が誰にも告げずに提示した、ベトナム国民の自尊心を傷つけるほどの抑圧的な条件に直面して、当時の指導者たちは同時にテーブルを押して立ち上がり、交渉を断念し、自ら交渉することに決めた。グループは、150 の BTS ステーションと 100 人の従業員を建設するのに十分な資本しか持たず、独自のモバイル ネットワークを構築するという問題に直面していました。同グループは4年間の分割払いで機材を購入する方法を見つけ、資金が枯渇するという「死の扉」を乗り越え、5,000の放送局に十分な機材を揃えた。そして次の問題は、迅速に事業を展開し、借金を返済するための資金を調達することです。外国人専門家を雇用すれば、グループはわずか150の駅を建設するために1年以内に数百万ドルを費やすことになる。ベトナムの知性と創造力により、ケーブルを引っ張ったり柱を立てたりすることに特化した兵士たちは、網目状の基地ネットワークを設計する方法を見つけ出し、標準的な典型的な基地を建設する計画を立て、数十のチームを組織して全国のすべての省と都市に同時に展開しました。 2年以内に、当グループは過去10年間に展開された他のすべてのネットワークの合計よりも多くの局を所有し、63の省と市の地区とコミューンの中心部に広がる高品質の全国的な通信インフラストラクチャを構築しました。 このインフラのおかげで、ベトナムの電話普及率は 2007 年の 4% から 90% に上昇し、現在は 130% となっています。かつてベトナムでは贅沢品だった携帯電話は、今や必需品となっている。

当グループは、2010年に2G通信技術から、最高速度と最も多様なサービスを備えた3Gネットワ​​ークを開始しました。開設当時、当グループの3G放送局数は情報通信省への公約数の1.5倍に達していた。 3G ネットワークは、高速音声およびデータ アクセス サービスを提供しており、モバイル デバイスと他の多くの民生用電子機器との融合を促進しています。 7年後の2017年、当グループは人口の95%をカバーする最高品質のブロードバンド接続インフラを構築するという願いを抱き、4Gネットワ​​ークを立ち上げました。当グループの4Gトランシーバーステーションの100%は4T4R技術（送信4、受信4）を採用しており、カバレッジが1.4倍に拡大し、ダウンロード速度が約2倍に向上します。 「技術が進歩しても、誰も取り残されることはない」というメッセージのもと、当グループはモバイル ブロードバンド インターネットの普及に向けて準備を整えています。 2019年5月10日、Viettelはベトナムで初の5G通話に成功しました。実際の接続速度は 1.5 ～ 1.7 Gbps で、4G ネットワークの限界をはるかに超えています。

その後すぐに、当グループはネットワーク事業者と協力し、各省や都市で 5G の試験放送を展開する先駆者となりました。 2023年半ば、ベトテルはさらに一歩先に進み、ハイフォンにあるアップルの世界有数のサプライヤーであるペガトロンの工場専用の5Gネットワ​​ーク開発を試験的に開始した。 このプロジェクトにより、ペガトロンの工場はベトナム初のスマートファクトリーとなった。ペガトロンの5Gアプリケーションの第一歩は、将来ベトナムで事業を展開する企業のためのスマートファクトリーの構築において有望な展望を切り開きます。最近、当グループは2500～2600MHz帯の無線周波数を15年間使用する権利を正式にオークションにかけ、成功しました。 この周波数ブロックは、情報通信省（MIC）によって、5G、4G規格および後続の技術に従ってモバイル情報システムを展開するために計画されており、製造業から輸送、医療、農業、教育、スマートシティソリューションに至るまでの経済分野に画期的な変化をもたらすことを目指しています。

強固な通信インフラは、当グループが最先端の技術サービスを開発し、デジタルインフラと呼ばれる次世代のインフラを構築するための基盤となります。当グループは、情報通信省の「2030年までのベトナム国際光ファイバーケーブルシステムの開発、2035年までのビジョン」戦略を実行するために、大規模な光ファイバーケーブルシステムから、アジア地域の主要デジタルハブに接続する国際光ファイバーケーブルシステムの開発と構築を継続しています。超大容量・超広帯域を提供する国際光ファイバーケーブルは、ベトナムが地域データセンター（デジタルハブ）となる目標を達成するための前提です。

ベトナムのすべての人々、すべてのベトナムの家庭、すべてのベトナムの組織と企業が、ベトナムのエンジニアによって研究、展開、管理、運用され、情報セキュリティが確保されたベトナムにあるクラウドコンピューティングプラットフォーム上にデータストレージを持つことを願って、2022年に当グループはViettel Cloudエコシステムを立ち上げ、ベトナム最大かつ最も多様なクラウドコンピューティングサービスプロバイダーになります。この目標は、2024年4月に当グループがベトナムに14番目のデータセンターを開設したことで、さらに近づいています。 60,000 台のサーバーを擁し、 2,400ラック;延床面積21,000m2総電力容量30MWを誇るViettel Hoa Lacデータセンターは、現在ベトナム最大のデータセンターとなっています。現在までに、当グループは 14 のセンター、230,000 台のサーバー、81,000 平方メートルの床面積、11,500 台のラックを擁するベトナム最大かつ最新のデータ センター システムを所有する企業であり続けています。世界のスーパーデータセンター（DC）に相当する87MWの電力は、ベトナムに近代的なデジタルインフラを構築するというViettelの強い決意を裏付けています。

タオ・ドゥック・タン氏は次のように断言した。「2030年までのデジタル変革戦略、国家デジタルインフラ開発戦略は、人々と組織のあらゆるニーズを満たし、データ主権を確保し、デジタル時代の最も重要なリソースを失わないというベトナムの熱意を示しています。したがって、当グループはデータセンターに継続的に投資します。ロードマップによると、2025年までに当グループは投資を行い、規模を17,000ラックに拡大し、2030年までに現在の3倍の34,000ラックに拡大します。」同グループのリーダーは次のように強調した。「同グループはベトナム企業と協力し、クラウドコンピューティングサービスを爆発的に拡大させる準備が万端整っており、すべての国民、すべての家庭、すべての組織、企業が、最も安全で、最も柔軟かつ効果的な方法でクラウド上で計算や保存ができる場所を持つという願いを実現する」

通信とテクノロジーに加え、経済の生命線とみなされる物流も、当グループのインフラ自立への願いの柱となっています。 タオ・ドゥック・タン氏は、通信インフラが経済の情報フローの生命線であり、デジタルインフラがデジタル経済における「インフラのインフラ」であるならば、物流インフラは物質フローの生命線に例えられ、社会経済の発展を結び付け、支援し、促進する上で重要な役割を果たしていると述べた。当グループはベトナムで最大規模かつ最も広範囲にわたる通信インフラとデジタルインフラを構築してきました。そして次に、国家物流インフラを構築し、ベトナムを地域と世界の物流センターにすることに貢献し、2025年までに物流産業がGDPの5～6％を占めるという政府目標の実現に参加するという目標です。

2024年初頭、Viettelはベトナム初のスマート仕分け技術複合施設を立ち上げました。AGVロボットを採用し、デジタルツイン技術、AIカメラなどのスマート監視システムを統合し、設備システム全体の状態を制御し、すべての貨物利用活動を監視できるようになりました。これは、物流センター、保税倉庫、農業地域を結ぶドライポート、道路、鉄道、空港、港湾の交通ハブを備えた工業団地、および商品が最速かつ最低コストで循環できるようにするための国境ゲートシステムを含む物流インフラ計画を実施する計画の第一歩です。

グループ内の他の多くの産業と同様に、「グローバル化」という目標は、物流の「柱」である当グループの主要戦略でもあります。 2024年には中国をはじめ、タイ、カンボジア、ミャンマーなど東南アジア諸国への投資を拡大します。 これにより、当グループは7億人のASEAN市場と中国およびインド洋・太平洋地域の国々の14億人を結びつけることができます。出典: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm