少数民族の文化的価値が吹き込まれた製品の強みを宣伝するため、9月29日、産業貿易誌は「文化的価値の活用、少数民族と山岳地帯の製品開発」をテーマにセミナーを開催した。セミナーでは、少数民族や山岳地帯の製品開発において文化的価値の活用を促進するための解決策について多くの提言がなされました。
セミナーでは、少数民族向け製品の開発支援活動を数多く行っている社会的企業の代表として、クラフトリンク社会的企業株式会社の取締役トラン・トゥエット・ラン氏が登壇し、クラフトリンクは近年、全国各地で多くの少数民族グループと共同でプロジェクトを実施し、彼らの内なる力を高めるための訓練と支援を行い、彼ら自身の伝統的な手工芸技術と文化的特徴を生かして新製品を市場に投入し、それによって彼らの収入を増やしてきたことを紹介した。
グループを支援する過程で、クラフトリンクは各少数民族グループに適した個別の計画を開発しました。各少数民族はそれぞれ異なる伝統的な文化的アイデンティティ、言語、文化の表現方法を持っているため、特に研修の受け方なども異なります。
クラフトリンクは毎月、少数民族の代表者をハノイに招待し、伝統工芸品の実演を行っています。クラフトリンクは毎年、伝統的な手工芸品フェアを開催し、少数民族の参加を呼びかけています。そこから、少数民族や山岳地帯の人々が顧客と直接交流する機会が得られるでしょう。人々は自らの伝統文化を紹介するだけでなく、消費者市場のニーズやトレンドに関するより多くの情報も得ています。
「クラフトリンクの支援を通じて、少数民族グループは新たな知識を獲得し、あらゆる伝統工芸技術を強化し、それによって彼らの製品に含まれる伝統文化と文化的アイデンティティを保存することができました」とトラン・トゥエット・ラン氏は強調しました。
しかし、トラン・トゥエット・ラン氏は、少数民族の代表的な製品を活用する上で最も難しいのは、伝統的な文化的価値をいかにスムーズに融合させ、新しい製品に取り入れるかであると話した。新しい製品に取り入れるには、どのようなディテール、モチーフ、パターンが特徴的であるかを選別する必要があります。さらに、新製品には消費者のニーズや嗜好に合った特徴や機能も必要です。そうして初めて、新製品は市場で確固たる地位を築くことができるのです。
同時に、外国人の顧客や観光客が商品を見たときに、その文化的側面をどのように認識できるかについても研究する必要があります。トラン・トゥエット・ラン氏は、クラフト・リンクのような組織の使命は、こうした独自の文化的価値を広く広め、より多くの少数民族グループを支援することだとコメントした。
製品開発における文化的価値の効果的な活用
クラフトリンクの実話から、民族委員会民族政策部の副部長であるベ・ホン・ヴァン氏は、少数民族や山岳地帯の製品開発において文化的価値の活用が成功するには5つの重要な要素があると述べました。
つまり、バリューチェーンのオーナーの内的強み、つまり教育レベル、実務経験、意欲、コミュニティや民族文化に対する誇りなどです。技術的なアプローチ;製品開発を通じて地域の知識を活用すること。政策から専門知識または科学技術へのつながり。コミュニティ観光開発、コミュニケーション、マーケティング活動を通じて、文化的伝統にアクセスし、活用します。
「企業は伝統的な価値観を活用して市場に製品やサービスを提供し、市場に認められれば、それらの製品は各国の優れた文化的伝統の保存と促進に貢献することになる。」 - ベ・ホン・ヴァン氏は強調した。
ベトナム社会科学院文化研究所のチュー・スアン・ジャオ博士は専門家の視点から、少数民族や山岳地帯の人々が自らの文化に関連する典型的でユニークな製品を積極的に選び、国内外の市場で販売する努力を高く評価した。
TSによると。楚玄奘、文化は形あるものでもあり、また定義できない形でもあり得、我々は持っているもので満足すべきではない。問題は、生き残り、発展し、豊かになり、継続的に革新する必要性を認識することです。
ここでのイノベーションとは、他人が『鋤を持っている』のを見て自分も『鋤を持っている』、他人が釣りをしているのを見て自分も釣りに行くといったことではありません。つまり、流行を追うのではなく、自分自身の方向性を見出す必要があるのです。同時に、人々は長期的な発展戦略を自ら構築し、粘り強く努力を重ね、持続可能な独自のブランドを創造していく必要があります。 - TS。 Chu Xuan Giaoさんがシェアしました。
文化的要素を少数民族や山岳地帯の産物の強みに
これまで、少数民族や山岳地帯における製品開発支援の問題は、少数民族や山岳地帯に対する社会経済開発プログラムや政策に組み込まれてきました。
これまで、少数民族と山間部向けの製品開発プログラムでは、バリューチェーンに従って生産開発を支援するモデルを445件、コミュニティ生産を開発するモデルを402件組織し、次のような成果を生み出しました。少数民族地域で249の起業とビジネスモデルを創出し、製品消費市場を結びつけるイベントや貿易と観光を結びつけるフェスティバルイベントを52件開催した。 地元産品の消費を促進するイベントなど
特に、商業能力に関する研修会を35回開催し、1,400人以上の少数民族が参加して商業スキルや販売・ビジネススキルの研修が行われた。
しかし、実際の実施は、民族集団の文化的価値の活用がその潜在力をまだ十分に活用していないことを示しています。生産工程、貿易促進、広告活動では、各地域の少数民族の独特の文化的要素がまだ十分に伝わっていない。
国民的文化的価値が強い少数民族や山岳地帯の産物の消費促進に貢献するため、ベ・ホン・ヴァン氏は今後重点的に取り組むべきいくつかの内容を提案した。具体的には、仕組みや政策を代表する政府機関など、バリューチェーンの連携に参加するパートナー同士を結びつける環境づくりが必要です。
同時に、地元企業の役割を促進することで、技術サポートの役割がうまく実装され、生産における文化的価値の活用と民族製品の開発への動機付けが生まれました。
経済専門家は、少数民族や山岳地帯の製品開発に文化的価値を活用するために、国の支援プロジェクトには、バリューチェーン開発を支援するプロジェクトを選択する基準に、知識要素、伝統的な文化的価値、コミュニティの結束を含める必要があると述べています。
特に、地元の職人は地域文化を永遠に伝え、守る生き証人であるため、政策は彼らに注意を払う必要があります。
特に、文化的要素を利点に変えるには、あらゆるレベル、部門、地域、企業、民族の人々からの相乗効果と合意が必要です。それにより、少数民族製品の独特な文化的特徴がさらに広まります。
産業貿易誌
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