ホアビン：コミュニティ観光 - 持続可能な収入を生み出す戦略的方向性

手つかずの景色と自然に近い環境を誇るトラン滝は、ホアビンの印象的な観光地です。

コミュニティツーリズムの優れた可能性

ホアビン省は、ムオン族の叙事詩「大地誕生、水誕生」とともに有名な考古学的遺産である「ホアビン文化」の故郷であるため、コミュニティ観光を発展させるのに理想的な条件を備えています。それに加えて、ティエンパゴダ祭り（ラックトゥイ）、カイハー祭り（タンラック）、ガウタオ祭り（マイチャウ）などの有名な伝統的な祭りもあります。伝統的な錦織り、竹の舞踊や料理、特に竹飯、大河の焼き魚など、その他の文化的形態は、観光客を魅了し、探索や体験を促す貴重な文化的「資産」とみなすことができます。

さらに、ホアビン省の自然景観には、ホアビン湖、ゴックソン-ゴルオン（タンラック-ラックソン）、プカン（ダバック）、キムボイ温泉などの自然保護区があり、野生的で平和な美しさがあります。これらの場所は、ボート、登山、地元の人々とのアクティビティへの参加など、コミュニティ活動と組み合わせたレジャー旅行に最適です。

ダ・バック地区では、ダ・ビア地域観光地がASEAN地域観光賞を受賞しました。ダビア村とモヘム村は、ホームステイ事業、ツアーガイド、手工芸品の販売などを通じて地元の人々が貧困から抜け出すのを手助けする人気の観光地です...

ホアビン省文化スポーツ観光局長クアック・トゥイ・キエウ氏によると、コミュニティ観光はハノイからわずか70～80キロという地理的に有利な立地によって支えられており、首都や近隣省からの大規模な観光市場に簡単にアクセスできるという。特に、マイチャウ、ダバック、タンラックなどの観光地では、ホームステイモデルが定着しており、訪問者は伝統的な高床式の家で休憩したり、地元の料理を楽しんだり、田植えや機織りなどのアクティビティに参加したりすることができます。

現在、ホアビン省のいくつかの地域では、集中的なコミュニティ宿泊サービスを提供するホームステイに加えて、一部の集落の世帯が、観光客の国家文化的アイデンティティの体験を向上させるためにホームステイ宿泊モデルの構築を実施しています。

ホームステイ観光モデルの導入の先駆者として、ハン・ア・デ氏（マイチャウ省パコ村）は、モン族の文化を愛する観光客に、モン族コミュニティの各家庭におけるシンプルで親密な生活、習慣、慣習の体験を紹介し、促進したいと考えています。

トー・リーさん（ハノイからの観光客）は、マイチャウに来た観光客はハンキアとパコの2つのコミューンのモン族の文化的価値、生活習慣、生産習慣を探索できると話しました。ホームステイモデルでは、家族での活動、興味深い会話、地元の人々との交流を通じて日常生活を体験できます。

ホアビン省文化スポーツ観光局のデータによれば、今年初め以来、マイチャウではガウタオ祭りに6,000人以上の観光客や人々が訪れ、体験している。ハンギアとパコのコミュニティ観光地には、3,000人を超える訪問者が訪れました。タンラック県フォンフー村で開催されたムオン族のカイハー祭りには、地元住民や観光客9万5千人が参加した。

ミエン・ドイ村（ホアビン省ラックソン郡）の段々畑。

旧正月期間中、ホアビン省の観光地を訪れた観光客は25万人に達し、同時期に比べて25％増加した。また、観光事業による総収入は1320億ドンに達し、同時期に比べて11.8％増加した。

強みを持続可能な観光開発に活かす

ホアビン省のコミュニティ観光は、大きな潜在力、利点、そして目覚ましい成果を有しているにもかかわらず、より力強く発展するためには依然として困難を克服する必要があります。

省内の交通インフラは、特にダ・バック、タン・ラック、マイ・チャウなどの遠隔地のコミューンでは、まだ整備されていません。観光業の人材は依然として不足し、弱体化しており、観光客数の増加は、適切に管理されなければ、自然資源に圧力をかけ、文化的アイデンティティを侵食する可能性があります。ホアビン省のプロモーションや観光振興はあまり効果的ではなく、特に国際市場での広がりは依然として限られています。

ホアビン省人民委員会のブイ・ドゥック・ヒン委員長は、モックチャウ（ソンラ）、サパ（ラオカイ）、ニンビンなど他の有名な観光地との競争は、ホアビン省の観光産業にとって、強力で持続可能な開発のために多くのユニークな観光商品を生み出すための課題でもあると語った。ホアビン省人民委員会は、交通インフラ、特にダビア、バンスン、ソムケ（ダバック）、ゴイホア、ヴァンソン（タンラック）などの観光村につながるルートのアップグレードへの投資を優先するための多くの解決策を持っています。

ホアビン省の観光産業は、観光客の体験を向上させるために、より標準的な宿泊施設を建設し、近代的な設備を備える必要がある。人材育成に加え、地域住民へのサービススキル、外国語、観光経営などの研修も実施。

プロモーション活動を展開し、ソーシャルネットワークや観光ウェブサイトなどのデジタルプラットフォームを活用し、国際旅行会社と協力してホアビンのイメージを世界に発信します。錦織りツアー、ムオン族の祭りへの参加、地元料理の探訪など、ユニークな観光商品を開発し、独自のブランドを作り上げます。

特に、文化と環境の保全は観光開発と並行して行われなければなりません。訪問者数を制限し、廃棄物を効果的に処理しながら、人々に慣習や習慣の保存を奨励する政策は、ホアビン省がその手つかずの美しさと独自のアイデンティティを維持するのに役立つだろう。

ホアビン省のコミュニティ観光は、観光客を引き付ける「磁石」であるだけでなく、経済発展、貧困削減、文化保存の「鍵」でもあります。潜在力と現在の努力により、ホアビンは間違いなくベトナムのコミュニティ観光の主要目的地となることができます。しかし、それを実現するには、課題を克服し、利用可能な潜在的な利点を効果的に活用するために、政府、企業、人々の間で緊密な連携が必要です。

ホアビン省人民委員会はまた、「2030年までにホアビン省の新農村建設と連携したコミュニティ観光の発展」プロジェクトを発布し、2030年までに290のコミュニティ観光世帯向けの施設を建設し、165万人以上の観光客を迎え入れ、総観光収入の19.5％を占めることを目標としている。

出典: https://bvhttdl.gov.vn/hoa-binh-du-lich-cong-dong-huong-di-chien-luoc-tao-nguon-thu-ben-vung-20250410104454346.htm