27歳で校長に就任
チュー・タン・ホア(1968年生まれ)は、中国湖南省の田舎の家庭に生まれました。 1991 年 7 月に大学を卒業し、ニンフオン県 (中国) のロンディエン中学校に政治学の教師として赴任しました。
1992年初頭、中国では若者の起業の波が急増し、ホアさんは起業に転向するために無給休暇を申請した。手元に2,500NDT(860万VND)のお金があり、多くの人から借りたお金もあったが、半年後に事業の失敗ですべてを失った。
この時、彼は教職に戻りましたが、それでも起業するという夢を忘れていませんでした。ホア氏は余暇に、多くの有名なビジネスマンのビジネス記事を読んでいます。ビジネスのモチベーションについて読めば読むほど、彼はさらにやる気を出していった。
教師は不合格者として学校に戻りましたが、それでも懸命に働きました。 1995年、27歳のとき、ホア氏は仕事での功績によりロンディエン中学校(中国)の校長に任命されました。
当時、ホア氏は中国で最年少の校長でした。学校経営に忙しいながらも、教師たちはビジネスチャンスを探しています。友人から多くの起業の話を聞いた後、2000年に校長を辞任し、ビジネス界に転身することを決意しました。
ゼロから始める
2002年、彼の高校時代の友人は不動産投資を計画した。ビジネスプロジェクトを探していたホア氏は、ためらうことなくすぐにこの分野に投資しました。
当時、中国の不動産市場は活況を呈していた。彼は成功を確信し、すぐに仕事に取り掛かった。 2003 年、彼は 5 人の友人とともに、不動産用砂場模型の提供を専門とする Creative Construction Model Company Limited を設立しました。
株主6名のうち、不動産分野の経験があるのは1名のみです。その結果、設立から数か月後、会社は大きな損失を被りました。上記のような状況に直面し、株主6名のうち3名が撤退を決定しました。
株主が撤退した後、2003年末に同社は最初の契約を締結し、100万NDT(34億VND)の利益をもたらした。それ以来、湖南省(中国)の不動産の力強い発展に伴い、当社の事業も拡大しました。
クリエイティブ コンストラクション モデル カンパニー リミテッドを 5 年間築いた後、2008 年にホア氏は独立し、ロックコック (中国) の国際工業団地に不動産用砂場模型を提供する新しい工場を設立しました。同社の成長は、砂場のモデリングから都市計画や博物館の設計へと新たな転換点を迎えました。
2009年、ホア氏は湖南省華開文化創造有限公司(以下、華開社)を設立した。仕事をしていくうちに、都市計画や博物館の設計の過程で、砂場模型や装飾品、床材などが総予算の約10%を占めていることに気づいた。
そのため、彼はホア・カイに、全体的な設計を提供することに加えて、他の多くの企業と協力して「トータルパッケージ」を作成し、投資家のコストを最大限に節約し、作業プロセスを容易にするよう指示しました。
このビジネス戦略は、Hoa Khai 社の飛躍的な発展に貢献します。 2010年に上海万博博物館がオープンした後、展示ホールの建設から博物館での展示物への事業拡大の必要性が、都市の文化センターや多くの企業の関心を集めました。
2010年だけでも、同社の収益は1億NDT(3,400億ベトナムドン)を超えました。彼の努力は報われ、2017年1月20日、Hoa Khai社は深セン証券取引所に上場しました。これは、彼が49歳で保有する株式の価値が4億4000万NDT(1兆5300億ベトナムドン)に増加したことを意味します。
ビジネスの秘訣について尋ねられると、彼はこう語った。「パートナーと円滑に仕事をするためには、譲歩の精神を持つべきです。私は彼らと利益を分け合うことをいといません。大きなケーキは、たくさんの小さなピースに切るべきだと私は思います。ケーキが小さければ、全部食べても、それは小さなピースにすぎません。」新しいことを探求し発見することの利点は、CEO の Tan Hoa 氏が多くのビジネスチャンスに出会うことに役立っています。
事業を行うために代表を退任して24年が経ち、現在56歳の彼の推定資産は40億NDT(13兆8000億ベトナムドン)を超えています。彼は起業当時のことを振り返り、資金もリソースもコネもなかったため多くの困難に直面したと打ち明けた。しかし、校長として培った経営経験が、彼の事業と会社のリーダーシップを助けました。
Sohuによると
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