プロジェクト06の実施において人と企業を中心に据える
首相は、これまでのプロジェクト06の実施におけるハノイ市の努力、試み、成果を認識し賞賛し、同市がこの地域でプロジェクト06のアプリケーションプラットフォームを多数運用すると発表したことを歓迎した。
達成された結果の他に、市内のプロジェクト 06 の実施にはまだいくつかの欠点と制限があります。
首相は、達成された成果を促進し、同時に欠点、限界、困難、障害を克服するために、ハノイに対し以下の内容を徹底的に把握するよう指示した。
党の方針と政策、国家の法律と政策を厳守し、首都の状況に適した考え方、方法論、実践的なアプローチを持ちます。特に、市、部、支部、地区、区、町、町のリーダーの責任を促進し、役割を促進します。
強い決意、多大な努力、断固たる行動、集中力、要点を持ち、各タスクを徹底的に実行する必要があります。散らばったり、断片化したり、分割されたりせず、さらに、人、作業、責任、時間、プロセス、製品、結果を明確に割り当てます。焦点、要点、優先順位を付けて、同期的、柔軟的、科学的、系統的に実施を指揮、運営、組織します。
実現可能性と実効性を確保するために、実践からの評価と総括に関連する政策メカニズムの改善を促進する必要がある。市の特性と発展傾向に適した、プロジェクト 06 を実施する上で新しい効果的なモデルを提案し、試行します。
プロジェクト 06 を実行するには、人々と企業が中心となり、主体となり、原動力となる必要があります。透明性が高まり、人々や企業がプロジェクト 06 の成果を直接享受できるようになります。
常に規律を保ちます。資源配分に関わる地方分権・権限委譲を推進し、検査・監督を強化する。腐敗、悪意、既得権益に対して断固として戦う。政策コミュニケーションを促進し、社会的合意の形成に貢献し、人々の信頼を強化します。
データのデジタル化を加速
首相は、大臣、省レベル機関の長、政府機関、省および中央直轄市の人民委員会の委員長に対し、公安部が行ったのと同様の分野および地方のデジタル変革プロジェクトの研究開発を指導し、プロジェクト06と連携することに重点を置くよう指示した。データのデジタル化の進捗を加速し、2024年7月1日に発効する電子取引法を実施するための業務プロセスを改善し、行政手続きを行う際に紙の文書と同等の電子識別アカウントの統合情報に関する規制を実施する。
プロジェクト06の任務を遂行するための通常支出資金の管理と使用に関する、特にハノイおよび一般に各省庁、機関、地方自治体の問題を解決するために、財務省は、資産および設備の購入に対する国家予算の通常支出の見積りの作成、管理、使用を規制する政令を緊急に完成させます。投資した建設プロジェクトにおいて、新しい建設アイテムを改修、拡張、アップグレード、構築します。
プロジェクト06を実施する各省庁、支部、作業部会は、プロジェクト06の実施において、特にハノイ市、そして一般的には地方人民委員会と緊密に連携し続けています。各省庁と支部は公安省と連携し、技術的ソリューションを統一し、データを共有して、プロジェクト06の実施の一貫性を確保しています。
地方人民委員会は、ハノイでプロジェクト 06 を実施するために、電子健康手帳など 19 のタスクを検討しました。 VNeIDに犯罪記録を提供する;レジから生成される電子請求書と一括税金徴収。駐車サービスのためのキャッシュレス決済...、優れた経験と独創的な方法（「ゼロ」料金の徴収、情報技術サービスの採用など...）、地域に適した実装と適用の選択、計画、および詳細なロードマップ。
市人民委員会傘下の一級行政サービスセンターのパイロットモデルの構築
首相は次のように指示した。「首都、国家の政治・行政の中心、そして国全体の経済・文化・科学・教育の原動力としての特に重要な役割と地位を有するこの都市は、文明的で現代的な社会に向けて、デジタル経済、デジタル社会、デジタル市民の革新と発展において主導的な地域となるよう努めなければならない。」特に、次の主要なタスクに重点を置いてください。
メカニズムと政策の完成、投資・ビジネス環境の改善、競争力の強化に重点を置きます。投資、生産、ビジネス、国民生活に関わる行政手続きを見直し、削減、簡素化、分散化します。権限に応じて規制および行政手続きを少なくとも 50% 削減・簡素化し、コンプライアンス コストを少なくとも 50% 削減するよう努めます。
ワンストップ、ワンストップの仕組みに基づいて、市内の行政手続きの受付、処理、管理、監視、評価、公共サービスの提供などの機能を持つ行政機関である市人民委員会傘下のワンレベル公共行政サービスセンターのパイロットモデルを構築し、2024年9月から2025年11月30日まで試行する。
国家公共サービスポータルにおけるオンライン公共サービスの再構築と統合構築を推進し、品質と効率を確保し、政府と首相が設定した目標を上回ることを目指す。ハノイの情報システムとデータベースを構築・アップグレードし、安定した運用を確保し、国家公共サービスポータル、国家および専門の情報・データベースシステムに接続して、オンラインデータ情報の共有と活用を実現し、国民と企業のための行政手続きと公共サービスを解決します。
行政手続き決済記録と国家公共サービスポータルの 100% 同期を確保する。電子行政手続決済実績率は100％です。行政手続の処理に関する記録及び結果のデジタル化率が80％以上に達する。デジタル情報およびデータの利用および再利用率は少なくとも 50% に達します。
地域内での電子健康記録と電子健康手帳の構築を効果的に展開し、100%の人々に個人の電子健康記録が発行されるように努めます。小学校レベルでデジタル成績表の試験的導入を推進し、教師と職員全員に個人のデジタル署名が付与されるように努めます。
情報の充実を促進し、人々にユーティリティを提供し、VNeID プラットフォーム上で社会を管理し、ハノイの人口の 100% にレベル 2 識別アカウントを付与します。
地域におけるキャッシュレス決済の推進と税金・手数料・料金管理のデジタル化を推進します。電子請求書、特に消費者に直接発行される電子小売請求書に関するソリューションを断固として実装します。
デジタルインフラストラクチャの開発、ネットワークセキュリティと情報セキュリティの確保に関連する人工知能、クラウドコンピューティング、ビッグデータ、仮想アシスタントなどのデジタル変革ツールの研究と効果的な適用。
「人が知る、人が議論する、人が行う、人が確認する、人が監督する、人が利益を得る」の精神で、プロジェクト06の結果と応用に関する情報をあらゆる階層の人々に広く発信します。
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出典: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-phai-di-dau-phat-trien-kinh-te-so-xa-hoi-so-cong-dan-so.html
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