EVN副総裁ヴォ・クアン・ラム氏（左から2番目）が11月21日に開催された「産業貿易部門のデジタル変革の促進」セミナーで講演 - 写真：VGP/Toan Thang
これは、11月21日にハノイで開催された「産業貿易部門のデジタル変革の促進」セミナーでEVN副総裁のヴォ・クアン・ラム氏が語った内容です。 EVNのヴォ・クアン・ラム副総裁は、この目標に向けて、EVNはグループ活動の包括的なデジタル変革を大胆に実行し、レベル4の電力サービスの100％が国家公共サービスポータルで提供されていると述べた。電力取引の99.54%は電子的に行われています。電気の申し込みから、電気の使用、電気の申し込みへの対応、請求書の発行、請求書の支払いなど、電気の使用プロセス全体がデジタル化され、相互接続され、すべて電子環境で行われます。 この結果を達成するために、EVN は、内部プロセスを見直して不要な手順を最適化および排除するなど、抜本的かつ同期的にソリューションを実装しました。具体的には、EVN のビジネス プロセスは、2002 年以降 4 回にわたって継続的に改善および変更されてきました。期限切れの機器を新しい技術の機器に徐々に置き換える計画を立てます（期限切れの機械式メーターを電子式リモートメーターに置き換えます）。同時に、国家インフラプラットフォームと国家政策メカニズムの全体的な発展と同期して変化し、発展します。 Vo Quang Lam氏によると、EVNでのデジタル変革の実際の実施を通じて、企業内でイノベーションを受け入れる文化を形成することは必須であると同時に、最も困難な作業であることが経験からわかっているという。したがって、コミュニケーションと意識向上のトレーニングを優先する必要があります。社会環境や国の政策と連動した変革のロードマップ、試験的な導入、段階的な障害の除去、有効性の評価、そして広範な導入が必要です。タスクを継続的に改善および最適化して、ビジネスに実用的な効率をもたらし、顧客に利便性をもたらします。
政府.vn
出典: https://baochinhphu.vn/evn-dat-muc-tieu-den-nam-2025-tro-thanh-doanh-nghiep-so-102241121151312268.htm
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