タンホアの顧客に専門的で質の高い電力サービスを提供

2023年、タインホア電力会社は電力サービスを大規模かつ体系的に展開・組織化し、収益が2022年と比較して49.27％増加し、計画の116.48％に相当する重要な目標を達成しました。

タインホア電力会社の従業員は、顧客ホットライン技術を使用して磁器を清掃しています。

継続的に超過している目標と数値は、当社がパートナーと顧客に提供してきた優れた専門性を証明する最も客観的な証拠です。これにより、すべての生産および事業活動において、当社の継続的な成長の地位を確証することに引き続き貢献しています。

達成された成果を継続し、当社取締役会は2024年の初めから、電力サービス、特に顧客資産を開発する新しい電力プロジェクトに対する管理を継続的に維持することを最優先課題として、速やかに指揮・運営してきました。その上で、電力会社の月間業務達成度を評価し、同時に、ユニットの潜在力と強みに応じて、画期的であると判断される各サービスの種類を管理、指示、および運用する専門の部門と部署に責任を割り当てます。

当社は、技術および運用ソリューションに加えて、従業員100％への宣伝を継続的に組織して意識を高め、デジタルメディアや直接相談などを通じて、当社が提供するサービスを利用する顧客に積極的に情報提供および宣伝を行っています。それと同時に、サービスのデジタル変革に留意し、従業員のスキル向上、取り組みの促進、技術の向上、生産および業務の合理化などのためのトレーニング、育成、コーチングに重点を置き、新たな状況の要件に対応しています。

現在、当社は、顧客資産の電気設備の修理サービスと定期テストを実施し、グリッド上での運用を確保することに注力しています。グリッドに投入される新規プロジェクトの監督および設計コンサルティング。ケーブル終端、電気設備、顧客資産の修理。新規顧客が電力サービスのフルパッケージを利用するよう誘導・動員し、顧客の90％以上という目標の達成を目指す。顧客の電力網運用管理については、収益をもたらすだけでなく電力網の安全な運用も保証する可能性として認識されているため、部門は顧客の80％がこの目標に参加するよう努めています。すべてのサービスを実施する際、当社の取締役会は、当社の関連部門/事務所と地区、町、市の電力会社に、顧客と協力し、双方の利益の調和を確保する必要がある単価と実施方法を提案するよう割り当てています。

タンホアの顧客に専門的で質の高い電力サービスを提供