ハザン省は大きな可能性を秘めているが、環境と地元の文化を守りながら観光客の支出を増やすためのインフラやサービス面で多くの困難に直面している。
9月末までに、ハザン省は海外からの観光客約22万人を含む約210万人の観光客を迎え、収益は5兆ベトナムドンを超え、前年同期比58%増となった。ハザンはバックパッカーにとって最高の目的地になりつつあります。多くの外国人観光客は、以前ハザンを訪れた人から聞いた話や、ソーシャルネットワークで共有された「ハザン・ループ」の動画を通じてハザンについて知ったと語った。
9月にハザン省で3日間を過ごしたドイツ人カップルのハンネスさんとローラさんは、実際の体験はオンラインで見たものよりはるかに良かったと語った。美しい天候、渓谷や山々の雄大な景色、そして地元の人々の平和な暮らしが、この北東部の山岳地帯について夫婦に深い印象を残しました。
景観が高く評価されているものの、ドンヴァンカルスト高原ジオパーク(CVDC)のディレクターであるホアン・スアン・ドン氏は、ハザン省には観光インフラへの投資不足や観光客がお金を使うためのサービス不足など、まだ多くの問題があると語った。訪問者は主に観光のために訪れ、軽食やお土産に少額のお金を使います。
「この地域は非常に広いため、適切に開発されていない資源、特に地質学的価値の余地がまだたくさんあります。十分なリソースと優れた計画と解決策があれば、この地域には何千もの地質学的ポイントがあります。観光地に変えるべきだ」と彼は語った。
ドン氏によると、ハザン省は施設やインフラが不足している貧しい省である。予算は主に人々の生活を支えるために使われており、観光開発にはあまり使われていません。
CVĐCの代表は、観光が人々の生活に良い影響を与えているとコメントした。しかし、ドンさんは「お腹が空いたらまず食べる必要がある」と強調した。予算を使って観光客の立ち寄り場所を作るか、鉄砲水や土砂崩れに見舞われたばかりの村を支援するかという選択を迫られた場合、同州は後者を選ぶだろう。
2018年から現在まで、ハザン省の観光収入はそれぞれ1兆1,500億ドン(2018年)、2兆ドン(2019年)、2兆4,770億ドン(2020年)、1兆6,330億ドン(2021年)と増加しています。(新型コロナウイルス感染症流行のピーク時) 、4,536億VND(2022年)。
VnExpressの調査によると、2022年にはハザン省の観光収入は全国で約18位にランクされるだろう。 2022年に最も収益が高い省・市は、ホーチミン市(120兆VND)、ハノイ(60兆VND)、クアンニン省(25兆VND)です。この地域はハザン省と非常によく似た山岳地帯に位置しており、ラオカイ省は15兆VNDの収益を達成しました。
ハザン省観光協会のライ・クオック・ティン会長は、ハザン省の観光収入は観光業を行っている省や都市の中で平均的なレベルであると評価した。
「ハザン省の観光収入は比較的安定しており、悪くはないが、重要なのは、国家予算に支払われるお金があまり多くないことだ」とティン氏は語った。ハザン省観光協会の代表者は、現在ハザン省を訪れる観光客は主にバックパッカー(全体の70~80%を占める)であると分析した。このグループのゲストは、高級リゾートではなく、「ハザンループ」ルート沿いのホームステイに滞在するため、バイクをレンタルして個人旅行をすることが多い。
ティン氏は、ホテルやリゾートの宿泊業は8%の付加価値税を支払うことになると述べた。ホームステイやバイクレンタルのユニットは、事業世帯に対して、1世帯あたり月額約100万~200万ドンの一括税を支払います。ハザン省は観光業を奨励し、アイデンティティと文化の保存を奨励しているため、ホームステイ事業者の中には税金を払っていないところもある。
一方、ハザン省には、ルンクー旗竿やルンクイ洞窟など、入場料がかかる観光スポットが3〜4か所ほどしかなく、各観光スポットでは訪問者1人あたり10,000〜20,000ドンかかります。ティン氏は、この金額は「観光業に再投資する」には少なすぎると評価した。 「観光インフラに投資する資金はない」と彼は断言した。
ハザン新聞によると、2022年3月現在、ハザンにはメオヴァック、ドンヴァン、イエンミン、クアンバ、バクメ、ホアンスーピ、シンマンの7つの貧困地区がある。メオヴァック、ドンヴァン、イエンミン、クアンバの4つの地区は、いずれもハザンループ内に位置するトップクラスの観光地です。
ハザン省の観光人材も不足しており、弱い。質の高い人材が限られているため、観光商品の吸収、創造、革新が困難です。
記者の記録によると、バイクツアーに参加した15人の外国人観光客のグループ(ゲストが自分で運転する場合)のうち、グループ全体とコミュニケーションをとるのに英語を話せるのは1人だけだった。
「運転手は運転の仕方を知っているだけでなく、観光客にハザン省を紹介するためにコミュニケーションの取り方を知っていなければならない」とドン氏は語った。
ティン氏は、ハザン省のような19の少数民族のコミュニティでは、英語はおろかベトナム語を学ぶことさえ難しいと語った。毎年、協会とハザン省文化スポーツ観光局は、観光労働者の外国語スキルを向上させる計画を立てています。しかし、これは 1 日か 2 日ですぐに実行できるものではありません。
ハザン省人民委員会は10月31日、ドンヴァンカルスト高原ユネスコ世界ジオパークの入場料を大人1人あたり3万ドン、子供1万5000ドンで徴収し、一部の団体は免除するプロジェクトを承認した。ジオパークはハザンへの訪問者の約65%を占めています。したがって、2024年までに、料金徴収による収入は約480億VND(平均宿泊客1泊あたり1.5泊)になると予想されます。
料金徴収管理主体はジオパーク地域内の各区・市町村人民委員会であり、料金直接徴収主体はジオパーク地域内で宿泊サービスを運営する団体や個人である。収益の60%は予算に支払われ、観光インフラのアップグレードへの投資など、さまざまな目的に使用されます。ジオパークの遺産価値を保存し促進する。クリーニング;ジオパークのイメージを広める。
ティン氏は、ハ氏の料金は全行程で乗客1人あたり平均10万ドン未満と少額であることを強調した。そのため、ティン氏は、観光客がハザン省を支援し、省が地域社会を支援し、観光業を発展させ、観光地のイメージを高めるために一定の収入を得ることができるよう期待している。
ハザン省の観光専門家は、これは「鶏が先か卵が先か」の話だとコメントした。観光用に鶏を飼うには、ハザン省では卵から鶏を孵化させるためのお金、つまり観光に投資するためのお金が必要だ。
ハザンのような地域では、貧しい人々が観光業を行うために投資資金を使うのは非常に難しいと専門家は言う。民間の資源は利用可能だが、その代わりにハザン省は「地域全体で資本化され、人々を自らの土地で雇用労働者に変える」ことができる。したがって、この専門家は、観光の社会化が依然として最善の解決策であると考えています。
ハザン省観光協会の代表者は、同地域は今後も観光地の宣伝を続けていくと語った。ハザンは、より深い体験を求める高額消費の顧客をさらに引き付けたいと考えている。ティン氏によると、ハザン省の先住民文化を本当に理解したいのであれば、観光客は約1週間を過ごす必要があるという。
ハザン省を訪れた観光客の支出に関する具体的な統計はありません。しかし、ティン氏は観光業の経験から、バックパッカーは1日あたり約100万ドン(食費、宿泊費、バイクのレンタル費を含む)を費やしていると語った。平均2~3泊のスケジュールで、このグループは1回の旅行につき約300万VNDを費やします。
トップワントラベルのディレクター、ホアン・トゥエット氏は、ラオカイのサパへの2泊3日の旅行では、1つの観光スポットだけで平均約350万ドンを費やすことになると語った。ケーブルカー。ファンシーパン山。サパには有料の観光スポットが多数あり、3 つ星から 5 つ星までさまざまなホテルの選択肢があるため、この数字はさらに高くなる可能性があります。
ティン氏は、高額消費の観光客を誘致したいと考えているものの、ハザン省は常に地域に密着した観光業を発展させ、5つ星ホテルやリゾートを大規模に建設するつもりはないと断言した。
「ハザン省は、地元の文化と密接に結びついたゆっくりとした着実な歩みを進め、ここを訪れる人々が体験できる余地を残していく」と彼は語った。
トゥ・グエン
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