キム・イム監督がチームを軌道に戻す
ベトナムチームはパク・ハンソ監督の「統治」の終わりに停滞の兆候を見せ、トルシエ監督の指揮下で丸1年間道に迷った。進歩するための革新的なアイデアに欠けている人もいれば、間違った方法と間違ったタイミングで革新を起こす人もいます。こうしたことすべてが、ベトナムサッカーを、常州でのU-23アジア選手権の準優勝、2018年AFFカップの優勝、そして2022年ワールドカップの予選3回戦に初進出という成績から、弱く青白く、アイデンティティのないチームへと変貌させた。
ホアン・ドゥック(14)は輝いており、ベトナムチームは今後も彼の好調維持を必要としている。
チームはまだプレースタイルを確立しておらず、攻撃面でも守備面でも弱い。体制や戦術図の行き詰まり、人材活用における一貫性と洗練性の欠如により、軍指導者は旧勢力の力を促進することができず、新勢力が発展するための十分な精神、勇気、環境を構築することもできない。
キム・サンシクコーチの場合は話が別だ。彼はシンプルかつ静かなやり方で、古い価値観に基づいた強力なベトナムチームを徐々に築き上げてきました。一つ目は、朴監督の下で有名になった世代の選手たちに信頼を置くことだ。例えば、ティエン・ズン、タン・チュン、スアン・マンのセンターバックトリオは、トルシエ監督の下ではあまり使われなかった。彼らはフィールド上のあらゆる瞬間、あらゆる秒を共に戦い、非常に印象的な形で復帰した。これらの選手たちは強い決意を持って、ディン・トリウ - グエン・フィリップとともに東南アジアで最高の守備陣を築き上げ、優勝までの道のりでわずか 6 ゴールしか許しませんでした。
ドアン・ゴック・タンが素晴らしいプレーを披露
ホアン・ドゥック氏に絶対的な信頼を寄せ、中盤を率いる責任を与えることも、キム氏のビジョンを示す重要な決断だ。ホアン・ドゥックがキャプテンマークを巻いて、決勝戦の第1戦と第2戦の両方でタイチームの中盤全体の「バランス」を整えた様子を見れば、信頼を適切な場所に置くことの価値がわかる。ホアン・ドゥックは改めて、自分が現時点で東南アジアで最高のセンターミッドフィールダーであることを証明した。
さらに、その他の賢明な人事決定も専門家から多くの賞賛を受けています。時と状況に応じて、ホアン・ドゥックから始めてゴック・タンかクアン・ハイを選択することから、明確な計算のもと合理的にローテーションしてラインナップを変更することまで。グループステージの試合では、ヴィハオとティエンアンが重要な役割を果たしたが、決勝戦はゴック・クアンとトゥアンハイが勝利した。クアンハイとハイロンはともにこれまで多くの試合で先発出場しているが、決勝戦ではいずれも前半はベンチ入りし、後半に活躍した。しかし、キム氏が行った最も重要なことは、現状に適したチームとプレースタイルを構築したことかもしれない。さらに重要なのは、そのシステムで信頼を得た選手たちが、その才能を最大限に発揮できたことだ。
もっとスプリングが必要です、ホアン・ドゥック
スアン・ソンの強さとプロとしての貢献能力は疑う余地がありません。ベトナムチームの新選手は、わずか5試合に出場しながら、7ゴールと2アシストを記録した。スアン・ソンを擁するベトナムチームは、他の対戦相手よりも優れた、別次元のチームだ。才能、プロ意識、そして第二の故郷への愛が、スアン・ソン氏に貢献し活躍するための大きな動機を与えている。
キムコーチはベトナムサッカーに非常に熱心です。
さらに重要なのは、Xuan Son の成功により、今後、優秀な人材がチームを強化する道も開かれるということです。ジェイソン・クアン・ヴィン、ビクター・レのような海外のベトナム人選手や、ヘンドリオ、ジオヴァンのようなスアン・ソンのようにベトナムで長くプレーしてきた外国人選手まで。もし彼らがシュアン・ソンと同じ考え方、モチベーション、貢献したいという願望を持っているなら、もちろんキム監督はチームを向上させるための極めて質の高い補強源を得ることになるだろう。
しかし、ベトナムサッカー界には、この大会を通じてレベルアップを果たしたホアン・ドゥック選手がもっと必要だ。不安定な才能から世代の新しいリーダーへ。前の王朝の下で不名誉な選手だった彼が、すべての対戦相手から賞賛と尊敬を集める地域のトップミッドフィールダーに成長した。
キム監督は、今後のより困難な課題に備えてチームを強化するために、より多くのリソースを必要とするだろう。しかし、適切な道筋をまず見つけ、あらゆるレベルの指導者と社会全体の包括的な配慮を組み合わせれば、近い将来、ベトナムサッカーにとって新たな成功の時代が訪れるかもしれない。そう願っています。
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出典: https://thanhnien.vn/doi-tuyen-viet-nam-va-van-hoi-moi-185250113232321549.htm
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