ベトナムの起業家、昔と今。

20世紀初頭の輝かしい国民ブルジョワジー

19世紀後半から20世紀初頭にかけて、フランスが植民地支配を開始し、橋梁、道路、その他のインフラ整備を進めていた頃、バッハ・タイ・ブオイ氏はフランスとのパートナーシップを熟知しており、歴史的なロンビエン橋をはじめとする当時インドシナ最大の鉄道路線に資材を供給しました。着実に資本金が増加し、資金を滞留させるわけにはいかないという思いから、彼は会社を設立し、大胆に事業の重点分野を転換し、3隻の船舶をリースし、2つの水路を運営しました。

今日、ベトナムの経営者は「アクティブキャッシュ」と「デッドキャッシュ」の戦略を明確に理解し、在庫や原材料の使用を避け、「アクティブキャッシュ」からの利益の最大化を目指しています。しかし、20世紀初頭、ビジネスが完全に西洋商人の手に委ねられていた当時、バク・タイ・ブオイの「金儲けはさらなる金を生む」という大胆な考え方は、彼を急速に裕福な実業家へと押し上げ、インドシナの「四大財閥」の一人へと押し上げました。

ベトナムの企業が国際見本市で米をベースとした製品を展示している。

1940 年、チン・ヴァン・ボー氏はハノイで最も裕福な人物の一人とみなされ、インドシナ地域の有名な商人と頻繁に取引し、繊維工場や数多くの不動産などを所有していました。

10年後、バク・タイ・ブオイは様々な規模の船舶や艀を30隻近く所有し、ベトナム北部のほとんどの水路と、香港、日本、フィリピン、中国、シンガポールに至る17以上の国内外航路で運航していました。特筆すべきは、倒産し​​たフランスの海運会社から6隻の船を購入し、それぞれにラックロン号、ホンバン号、チュントラック号、ディンティエンホアン号、レロイ号、ハムニ号と名付けたことです。これらの船に名前を付けるという行為自体が、この実業家の強い愛国心を表しています。そのため、「船の王」バク・タイ・ブオイの称号は、20世紀初頭のベトナムの他の愛国的な資本家たちと並んで伝説に残っています。

この時期、ベトナムには造船、冶金、塗装といった多くの軽工業がフランスから導入されました。フランスはインドシナにおける植民地拡大と支配を強化するため、数多くの道路建設や住宅建設プロジェクトを実施し、建設資材の需要が高まりました。

ベトナムウィーク・イン・タイ 2023

グエン・ソン・ハ氏は、 ハイフォンのフランス系塗料会社で働いていた際に、塗料業界に大きなビジネスチャンスを見出した最初のベトナム人実業家でした。西洋の塗料製造技術を学び、フランスの書籍を読み漁り、熱心に研究を重ね、塗料販売、住宅塗装、看板製作などを行う起業を始めました。そして、徐々に独自の塗料製品を開発していきました。26歳になるまでに、実業家のグエン・ソン・ハ氏はハイフォンでゲッコー・ペイント社を所有していました。しかし、ブランド名がなかったため、フランス企業との競争に苦戦しました。そこで、フランス系塗料会社の販売代理店となり、その販売網を通じて、自ら開発した「レシスタンコ」ブランドの塗料をベトナム全土に急速に普及させました。

今日では、ベトナムのビジネスマンが流通システムを掌握する者が勝利すると言うのはごく普通のことでしょう。しかし、20世紀初頭、グエン・ソン・ハ氏はこの考え方で「フランスを打ち負かした」のです。まさに、生来のビジネス感覚と才能を備えた人物の思考力を示すものです。

多くのベトナム企業がベトナムの製品やブランドを国際市場に投入することに成功しています。

20世紀初頭、ベトナムがまだ植民地であった頃、バク・タイ・ブオイやグエン・ソン・ハーのような人物がベトナム商人にとって誇りであったならば、莫大な財産を国に寄付したゴ・トゥ・ハー、ドー・ディン・ティエン、チン・ヴァン・ボーといった商人たちの高潔な行為もまた、深く感動的で尊敬に値するものです。八月革命以前、 ハノイの名門ゴ・トゥ・ハー印刷所は、書籍や新聞の印刷を志す愛国的な知識人たちの支援者でした。長年にわたり、この印刷所は1945年までのベトミンを支援する書籍、新聞、文書、ビラの印刷を静かに支えてきました。そして、人々が「ホーおじさんの紙幣」と呼んでいたベトナム民主共和国初の紙幣も、このゴ・トゥ・ハー印刷所で発行されました。

特に1945年以降、新政府の紙幣印刷の必要性が高まったため、もう一人の愛国的資本家、ド・ディン・ティエン氏はフランスの印刷所を買い戻し、政府に寄贈して、1946年にホアビン省にある家族の農園に印刷施設を設立しました。しかし、彼と家族はハノイに定住せず、質素な生活を選びました。1945年以降、首都の財産をすべて放棄し、家族と幼い2人の子供を連れてベトバクへ移住し、9年間にわたる抗日戦争で革命に参加し、印刷所をハノイ市抵抗委員会に引き渡しました。

例えば、国民資本家チン・ヴァン・ボー一家の場合、1945年9月にホー・チミン主席が開始した「黄金週間」キャンペーン中に、ボー氏の一家は革命に5,000両の金を寄付しました。これは一族の資産の90%以上、当時の政府財政のほぼ2倍に相当します。同じ「黄金週間」中に、ゲッコー塗料会社のオーナーであるグエン・ソン・ハ氏も、妻子と共に10.5kgの金銀の宝飾品を革命に寄付しました。

新時代のベトナムの起業家

今日、ベトナムは独立し、統合され、開放経済を有する国家として、バク・タイ・ブオイ、ゴ・トゥー・ハ、グエン・ソン・ハといった国家主義的な資本家たちのような才能ある起業家が増えており、彼らは世界市場で独自のブランドを確立しています。これは、ベトナムの自動車ブランドであるVinFastが米国証券取引所に上場していることに象徴されています。さらに、実業家ファム・ニャット・ヴオン氏が創設した複合企業VinGroupのエコシステムは、医療、教育、科学などの分野で数多くの主要ブランドを築き上げてきました。特筆すべきは、ファム・ニャット・ヴオン氏とその妻が設立し、資金提供しているVinFuture財団が3年間活動していることです。その中心的活動は、ベトナム人が創設した初の世界的な科学技術賞であり、世界で最も価値のある年間賞の一つであるVinFuture賞の運営です。2シーズンを経て、16人の科学者が表彰されました。 2022年、現代の経済社会発展の基盤を築く、グローバルネットワーク技術を接続する発明に、300万ドル相当のVinFuture賞が授与されました。

VinFastは米国のナスダック証券取引所に上場しています。

ベトナムが開発のために外国投資を誘致することを期待しているテクノロジー分野、特に半導体技術においては、実業家のチュオン・ジャー・ビン氏が会長を務めるFPTグループ傘下のFPT大学が、ベトナムの優秀な人材不足に対処するため半導体部門の設立を発表した。FPTは2022年にチップ設計・製造会社であるFPTセミコンダクターの設立を発表しており、現在、量産が可能となっている。同グループは今後2年間で、世界で2,500万個のチップを供給する計画だ。実際、チュオン・ジャー・ビン氏は2008年にFPTブランドを米国市場に導入し、30社を超えるフォーチュン500企業を含む300社を超えるグローバル顧客のパートナーとなっている。最近、ベトナム・米国イノベーションサミットで、FPTは今年末までに米国に1億ドルと約1,000人の従業員を投資する計画も発表した。この新たな投資により、FPTは2030年までに米国市場から数十億ドルの収益を達成することを目指している。

9月下旬、実業家のマイ・キエウ・リエン氏が総裁を務めるベトナム乳製品株式会社（Vinamilk）は、中国における牛乳および農産物の流通・輸入大手2社と協力覚書を締結し、この巨大市場への製品投入を目指します。Vinamilkは、ベトナム企業として初めて、Dielacブランドで粉ミルクを中東市場に輸出しました。また、米国、ラオス、カンボジア、フィリピンに海外支店を設立し、投資を行う先駆的な投資家でもあります。これらの国々に工場を建設することは、ブランドにとっての成功であるだけでなく、「メイド・イン・ベトナム」の乳製品を世界に届けるというベトナム乳製品業界にとっての大きな節目でもあります。

同様に、実業家ダン・レ・グエン・ヴー氏が所有するチュングエン・コーヒー・ジョイント・ストック・カンパニーは、チュングエン・レジェンド・ブランドを展開し、先進国での展開を拡大し続け、コーヒー愛好家から急速に注目を集めています。9月29日、チュングエン・レジェンド・コーヒーの1号店がリトルサイゴン（米国カリフォルニア州）にオープンしました。これにより、米国はチュングエン・レジェンドにとって中国に次ぐ第2位の市場となります。これに先立ち、ダン・レ・グエン・ヴー氏のグループは、2022年9月と2023年7月に上海（中国）への出店を予定しており、注目を集めています。中国国内外の大小様々なコーヒーブランドが集う上海にオープンしてからわずか6ヶ月で、チュングエン・レジェンドは上海の「ぜひ試すべき」コーヒーショップランキングで上位にランクインし、大手飲食レビューアプリ「大中点評」では西南京路で最も人気のあるコーヒーショップ1位に輝きました。

中国の主要な貿易フェアでの Trung Nguyen コーヒー。

実業家ダン・レー・グエン・ヴー氏は、中国市場におけるフランチャイズネットワークを1,000店舗まで拡大するという野心的な計画を立てています。同社は中国と米国に先立ち、シンガポールと日本でフランチャイズ展開を成功させており、近い将来には韓国にも出店する予定です。

長年にわたり、国際舞台において、ビナミット社の乾燥ジャックフルーツ、フックシン胡椒、フンヴォン産シーフード、そしてその他のベトナム製品は、常に注目を集め、多くの主要市場で確固たる地位を築いてきました。ベトナムの企業やブランドにとって、世界的な成功への道はますます開かれ、活気に満ちています。

強力なベトナム企業がなければ、大企業を誘致して拠点を築くことは難しい。

企業開発研究所所長のグエン・マン・クアン准教授は、今年のビジネス界の成長は「分断された世界」の影響を大きく受けていると指摘しました。戦争、不況、疫病…数年前に発生したいくつかの要因が、さらに大きな影響を与えています。最も顕著な影響は、輸出の減少と不動産市場の冷え込みです。そのため、かつては企業の金融インフラ構築に長け、国際金融市場で名声を博していた優秀な起業家でさえ、大きな困難に直面しています。国内外の市場における地位と評判を維持するために、彼らは大きなプレッシャーにさらされており、事業の継続と発展のために株式の売却、あるいはすべてを売却せざるを得ない状況に陥っています。これは非常に残念なことです。しかし、このような困難な時代における起業家の回復力は、私たちが評価し、高く評価すべきものです。

「分断された世界に憂鬱に浸るのではなく、より明るい未来に向けて積極的に創造し、前進すべきではないでしょうか。多くの企業は近年、チームの活性化、システムの改善、組織再編、人材育成の強化など、新たな機会を逃し、無駄なことをしています」とクアン氏は提言した。

クアン氏によると、政府は特に企業向けの資本政策に関して、タイムリーな政策を実施してきたという。しかし、「トップダウン」のアプローチは企業に焦りを生じさせている。

「ベトナムへの外国投資誘致や、国内企業がグローバルサプライチェーンに参加する機会を持つことはよく言われます。しかし、資金は乏しいものの、熱意と野心は旺盛なこれらの企業を、私たちは具体的にどのように支援しているのでしょうか？」とクアン氏は問いかけ、ベトナムの民間企業に投資する国際投資家の質は着実に向上していると主張した。こうした活力のある民間企業は、世界的な大手金融グループや評判の高い大規模投資ファンドがベトナムに拠点を築いている決定的な理由である。強力なベトナム企業がなければ、他国の「イーグル」が容易に市場に参入することは難しいだろう。したがって、国内企業が困難を乗り越え、国内外で地位を向上させるための支援は、現在のように場当たり的なものではなく、緊急かつ決定的な課題として捉えられるべきだ。

現実には、多くの企業が停滞、あるいは非生産的な事業環境によって熱意と情熱を失っています。この停滞は、企業全体の発展にとって多くのマイナス要因となっています。私たちはこの状況を振り返り、この時期を迅速に活用し、能力向上と人材育成に取り組み、次の時代に備えていく必要があります。

グエン・マン・クアン准教授、企業開発研究所所長

ソースリンク: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm