4月19日から5月17日まで、SHB取締役会副会長のド・クアン・ヴィン氏は、SHB株1億20万株以上の購入を開始する予定で、これにより所有権は1億110万株に増加し、資本の2.79%に相当する見込みである。取引が成功すれば、ヴィン氏は同銀行の取締役会でSHB株の保有比率が最も高い人物となる。ヴィン氏の株式の価値は、市場価格で1兆1,600億ベトナムドン以上と推定される。
SHB副会長ド・クアン・ヴィン氏の取引に関する情報が明らかになった後、SHB株は4月15日の取引で最高値を付けた。しかし、市場全体が急落したため、SHB株の成長勢いは縮小した。
取引終了時点で、SHB株は銀行業界とVN30グループの中で唯一緑色を維持した株であり、市場で最も力強い成長を示した10銘柄の1つでもあった。取引量はセッション中に1億株近くに達し、史上2番目に高かった。外国人投資家もSHB株を270万株以上買い越した。
その後数セッションを経ても、SHB の株価は市場の変動にもかかわらず上昇を維持した。 4月19日午前、SHB株は活発に取引され、1株あたり11,300ドン前後で上昇を維持した。
SHB株の動向は、SHB副会長のド・クアン・ビン氏が大量株式購入を登録したという情報に対する投資家の信頼と、将来の躍進と強力で包括的な変革戦略への期待を部分的に反映している。
1兆ドル規模の取引
3年前、ド・クアン・ヴィン氏は米国からベトナムに戻り、SHBリテールバンキングの副部長に就任し、その後、副総裁に任命され、特に銀行の包括的な変革戦略など、多くの重要な責任を担いました。 2023年の定時株主総会において取締役会副会長に選出され、同行史上最年少のリーダーとなった。
時が経つにつれ、ド・クアン・ヴィン氏のイメージは、SHBにおける画期的な進歩や革新、そして数兆ドン規模の取引の成功と結び付けられるようになった。
SHB副会長ド・クアン・ヴィンの優れた業績について語るとき、SHBファイナンスにおける資本売却取引について言及しないわけにはいきません。
2021年8月、SHBFinanceの会長であるDo Quang Vinh氏が議長を務め、交渉プロセスに直接参加し、消費者金融会社の定款資本の100%をタイのクルンシィ銀行に譲渡する契約に署名しました。
クルンシィによれば、取引の推定価値は1億5,600万米ドル、3兆5,000億ベトナムドンに相当し、SHBファイナンスの定款資本の3.5倍となる。 2023年5月、SHBは第一段階を完了し、SHBFinanceの資本の50%をタイの銀行に移転した。両者は、締結した契約に基づき、3年後も定款資本の残り50%を譲渡し続ける予定だ。
当時、SHBのド・クアン・ヴィン副会長は、この取引によりSHBの株主に大きな黒字がもたらされ、銀行が主要分野での事業活動を促進し、財務能力と資本バッファーを強化するためのリソースがさらに創出されると強調した。特に、SHB は変革プロセスへのさらなる投資を継続し、この地域で多くの新たな開発機会を切り開いていきます。
また2023年には、実業家のド・クアン・ヴィン氏がサイゴン・ハノイ保険会社(BSH)の資本移転取引でビジネス界に名を残し続けた。ヴィン氏はBSHの取締役会会長として、BSHの株主と韓国の大手損害保険会社であるDB保険会社(DBI)間の資本移転交渉の全プロセスを主導しました。
昨年3月、BSHは戦略的株主であるDB保険会社がBSHの定款資本の75%を保有していると発表した。取引額は明らかにされていないが、市場では数千億ドンに達すると報じられている。特に、BSHでの取引に加え、ビン氏はベトナム航空保険会社(VNI)との連絡、協議、協力を行い、資本の75%をDBIに譲渡する契約を締結する上で重要な役割を果たした。
ヴィン氏はSHBとSHSの指導と経営に参加した後、事業と銀行の発展の可能性を確認し、市場の他の少数株主の信頼に応えて強化するために、これらの組織の株式を大量に購入することを登録しました。
次世代のリーダー - 革新と未来の創造
ド・クアン・ヴィン氏は、市場で数千億ドル相当の取引を「成立させる」ビジネスマンとして知られているだけでなく、組織の躍進を促進する革新的なリーダーでもあります。
ヴィン氏はSHBの業務に4年以上携わり、特に変革、デジタル化、人材育成の分野で銀行のあらゆる活動に新たな風を吹き込んできました。
若きリーダーのリーダーシップの下、SHB のデジタル化プロセスは急速に加速しています。人工知能(AI)、ビッグデータなどの最新技術がビジネスサポート活動と管理に適用されています。
同銀行は 80 を超える機能を備えたデジタル エコシステムを構築し、個々の顧客に完全にデジタル化された体験を提供しています。現在、主要な銀行業務の 90% は完全にデジタル プラットフォーム上で実行できます。顧客取引の 90% 以上は、モバイル バンキングやインターネット バンキングなどのデジタル チャネルで完全に行われています。その結果、顧客数と取引数は大きく前進しました。
SHB副会長のド・クアン・ヴィン氏の変革志向では、創造的要素、革新を恐れない姿勢、プロセスの変化が徹底的に実施されています。そのおかげで、SLINK Account Collection Service や ACAS Automatic Credit Approval System ソリューションなど、一連の高品質な製品が開発され、組織から高い評価を受けています。 SLINK は、SHB の事業部門の従業員からの最初のアイデアに基づいて構築されました。
8X 副社長は常に人的要素に重点を置いています。銀行は、市場からの変革と知識を促進するために、経験豊富で才能があり、「無限の」人材を採用することに加えて、リーダーシップチームとスタッフの専門能力を高めるためのトレーニングコースを継続的に作成しています。若いリーダーの影響は人々に前進する意欲を与えます。
ヴィン氏は、企業文化の発展、文化的価値の継承、そしてより明確かつ簡潔な形での要約にも責任を負っています。心 - 信頼 - 信念 - 知識 - 知性 - ビジョンは、SHB の 6 つの中核となる文化的価値観です。心から始まり、信頼を築き、名声を確立し、知識を蓄積し、知恵を獲得して常に新たな高みに到達します。同銀行は、特に創立30周年を機に、企業文化的価値観を従業員に広めるための社内活動を数多く実施した。
銀行だけでなく、ド・クアン・ヴィン氏が取締役会長を務めるSHSでも、包括的な変革プロセスが進行中です。ヴィン氏は変化を起こし、ビジネスに新たなチャンスを掴むための新たな活力をもたらしています。昨年の最も注目すべき点は、SHSがリーダーたちの強い指導の下、デリバティブ証券取引商品を正式に提供したことだ。
2024年、ド・クアン・ヴィン氏はSHSのブランドアイデンティティの変更を推進し、製品とサービスの品質を向上させ、市場で最高のサービス品質を備えた証券会社の1つになることを目指しています。 SHS の会長はまた、本社を改革し、ダイナミックでモダンかつ快適な職場環境を構築し、スタッフの創造性を促進することを目指しています。人材に焦点を当て、スタッフの能力を向上させ、専門家を追加して、強力で効果的なシステムを構築します。
SHB 8X 副会長は、若々しい熱意と新たな高みを目指す意欲を持った、次世代のリーダー世代を代表する才能ある人物です。リーダーは常に過去の基盤と優れた価値観を尊重して継承し、画期的な進歩と革新を生み出して、継続的に新たな高みに到達します。
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