ベトナム企業のエッセンシャルオイル工場で働く労働者たち - 写真:JULYHOUSE
配送会社は商品の原産地を慎重に確認します。
ドナルド・トランプ米大統領が2月7日に発した大統領令によると、米国は中国からの小型で低価値の荷物について、米商務省がこれらの荷物の通関手続きと税金徴収の手続きとシステムが確立されたことを確認できるまで、一時的に関税を免除する。
2月8日午前10時頃、HP Global Freight Forwarding Joint Stock Company(HPW)は、中国原産に関連する商品の検査について顧客に通知しました。
実際、米国からの輸入税に関する規制、例えば10%の税金の追加や、800米ドル未満の商品に対する税金の一時停止などは、この国に入ってくる電子商取引商品の時間と通関プロセスに大きな影響を与えます。
HPWによると、「Made in China」の注文が中国以外の国から電子商取引を通じて米国に送られた場合、注文ごとに5,000ドルの罰金が科せられる。同時に、中国から直接発送される商品にも同様の税率が適用されます。
この貨物運送会社は、ベトナムから出荷される商品の量に影響を与えないように管理するために、商品の確率の確認、ラベルの確認、製品の原産地の確認などの活動を実行します。
同時に同社は、商品が中国産ではないこと、また「中国製」ではないことを確認し、中国語のラベルが付いた製品を返品するとしている。
製品に中国語のラベルや文字が含まれていることが判明した場合、HPW は商品全体を返品します。
これは米国政府の規制に違反するリスクを回避し、ベトナムからの製品が中国製品のような課税対象にならないようにするためです。
大量生産には勝てない
東南アジア全般、特にベトナムは、世界の製造工場からの多種多様な種類と価格の製品の「全面的な投棄」に苦しむ地域であり続けると予測されている。
それに伴い、中国とベトナムの企業間の合弁事業や合併・買収(M&A)を通じた協力の傾向も高まるだろう。
近年、特にTemu 、Shein、1688、Alibaba、Shopee、TikTok Shopなどの電子商取引プラットフォームを通じて、中国からの商品がベトナム市場にますます勢いを増して流入している。
これは、コスト、ブランド、 安価な商品を好む消費者心理に苦戦している国内企業にとって大きな課題となっている。
ミドリファッションブランドの創設者であるダオ・テ・ヴィン氏は、Tuoi Tre Onlineの取材に対し、2024年には多くの販売業者や新興企業が中国との競争のために損失を受け入れ、Tシャツなどの商品を99,000ドンまで大幅に値引きして売り切らざるを得なかったと語った。
その結果、資金が枯渇し、中小企業への負債を返済できなくなり、ベンダーやメーカーを含む企業群全体が破産するに至りました。ヴィン氏によれば、これは特にTシャツなどの大量生産品において、中国と価格競争できないことの影響を如実に示しているという。
海外のTシャツはベトナムのプラットフォームを通じて約87,000ドンで販売されているが、ミドリの同じ商品は149,000ドンである - スクリーンショット
ジュライハウスブランドの創設者トラン・ラム氏によると、ベトナムの企業、特に国内ブランドは激しい競争圧力に直面しているという。最も大きな難点の一つは価格です。中国から輸入される化粧品、エッセンシャルオイル、家電製品などの製品は、巨大な生産規模とコストの最適化により、価格が低く抑えられています。
たとえば、中国から輸入した天然エッセンシャルオイル1本はわずか30,000~50,000 VNDですが、ベトナムブランドの同様の製品は、生産、検査、運用コストの違いにより、60,000~80,000 VNDかかります。
ベトナムの企業は価格圧力にさらされているだけでなく、消費者心理がより安価な選択肢にますます影響されるようになったことで困難に直面している。
「ベトナムの消費者は価格を比較する習慣があり、ジュライハウスのような国内ブランドが顧客に安価な製品ではなく高品質の製品を選ぶよう説得するのは難しい」とラム氏は語った。
中国製品が市場に溢れる傾向を推進する要因
トラン・ラム氏によると、越境電子商取引の力強い発展により、中国の商品は従来の輸入経路を通さずに東南アジアの消費者に直接届きやすくなっているという。
さらに、中国の製造コストは、大規模なサプライチェーンと高度に自動化された生産システムのおかげで、競争力を維持しています。
輸入税を支払わなければならないにもかかわらず、製品の価格はベトナムを含む東南アジア諸国で生産されるものより依然として安い。
中国は生産面で優位性があるだけでなく、 国境を越えた物流システムに多額の投資を行っており、ランソン省やクアンニン省などベトナム国境近くに大規模な倉庫を保有している。
「2024年以降、小規模な販売業者はeコマースプラットフォーム上でほぼ姿を消すでしょう。一方、十分な生産能力を持つ大規模工場は自社生産・自社経営へと転換するでしょう。消費者直販モデルは2025年以降、ますます顕著になるでしょう」とダオ・テ・ヴィン氏は述べた。
Tuoitre.vn
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