評判の良いブランドは、労働市場における企業の地位を確固たるものにするだけでなく、前向きで持続可能な労働環境を作り出すことで従業員の維持にも貢献します。
企業はブランドイメージで潜在的な候補者を「引き付ける」
評判の良いブランドは、労働市場における企業の地位を確固たるものにするだけでなく、前向きで持続可能な労働環境を作り出すことで従業員の維持にも貢献します。
Viet Research が最近発表した企業に対する簡単な調査の結果によると、65.5% の企業がブランド イメージへの投資が差別化を生み、潜在的な候補者を引き付けるのに役立つと考えています。
一方、VALUE500企業の80%以上は環境保護活動に参加することで持続可能な開発を優先し、事業活動による環境への悪影響を最小限に抑えています。
Viet Researchの調査レポートによると、今後3年以内に、企業の75.9%が環境および持続可能な開発政策が従業員の働き方に大きな影響を与えると予測しています。
特に、持続可能な要素を取り入れることは、環境への影響を抑えるだけでなく、地域社会に対して友好的で責任ある企業イメージの構築にも貢献することを企業は明確に認識しています。
投資新聞の編集長レ・トロン・ミン氏によると、変化する環境に適応する必要があるにもかかわらず、ほとんどの企業は依然として、ガバナンス、人工知能の応用に関連するデジタル変革、社会的責任への配慮、労働環境から顧客への優れた付加価値の提供に至るまで、持続可能な開発の価値を追求しています。
「これは企業の生産性と製品品質を向上させる重要な基盤であり、有能で高度な資格を持つ人材が引き続き歓迎され、多くの工場で熟練労働者が引き続き採用されるため、労働市場にもプラスの影響を与える」とレ・トロン・ミン氏は述べた。
投資新聞の編集長レ・トロン・ミン氏は「この時期、変化に適応することが多くのビジネスリーダーの原則となっている」と述べた。 |
シンガポール国立大学リー・クアンユー公共政策大学院のヴー・ミン・クオン氏によると、世界は予測不可能な変動を伴う多くの問題に直面している。企業は転換期に対応できるよう心の準備を整える必要があり、その解決策として優秀な人材の確保に注力する必要があります。
持続可能な開発の話に関連して、ドクターは次のように話します。ブランド戦略・競争研究所所長のヴォ・トリ・タン氏は、グリーン変革とデジタル変革は最近よく話題になる技術的な「革命」であると述べた。
しかし、タン氏によると、グリーン変革とデジタル変革の最も革新的な側面は技術ではなく制度である。この要因により、これまでとはまったく異なる運営方法が生まれ、企業は生産方法、ビジネス手法、ライフスタイル、企業統治、人材の活用などを適応、変更する必要が生じます。
さらに、現在の消費者動向では、環境に優しく、安全で、人道的な製品と、循環型経済モデルに基づくビジネス モデルが求められています。これは市場の必須事項であり、現在の消費者動向の新たな要件を満たすには、企業は適応する必要があります。
TSによると。メコン・エコノミクス・コンサルティングの主任エコノミスト、アダム・マッカーティ氏によると、高所得国では熟練労働者の割合が高くなるという。ベトナムでは、特に金融、情報技術、再生可能エネルギーの分野において、質の高い労働力の供給源が現在限られているため、これはベトナムにとって課題であると考えられています。
アダム・マッカーティ博士は、ベトナムは労働集約型の最終組立活動から、スキルと技術を集約した高付加価値活動への移行など、いくつかの解決策を実施できると述べた。そのためには、優れた生産性を生み出す、高度なスキルを持つ労働力の基盤を構築する必要があります。
注目すべきことに、Viet Research の調査によると、企業の 93.1% が、自動化と人工知能 (AI) が今後も従業員の作業プロセスにおいて重要な役割を果たし続けると考えています。
市場調査会社ガートナーも、AIが2025年までに戦略的テクノロジートレンドのトップに躍り出ると考えています。AI人材はビジネスにおいて避けられないトレンドになりつつあり、毎年世界中の企業に20億ドルの利益をもたらしています。
ベトナムでは、AI全般への投資資源が増加するにつれて、AI人材が育成される可能性が大きく広がります。 AIは大きなブレークスルーの可能性を秘めているにもかかわらず、ベトナムの大規模企業に適用するには依然として多くの困難に直面しています。根本的な理由の 1 つは、これらの企業の開発プロセスが数十年かかることが多く、多くの技術ギャップが生じることです。
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出典: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html
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