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企業は、このような状況下で競争力を高めるために、7つの「サポート」ソリューションを提案しています。

Việt NamViệt Nam19/04/2025

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「ビジネスフォーラム2025:課題を克服し競争力を向上させるための企業支援」は、党と政府がベトナム経済の将来を形作る上で民間経済が重要な役割を果たすと評価し、障害を取り除き、民間経済発展の推進力を創出してベトナムの繁栄のてことなるよう強く指示している状況で、VCCI連盟とビジネスフォーラム新聞によって開催されました。

[埋め込み]https://www.youtube.com/watch?v=Pl_Htnu63AQ[/埋め込み]

フォーラムは、企業が困難や課題を克服するための重要なサポートを特定するための解決策や推奨事項を提案することに貢献します。同時に、新たな状況において企業が競争力を高めるのに役立つ機会と教訓も示しています。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
2025ビジネスフォーラム概要:企業の課題克服と競争力向上を支援します。

企業は客観的な文脈の多くの悪影響に直面している

2025年第1四半期のベトナム経済は、世界経済が多くの不安定かつ予測不可能な要因を抱える状況の中で起こりました。経済政策、特に国際貿易政策の不安定さは、消費者支出、投資、そして世界の主要経済国の不確実な成長に圧力をかけます。さらに、労働構造の変化、高度人材の不足、グリーン変革やデジタル変革の要求など、社内のビジネス課題にも迅速な適応が求められています。

財務省統計局のデータによると、2025年第1四半期の経済成長率は6.93%に達し、非常に好調な成長率となりました。この成果は、地域と世界の急速かつ異常な変化に直面した政治システム全体の強い決意、多大な努力、そして抜本的かつ効果的な行動を示している。 2025年第1四半期、全国で新規登録および営業再開した企業は7万2900社を超え、前年同期比18.6%増加した。

しかし、VCCIの調査によると、今後2年間で生産と事業を拡大すると答えた企業はわずか32%でした。ベトナムでは約100万の企業が活動していますが、依然として中小零細企業が中心(98%を占める)であり、大企業はわずか2%程度です。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
4月17日午後、ハノイで「ビジネスフォーラム2025:企業の課題克服と競争力向上支援」が開催された。

ベトナム商工連盟(VCCI)副会長ホアン・クアン・フォン氏は、ビジネス界全体が依然として多くの困難と課題に直面していると述べた。企業部門の生産および事業活動は、客観的な状況、地政学的紛争、サプライチェーンおよび入力材料の混乱などにより、依然として多くの悪影響を受けています。

VCCI副会長によると、2025年に躍進を遂げるには、制度改革、企業の促進と支援が鍵となり、企業の資本吸収力を高めるだけでなく、民間経済部門を含むベトナム企業の競争力を開発・向上させ、徐々にコア技術を習得し、グローバルバリューチェーンに深く浸透していくことが、今後の重要な要件となる。

企業の競争力向上のために困難を克服するソリューションを提案

フォーラムで講演したタンヒエップファット社の運営と評判を保証している取締役会長のグエン・ズイ・フン氏は、国の発展に対する民間企業の役割と貢献についての党と政府の確約を共有し、企業にとって重要な原動力を生み出していると述べた。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
タンヒエップファット社の運営と評判を確保する取締役会長のグエン・デュイ・フン氏がフォーラムで講演しました。

困難を取り除き、企業を支援し、競争力を向上させるために、グエン・ズイ・フン氏は、ビジネス環境を改善し、ベトナム企業の競争力を高めるための7つの提案を行った。

まず、ベトナム企業の競争力向上は、ベトナムのサプライチェーンとバリューチェーンの利益の最適化、ひいては国家の利益の最適化につながります。企業の競争力は国家の競争力と密接に関係しています。経済的自立、国防、安全保障を確保する。

第二に、信頼はビジネスにおいて非常に重要な要素です。具体的には、企業はポリシーの安定性、一貫性、予測可能性、透明性、公平性、および執行可能性に自信を持つ必要があります。

企業と利害関係者(パートナー、顧客、従業員、株主など)は互いに信頼し合う必要があります。国家にも信頼が必要です。国は、企業のコンプライアンス、透明性、責任、能力を重視しています。そこから、国家は企業にビジネスチャンスを創出し、行政手続きを簡素化し、自治権を高めて企業が自ら責任を持てるようにし、重要なプロジェクトを企業に割り当てます。

「タンヒエップファットは、過去30年間、常に長期的なビジョンと目標を掲げ、継続的な発展を信念に、すべての利益を再投資し、世界で最も近代的なアセプティック製造ライン12基と工場8カ所に3億ドル以上を投じ、雇用を創出し、予算に貢献してきました」とフン氏は付け加えた。

第三に、国家品質インフラの整備:NQI は、企業が製品の品質を向上させ、国内外の消費者の需要を満たし、市場を拡大することを支援します。 NQI はベトナム製品の国際市場認知を促進し、貿易の技術的障壁を軽減し、ベトナムの商品とサービスが世界のサプライ チェーンに参加できるように支援します。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
Tan Hiep Phat の飲料製品は、世界的に権威のある品質基準認証を取得しています。

「Tan Hiep Phatは現在、イスラム法に基づく食品基準システム(HALAL FOOD)、米国食品医薬品局(FDA)の認証など、世界各国の厳格な品質管理システムを事業に適用しています...」

高い品質基準は消費者を保護し、製造業者にその基準の遵守を強制し、原材料の生産者、供給者、販売業者に悪影響を及ぼします。高いパフォーマンスが求められるスポーツの大会に出場したいアスリートは、その大会に見合った目標を掲げ、高い強度と高い基準でトレーニングする必要がある」とフン氏は強調した。

4番目に、ベトナムのサプライチェーンとバリューチェーンの構築についてです。グローバルバリューチェーンには、製品の生産、流通、消費者のサポートのプロセスに関わる、さまざまな国の多くの構成要素が含まれます。

グローバルバリューチェーンは、原材料の栽培、研究開発、機械設備の提供、建設、生産、輸送、流通などから参加者の利益を最適化し、専門化することを目指しています。グローバルバリューチェーンに参加する構成要素は、より優れた安価な製品やサービスを提供する他の企業に取って代わられないよう、継続的に改善し、競争に適応する必要があります。

私たちに残された道はただ一つ、ベトナムのサプライチェーンとベネフィットチェーンに結びついたベトナムの各企業の競争力を向上させることです。

このサプライ チェーンとベネフィット チェーンは、信頼、高い基準、長期的な利益に基づいて結びついており、積極的に統合し、積極的に適応できる十分な内部力を備えた独立した自給自足のベトナム経済を創出します。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
Tan Hiep Phat は、ベトナム市場で大規模かつ緊密に連携したサプライチェーンを構築した数少ない国内企業のひとつです。

Tan Hiep Phat は、農家が栽培したお茶やハーブを原料とする健康飲料を製造しています。 Tan Hiep Phat に関連する利益の連鎖には、農家、数千の供給業者、700,000 の製品配送拠点が含まれ、定期的に 3,500 ~ 4,000 人の直接労働者が雇用されています。投入コストのほとんどは国内で消費されます。

第五に、ベトナム原産の製品と地理的表示を明確に識別して保護登録し、ベトナム製品を国際市場に投入するためのブランドを構築するための政策と指示が必要です。

2024年8月現在、ベトナムは、農産物および果物(バックザン省のリュックガンライチ、フンイエンロンガン、ソクチャン省のST米など)を含む、地域の特産品に関する141の地理的表示を保護しています。魚介類および加工品(フーコック島の魚醤、ファンティエットの魚醤、ハロンのイカ巻きなど)手工芸品や地元の特産品(フエの円錐形の帽子、バッチャンの陶器、ベンチェのココナッツキャンディーなど)。

しかし、2024年末までに、ベトナムが国際市場で地理的表示によって保護されている製品は、EUで39製品、日本で2製品を含む41製品のみになります。

6番目は、統合時のパートナーの選択についてです。統合プロセスには多くの機会とリスクが伴います。チャンスの一つは、ベトナムが世界の成果にすぐにアクセスできることです。

ベトナムの企業は、競争力と効率性を向上させるために、世界規模で有能かつ評判の良いパートナーをターゲットにし、持続可能な長期的関係を構築する必要があります。 「巨人の肩の上に立つ」ことで、私たちはより早く成長し、時間を節約することができます。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
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そのため、THP は 30 年にわたる発展の中で、飲料業界の技術および原材料の世界最大手のパートナーである GEA (ドイツ)、KRONES (ドイツ)、HUSKY (カナダ)、BRENNTAG (ドイツ)、TAKASAGO (日本) などと協力し、国際基準に準拠した高品質の飲料製品を消費者に提供してきました。

7 番目は、状況が変わったときに変化する準備を整え、機会を活用することです。市場の変動は、ある人にとってはリスクとなるが、別の人にとってはチャンスとなる場合がある。

国家は国民と国民の共通の目標を目指す。企業は国家の目標に沿って自ら事業を営み、社会的責任を果たします。

「これまでタン・ヒエップ・ファットは、競争力を高め、社会的責任を果たすために、技術投資、研究、イノベーション、デジタル変革、人材、循環型経済、持続可能な開発などに関する同期的なソリューションを実施してきました。

企業は新たな状況で競争力を高めるための7つの「支援」ソリューションを提案
「民間経済は、数字を通じて経済発展の主な原動力となるだけでなく、起業家精神と奉仕の精神を広める役割も担っている」とグエン・ズイ・フン氏は述べた。

ベトナムのブランドとベトナムの価値を高めるために、市場に共通のポリシーを作成し、信頼、高い基準、公正な競争のあるビジネス環境を構築することをお勧めします。同時に、ベトナムのサプライチェーンやベネフィットチェーンに関連するベトナム企業を育成する政策もあります。それによって、あらゆる場合において経済的自立、安全、国防が確保されます。

タン・ヒエップ・ファット氏は、書記長率いる党と首相率いる政府の注意と強力な指導があれば、ベトナムは設定された開発目標を必ず達成できると信じている」とグエン・ズイ・フン氏は強調した。


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出典: https://baodaknong.vn/doanh-nghiep-de-xuat-7-giai-phap-tro-luc-nang-suc-canh-tranh-trong-tinh-hinh-moi-249964.html

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