企業は「グリーン」資本を引き付ける前に自ら変革する必要がある

DNVN - 専門家によると、企業がグリーン化に転換しなければ、企業に流入する資金は「グリーン」にならないという。まず企業自身がグリーン化を進めなければならず、そうすることで企業のグリーン化活動の資金源はグリーンファイナンスとなる。

ビジネスの重要な役割

アジア開発銀行（ADB）のベトナムにおけるチーフエコノミスト、グエン・バ・フン氏によると、持続可能な開発に向けた世界的な潮流であるグリーンファイナンスはベトナムで前向きな進展を記録している。しかし、開発規模はまだ非常に小さいです。現在、ベトナムの銀行融資残高のうち、グリーンファイナンスと見なされるものは約4.5％に過ぎず、2025年までに10％にするという目標からは程遠い。

債券分野では、グリーンボンドやサス​​テナブルボンドの発行数は依然として限られており、期間も1～3年と短期です。この謙虚さは、ベトナムにおけるグリーンファイナンスの発展の余地がまだ非常に大きいことを示しています。

しかし、フン氏によると、銀行が国際的なグリーン基準を適用するだけでなく、現在の融資の約21％について財務評価と環境・社会要因を組み合わせた独自の基準を開発していることは前向きな兆候だという。これは持続可能な開発の前提を築く重要な第一歩です。

専門家は、生産と事業活動の中心である企業自身がグリーン化に取り組まなければ、グリーンファイナンスは拡大できないと強調している。環境および社会基準を満たすことは、企業がグリーン資本源にアクセスするための前提条件です。

グエン・バ・フン氏 - アジア開発銀行（ADB）ベトナム支社のチーフエコノミスト。

「企業がグリーン化しなければ、企業に流入する資金もグリーン化されません。まずは企業自体がグリーン化されなければならず、企業のグリーン化活動の資金源はグリーンファイナンスとなります。これは、生産活動や事業活動に直接関わる企業の役割が非常に重要であることを示しています」と洪氏は分析した。

特に輸出企業にとっては、グリーン移行を行わない場合、国際市場からの強制的な規制が厳しくなる中で、市場を失い競争力が低下するリスクが非常に高くなります。

グリーンファイナンスへのロードマップ

環境に優しい移行を実現するために、企業はまず持続可能な開発レポート（SDR）を作成し、排出量を測定して改善ロードマップを決定する必要があるとフン氏は推奨しています。これは基本的かつ根本的なステップであり、企業が業務効率を管理および改善するのに役立ちます。

次に、企業は銀行融資などの既存の金融資源を活用し、それをグリーンローンに転換するよう交渉したり、大企業向けの持続可能な債券であるグリーンボンドを発行したりすることができます。これは、企業が変革への取り組みを示すのに役立つだけでなく、グリーンファイナンス全般の発展にも貢献します。

同時に、企業はグリーンサプライチェーンに積極的に参加し、適切に管理する必要があります。国際的なパートナーチェーン内の企業にとって、グリーン基準を遵守することは、自社の地位向上につながります。独自のサプライチェーンを持つ企業にとって、これはグリーン基準を拡大し、独立したバリューチェーンを構築するチャンスとなります。

最後に、企業は、政府が2025年に試験的に導入し、2027年に正式に導入する予定の炭素市場に備える必要があります。これは、炭素国境調整メカニズム（CBAM）が義務化されるEUに輸出する企業にとって特に重要です。

「このロードマップにより、企業は国際基準を満たすだけでなく、競争力を高め、長期的に持続的に発展する機会も開ける」と専門家は強調した。

フン氏によると、2025年から2027年にかけて国際規制が強化され、ベトナム企業に大きな圧力がかかることから、企業にとって時間はなくなりつつあるという。急速な変革がなければ、この地域の企業の競争力はますます低下するでしょう。

「しかし、チャンスも非常に大きい。銀行や国際的なグリーン資本の支援、そして明確なロードマップがあれば、ベトナム企業はこのトレンドを最大限に活用し、持続可能な発展と国際競争力の向上を実現できる」とフン氏は述べた。

月光

出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/doanh-nghiep-can-chuyen-doi-minh-truoc-khi-muon-thu-hut-nguon-von-xanh/20241204083715500