1976年の経済危機のさなかに設立されたビナミルクは、どのようにして何もかも欠けていた国営企業から、2023年にはブランド価値が30億ドルに達する「乳製品大手」へと変貌を遂げたのか。
「女将」マイ・キエウ・リエン氏が48年間にわたりビナミルクブランドの発展を導いてきた核心的な経営秘訣とは何でしょうか？
これらは、番組「Walk with the brand: Walk & Talk」シーズン2のエピソード5で、VinamilkのCEOであるMai Kieu Lienゼネラルディレクターが自ら詳細に「解読」する魅力的なコンテンツです。
右から左へ：ベトナム乳製品株式会社（Vinamilk）のCEO、マイ・キエウ・リエン氏と、トゥオイチェ新聞の副編集長であるジャーナリストのトラン・スアン・トアン氏が、トークショー「Going with the Brand」シーズン2に出演 - 写真：QUANG DINH
トゥイチェ新聞副編集長のジャーナリスト、トラン・スアン・トアン氏の特別な指導と示唆により、ビナミルクを半世紀にわたって率いてきたマイ・キエウ・リエン最高経営責任者（CEO）の道のりの栄枯盛衰が初めて「明らかに」された。
CEOのマイ・キエウ・リエン氏が、ジャーナリストのトラン・スアン・トアン氏に、同社を率いてきた48年間の道のりの裏にある数々の特別な物語を初めて語る - 写真：クアン・ディン
外国産牛乳の波への対応、外国との合弁事業の断念、グループの株式化の決定、ブランド戦略の再構築、デジタル変革のビジョンの策定、国際市場の制覇に至るまで、Vinamilk はどのようにして一連の厳しい市場の課題を継続的に克服してきたのでしょうか。
同時に、CEO の Mai Kieu Lien 氏が常に自信を持って迅速かつタイムリーで効果的な決定を下し、大手ブランドのリーダーとしての役割において不幸な出来事を回避し、同時にチーム全体が常に彼女を信じるように説得するのに役立つコアバリューとは何でしょうか。これらの質問は、番組「Walk with the brand: Walk & Talk」シーズン 2 で CEO の Mai Kieu Lien によって 1 つずつ明らかにされます。
これらすべては、番組「Going with the brand」シーズン2の第3話の45分以上に渡って、CEOのMai Kieu Lien氏によって率直かつ簡潔に語られる予定だ - 写真：QUANG DINH
ベトナムでの長く成功した上級リーダーシップの旅を経て、CEO の Mai Kieu Lien 氏と Vinamilk ブランドのストーリーは、ビジネス コミュニティと「Walk with the brand: Walk & Talk」プログラムを愛する読者に貴重な経験をもたらすでしょう。| トークショー「ブランドと共に歩む：ウォーク＆トーク」シーズン2は、Tuoi Tre新聞社とホーチミン市商工局が主催し、ホーチミン市経済大学ISB研究所が参加しています。このトークショーは、CEOや一流の専門家らがベトナムのブランド向上の経験について議論し、ビジネス界に解決策やアドバイスを提供する初めての機会であり、数十本のビデオが放映される。トークショー「ブランドと一緒に歩こう：ウォーク＆トーク」シーズン2は、ライティングコンテスト「私が愛するブランド」で早くもスタートし、800件以上の応募を記録し、2023年の第4回「ホーチミン市ゴールデンブランド」授賞式で賞を授与しました。トークショーのエピソードは、トゥオイチェ新聞のプラットフォームtuoitre.vn、ソーシャルネットワーキングサイトFanpage、トゥオイチェ新聞のYouTubeとTikTok、その他のメディアプラットフォームで同時に放送されました。 |
コメント (0)