ベトナムの繊維産業がニットサプライチェーンで上位に進出

最近、ベトナム繊維・衣料グループは、グリーン成長の目標を実現しながら、パッケージ製品をワンストップで提供するという目標の実現を目指して、Vinatex製品開発・ファッションビジネスセンターを開設しました。ベトナム繊維・衣料グループ、Vinatex製品開発・ファッションビジネスセンターのディレクター、Vuong Duc Anh氏がメディアにこの内容について語りました。

繊維市場の需要低迷により、競争圧力がますます高まっています。特にベトナム繊維衣料グループや国内の繊維・衣料企業はどのように対応していますか？

過去2年間、繊維市場は衰退しているが、業界のすべての企業が苦戦しているわけではない。方向性があり、プロフェッショナルで創造的、そして計画的なスタッフを擁する企業は、依然として顧客を引き付け、注文は減少することなく増加し続けます。

Vuong Duc Anh氏 - Vinatex製品開発およびファッションビジネスセンターディレクター

逆に、純粋に加工を行う企業は、この分野での競争が非常に激しいため、多くの課題に直面しています。 13,000社を超える繊維・衣料品企業のシステムのほとんどは単純な衣料品加工を行っており、競争相手はベトナムだけでなく、バ​​ングラデシュ、インド、パキスタンなどの国もいます。現在、これらの国の労働者の給与はベトナムの3分の1にすぎません。このような困難のため、多くの企業が苦戦し、閉鎖を余儀なくされる事態に陥っています。

その困難な時期に、ベトナムの繊維・衣料品ビジネスシステム全体が適切な方向性を見つける必要がありました。当グループは、利用可能な能力に基づいて創造的な労働生産性の領域を選択し、付加価値を創造して顧客を引き付けます。

最近、当グループはVinatexファッション製品開発ビジネスセンター（センター）を開設しました。これは創造的な労働生産性領域への一歩を踏み出し、大きな付加価値を生み出すだけでなく、市場が回復したときの原動力にもなります。当グループは、ファッションの顧客に完全なソリューションを提供する目的地になるという目標を実現する原動力を持っています。不確実な市場環境においても強固な地位を維持しています。

センターの設立により、社内の編み物サプライチェーンが閉鎖されたことは知られています。この製品セグメントの競争レベルはどの程度だと思いますか?

センターにとって最大の課題は、常に革新し、常に創造し、決して止まらないというプレッシャーです。アパレル企業の場合、FOB（原材料、生産）を開発しなければCM（生産）に戻る道がありますが、センターの場合は、デザインを絶えず革新し、革新的な労働生産性を継続的に生み出して付加価値を生み出し、顧客を引き付けて維持し、グループと長い道のりを歩むための信頼を構築する必要があります。

センター設立の目的としては、当面ニット製品グループとの内部連携を強化することを決定しました。当グループは現在、完全な紡績・織布工場を所有しています。私たちは、最終顧客向けにニット製品を製造することで、循環型社会を実現しています。

ニットウェアはベトナムだけでなく他の繊維生産国でも非常に競争の激しい分野です。当社は独自の社内サプライ チェーンを保有しているため、納期、注文管理、品質においてお客様に優位性を提供できると考えています。特に、ベトナム・EU自由貿易協定では生地から、環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定では糸から、最終的な衣料品が極めて厳格な原産地規則を満たしている場合、当社は自由貿易協定を活用します。

Vinatex ファッション製品開発およびビジネス センターを開設。写真: カオ・ナム

世界中のファッションブランドは緊密に連携し、長年にわたってブランドを構築してきましたが、ニット部門に参入する際に当グループが直面する問題は何でしょうか？

大手ファッションブランドは工場を所有していません。彼らは当グループの顧客であり、競争相手ではありません。当センターでは、大手ファッションブランドであるバイヤーに付加価値を提供する空間を創出します。以前はデザインチームが必要でしたが、今は私たちが代わりにやっています。お客様が最初のアイデアを思いつくと、私たちはそれを 3D デザインで実現し、センターでライブ サンプルを作成します。こうすることで、顧客はサプライヤーからより多くの価値を得ることができます。

同グループは当初、独自の国内ブランドを立ち上げる計画はまだない。外国ブランドと競争することは長期的な道筋だと私たちは考えています。かつては私たちより10～15年先を行く国内ブランドもありましたが、国際市場で大手ブランドと競争するのは今でも非常に困難です。そのため、当社は継続的に革新を進め、地域で十分な競争力を持つグループのブランドを徐々に形成し、徐々に国際レベルに到達することを決意しています。

センターは、特にグループ、そして繊維産業全体にどのような価値をもたらすとお考えですか?

これまでは、主に顧客向けのアウトソーシング業務をしており、入手可能な技術文書に基づいて制作していましたが、現在はより付加価値の高い領域に進出し、顧客にサービスを提供する過程でより多くの付加価値を生み出しています。

当社では、幅広い種類のサンプルや原材料のライブラリを設計し、お客様が選択できるようにし、最短時間で見積もりを出すことができます。そして、大規模な工場で注文を管理できるチームもあり、最終工程は顧客への配送です。

積極的に原材料設計ができる大手顧客に加え、中東など新規市場エリアの多くの顧客に対してもFOB、ODM（原材料、設計、生産）による設計サービスやサンプル・原材料見積サービスを提供しています。

バリューチェーンをつなげる際、繊維、織り、染色、縫製といった個別の領域ではなく、最終的な衣料品を基準に収集します。市場が変動しても、衣料品市場としての最終市場が維持されれば、繊維、織物、染色産業は生き残ります。ここではチェーン全体の効率が維持されますが、その値を測定するのは困難ですが、市場が困難な場合にチェーンの安定性を確認します。

このセンターに対する購入者の反応はどうですか？

顧客は、長期的に見て貿易協定による機会を活用できる十分な規模と評判を持つ企業を見つけたいと考えています。センターの設立により、当グループは顧客にさらなる付加価値を提供し、顧客にとってさらに魅力的な存在となります。

一方、グリーンビルディング基準を満たすセンターの設立は、持続可能な開発のためにグループが目指す解決策です。センターは、ネット排出量ゼロの目標を達成するという戦略のもと、環境に配慮した持続可能なトレンドに沿った国際基準を満たす最新設備を備えています。センターの建物は、ベトナムグリーンビルディング協会のゴールドロータスグリーンビルディング認証を取得しています（米国のグリーンビルディング認証であるLEED認証に相当しますが、ベトナムの特定の状況に合わせて調整されています）。

どうもありがとうございます！

出典: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-tien-len-nac-cao-hon-trong-chuoi-cung-ung-det-kim-335305.html