ベトナムの繊維産業がニットサプライチェーンで上位に進出

最近、ベトナム繊維・衣料グループは、グリーン成長の目標を実現しながら、パッケージ製品をワンストップで提供するという目標の実現を目指し、Vinatex製品開発・ファッションビジネスセンターを開設しました。ベトナム繊維・衣料グループ、Vinatex製品開発・ファッションビジネスセンターのディレクターであるVuong Duc Anh氏が、この内容についてメディアに語りました。

繊維市場の需要は依然として弱く、競争圧力がますます高まっています。特にベトナム繊維衣料グループと国内の繊維・衣料企業はどのように反応しましたか？

過去2年間、繊維市場は衰退しているが、業界のすべての企業が苦戦しているわけではない。方向性があり、プロフェッショナルで創造的、そして計画的なスタッフを擁する企業は、依然として顧客を引きつけ、注文は減少することなく増加し続けます。

Vuong Duc Anh氏 - Vinatex製品開発およびファッションビジネスセンターディレクター

逆に、純粋に加工を行う企業は、この分野での競争が非常に激しいため、多くの課題に直面しています。 13,000社を超える繊維・衣料品企業のシステムは、主に単純な衣料品加工を行っており、競争相手はベトナムだけでなく、バ​​ングラデシュ、インド、パキスタンなど他の国々からも来ています。現在、これらの国の労働者の賃金はベトナムのわずか3分の1です。このような困難のせいで、多くの企業が苦戦し、閉鎖を余儀なくされる事態に陥っています。

その困難な時期に、ベトナムの繊維・衣料品ビジネスシステム全体が自らに適した方向性を見つける必要がありました。当社グループは、利用可能なキャパシティに基づいて創造的な労働生産性分野を選択し、付加価値を創造して顧客を引き付けます。

最近、当グループはVinatexファッション製品開発ビジネスセンター（センター）を開設しました。これは創造的な労働生産性の領域に一歩踏み込み、大きな付加価値を生み出すだけでなく、市場が回復したときの原動力にもなります。当グループは、ファッションのお客様に完全なソリューションを提供する場所になるという目標を実現する原動力を持っています。不確実な市場環境においても、強固な地位を維持しています。

センターの設立により、内部の編み物サプライチェーンが閉鎖されたことが分かっています。この製品分野における競争レベルはどの程度だと思いますか?

センターにとって最大の課題は、常に革新し、常に創造し、決して止まらないというプレッシャーです。アパレルビジネスの場合、FOB（原材料、生産）を開発しなければCM（生産）に戻るしかありませんが、センターの場合は、デザインを絶えず革新し、革新的な労働生産性を継続的に生み出して付加価値を生み出し、顧客を引き付けて維持し、グループとともに長い道を歩んでいくための信頼を築く必要があります。

センター設立の目的としては、当面ニット製品グループとの内部連携を強化することを決定しました。当グループは現在、完全な紡績・織物工場を所有しています。私たちは、最終顧客向けにニット製品を製造することで、循環型社会を実現しています。

ニット製品はベトナムだけでなく他の繊維生産国でも非常に競争の激しい分野です。当社は独自の社内サプライ チェーンを保有しているため、納期、注文管理、品質においてお客様に優位性を提供できると考えています。特に、最終的な衣料品がベトナム・EU自由貿易協定の生地以降の原産地規則、または環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定の糸以降の原産地規則を非常に厳しく満たしている場合、私たちは自由貿易協定を活用します。

Vinatex ファッション製品開発およびビジネス センターを開設。写真：カオ・ナム

世界中のファッションブランドは緊密に連携し、長年かけてブランドを築き上げてきましたが、ニット分野に参入する際に当グループが直面する問題は何でしょうか？

大手ファッションブランドは工場を所有していません。彼らは当グループの顧客であり、競争相手ではありません。同センターにより、当グループは大手ファッションブランドであるバイヤーに付加価値を提供する空間を創出します。以前はデザインチームが必要でしたが、今では私たちが代わりにそれを行います。お客様が最初のアイデアを思いつくと、私たちはそれを 3D デザインで実現し、センターでライブサンプルを作成します。こうすることで、顧客はサプライヤーからより多くの価値を得ることができます。

同グループは当初、独自の国内ブランドを立ち上げる計画は立てていない。外国のブランドと競争することは長期的な道筋だと私たちは考えています。かつては私たちより10～15年先を行く国内ブランドもありましたが、国際市場で大手ブランドと競争するのは今でも非常に困難です。したがって、当社は、継続的に革新を進め、地域で十分な競争力を持つグループのブランドを徐々に形成し、徐々に国際レベルに到達することを決意しています。

センターは、特にグループ、そして繊維産業全体にどのような価値をもたらすとお考えですか?

以前は、入手可能な技術文書に従って制作し、主に顧客向けのアウトソーシングを行っていました。今、私たちはより価値の高い領域に参入し、顧客にサービスを提供する過程でさらなる付加価値を生み出しています。

当社では、幅広い種類のサンプルや原材料のライブラリを設計し、お客様が選択できるようにして、最短時間で見積もりを作成できます。そして、大規模な工場で注文を管理できるチームもあり、最終工程は顧客への配送です。

積極的に原材料設計ができる大手顧客に加え、中東などの新しい市場エリアの多くの顧客に対してもFOB、ODM（原材料、設計、生産）を行う設計サービス、サンプル・原材料見積サービスを提供しています。

バリューチェーンを繋ぐ際には、繊維、織り、染色、縫製といった個別の領域から個別に収集するのではなく、最終的な衣料品製品に基づいて収集します。市場が変動しても、衣料品市場としての最終市場が維持されれば、繊維、織物、染色産業は生き残ります。ここではチェーン全体の効率が維持されますが、その値を測定することは困難ですが、市場が困難な場合のチェーンの安定性を確認します。

このセンターに対する購入者の反応はどうですか？

顧客は、長期にわたって貿易協定のチャンスを活用できる十分な規模と評判を備えた企業を求めています。センターの設立により、当グループは顧客にさらなる付加価値を提供することで、顧客にとってさらに魅力的な存在となります。

一方、グリーンビルディング基準を満たすセンターの設立は、持続可能な開発のためにグループが目指すソリューションです。当センターは、ネットゼロ排出の目標を達成するという戦略のもと、環境に優しく持続可能なトレンドに沿った、国際基準を満たす最新設備を備えています。センタービルは、ベトナムグリーンビルディング協会発行のゴールドロータスグリーンビルディング認証（米国のグリーンビルディング認証であるLEED認証に相当しますが、ベトナムの特殊条件に合わせて調整されています）を取得しました。

どうもありがとうございます！

出典: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-tien-len-nac-cao-hon-trong-chuoi-cung-ung-det-kim-335305.html