田舎に目を向ける傾向
クアンナムには豊富な土着資源があります。この州の農村観光（RLT）開発の余地はまだかなり大きい。
多くの農村地域の観光地が運営に投資しています。クアンナム省の沿岸部から山岳地帯にかけて、魅力的な観光地や、バックパッカーのソーシャル ネットワーキング サイトにも掲載されるような、多くの人が自発的にチェックインする場所があることがわかります。
西洋の観光客から国内の都市住民までが、贅沢で人工的な観光地やリゾート地に行きたがらなくなり、明確な観光トレンドが生まれています。
彼らは美しい自然の景色に浸り、それを楽しみたいと考えています。もっと簡単に言えば、田舎に行って自分のルーツや子供時代を見つけ、都会の喧騒を避けましょう。
抵抗を特定する
改善が見られるものの、DLNT がどのようにして地元住民の収入増加に貢献し、農村の経済構造の中で大きな割合を占めることができるのかという疑問が残ります。
他の経済分野と同様に、潜在能力を実現するには多くの条件が必要であるため、DLNT を急ぐことはできません。
まず第一に、有能な投資家が必要です。しかし、それらを見つけるのは本当に困難です。
大企業は、別の DLNT 場所を選択するのではなく、複合施設に投資するために、独特の自然景観の利点がある場所を探すことがよくあります。
一方、観光客グループが、辺鄙な村の景色やいくつかの観光商品を楽しむためだけに、何百キロも歩いて旅することは稀です。
中心部や大規模観光地から離れた田舎のコミュニティ観光地に観光客が少ないのも、このためです。トラクエ野菜村、デュイヴィンレンガ窯跡などは、ホイアン古都の観光中心地とつながっているという利点のおかげで、定期的に多くの観光客が訪れます。
しかし、観光客が来てすぐに帰るだけで、観光客に販売できる商品やサービスがない観光地は、地元住民に利益をもたらしません。
したがって、観光客が何日もかけて楽しめる魅力的な観光商品を多様化するだけでなく、ルートに沿って観光客向けのツアーを設計することで、ツアーが完成します。宿泊施設、OCOP製品や地元の特産品の販売から、人々による商業・サービス活動まで、開発の機会を創出します。
いくつかの提案
私の意見では、農村地域の観光開発モデルには 2 つの選択肢があります。
コミュニティ観光協同組合や新興企業の設立を支援することは、DLNT サイトをすぐに運用開始するための実現可能な解決策です。これがクアンナムがやっていることだ。
しかし、観光事業の経営能力や資金投資の限界により、独自性のある高級な観光商品やサービスを創出することは難しいのかもしれません。したがって、これらの団体は、施設への投資、トレーニング、ツアーやルートに組み込むための観光・旅行会社との連携・協力の支援にかかる費用の一部で支援を受ける必要がある。
クアンナム省では現在、観光産業において数多くの観光事業が営まれています。彼らは、観光ルート沿いの他の観光地への投資を拡大する際にも「タグボートビジネスモデル」として大きな利点を持っています。
例えば、ホイアンからナム・チャ・ミーまでの文化と農業の軸は、OCOPプロジェクトで提案され、現在は2050年までのビジョンを掲げた2021～2030年のクアンナム省計画に組み込まれています。
このルートは、ホイアンの農業および非農業の工芸村から始まり、海洋エコツーリズム（タムタン壁画村を含む）を経て、カバン村（タムゴック）、フーニン湖エコツーリズムへと続きます。
その後、ティエン フオック (ロック イエン古代村、フイン トゥック カン記念館、その他の景勝地を含む) に行き、その後、美しい滝、原生林、民族コミュニティの観光村があり、有名なゴック リン人参やトラ ミー シナモン製品、その他多くの珍しい薬草で知られるトラ ミーへ向かいます。
ツアールート全体は大手企業のビジネス戦略の一部となりますが、企業はある時点でコンテンツのすべてまたは一部に投資することを選択できます。組織の残りの部分は、中小企業や協同組合であるパートナーと協力し、連携しています。
政府は、パートナーが投資した場所が主要企業の共通基準に従って観光客に質の高いサービスを提供していることを保証するために、規制と監視および評価を行う必要があります。
一方で、先住民族資源や環境景観の保護に関連する政策の選択、実施、監視、評価にはコミュニティの参加が確保されなければなりません。
科学的に運営されれば、DLNT はその潜在力と傾向に見合った位置を占め、最近発表された省計画に従って新しい農村地域を構築するという目標を達成するために、相互にプラスの影響を生み出すことになります。
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