ムオンランドの新たな経済の旅 パート3 - ムオンランドでの成果

V-ORGANICオーガニック農業協同組合（タンラック）は、

生産におけるハイテクの応用

技術を「蒔く」、祖国は黄金の収穫をもたらす

3Tカオフォン農産物協同組合（3Tファーム）は、わずか7人のメンバーからなる生産グループから徐々に成長し、普通のオレンジ畑を、VietGAPプロセスに従って標準化された「黄金の」果物が実る畑に変えました。わずか数年で組合員数も増え、みかんの栽培面積も拡大し、農家の生産思考にも明らかな変化が見られました。

3T 農業協同組合のメンバーは、もはや古い農法ではなく、有機肥料で土壌を「養う」方法、殺虫剤を最小限に抑える方法、除草剤を使わない方法を学んでいます。しかし、おそらく最大の転機となったのは、協同組合がオレンジの栽培にとどまらず、大胆に高度加工の分野に参入することを決めたときだった。オレンジデトックスティー、オレンジピュアパウダー、オレンジジャム…次々と誕生し、地元のオレンジの魅力は屋台だけにとどまりません。

協同組合の理事長であり、カオフォンオレンジの改良の先駆者でもあるヴー・ティ・レー・トゥイさんは、「遠くへ行きたいなら、一人で行くことはできない」と語った。 3T Farm は、最も困難な時期に経済再建の決議を「達成」できたのは幸運でした。地元の党委員会と政府は、3Tが投資促進活動に参加し、技術的およびテクノロジーのサポートなどを提供するためのすべての条件を整えました。そこから、3Tファームは農家とのつながりだけでなく、企業や小売チェーンとも手を組んで製品の生産量を拡大しています。現在、カオフォンオレンジはハノイ、タインホア、その他多くの省や都市のクリーンフードシステムに自信を持って導入されつつあります。

しかし、海への道はバラで舗装されているわけではありません。ここの農家は、農業習慣の変化から市場探しまで、多くの困難に直面してきました。価格と品質、市場の需要と生産能力の間で苦闘した時期もありました。しかしその後、党委員会と当局の支援、そして食用だけでなく生活用としてもクリーンなオレンジを提供するグリーン農業への強い信念により、3Tファームは徐々に顧客を獲得し、カオフォンオレンジブランドを広く普及させることに貢献しました。今、果てしなく続くオレンジ色の畑の中で、人々は甘い果物の鮮やかな黄色を見るだけでなく、この土地に新たな物語を刻んでいる農民たちの希望に満ちた輝く瞳も見ています。

成長モデルの革新に伴う経済構造改革に関する決議第09-NQ/TU号は、変化を渇望する畑に水を注ぐ雨のようなものであり、豊作をもたらすだけでなく、農民に持続可能な豊かさの機会ももたらすと言っても過言ではない。

クエット・チエン村（タンラック）を歩いていると、V-ORGANIC有機農業協同組合の温室システムに並べられた青々とした野菜が目に飛び込んできます。 8ヘクタールの面積で、生産プロセス全体が厳格な有機基準に準拠しています。自動灌水システムから出る小さな水滴は、植物の生育を助けるだけでなく、労力を軽減し、農薬を使わずに害虫を最小限に抑えます。ここの農家はもはや伝統的な経験だけに頼るのではなく、スマートフォンを介して栄養パラメータ、土壌水分、遠隔制御システムにアクセスし始めています。

ホアビン省のハイテク農業の明るい兆しと目されるルオンソン地区では、スカイファーム社が閉鎖系プロセスでトマトを栽培するための堅牢な温室システムに投資した。ここのトマトの木は自動灌漑技術で「栄養を与えられ」ており、水滴一つ一つ、栄養素一つ一つが正確に測定されています。この方法のおかげで、同社のトマトからの収益は1ヘクタールあたり5億ドン以上に達しました。これは、以前は長年の農家でも想像できなかった数字です。

土地が不毛で農業条件がまだ限られているラックソン市では、好ましい地域にとどまらず、ヒューティングリーン農業協同組合は、考え方を変えるだけでどんな土地でも花を咲かせることができるということを証明しました。協同組合はイスラエルの技術を使った点滴灌漑システムを大胆に導入した。それだけでなく、微生物製剤も使用し、化学肥料を完全に置き換えて、主婦が完全に信頼できる安全な野菜製品を作り出しています。生産者にとって無駄ではないのは、ここでのきれいな野菜1ヘクタール当たりの収穫が2億ドン以上をもたらし、多くの世帯が貧困から抜け出し裕福になる手助けをしていることだ...

現代の農業生産モデルから、新しい世代の農家、つまりファーマーズ 4.0 が徐々に形成されつつあります。彼らは畑で働くだけでなく、灌漑システムを遠隔操作し、市場で販売するだけでなく、ソーシャルネットワークや電子商取引プラットフォームを介して顧客とつながります。彼らは畑の「エンジニア」であり、テクノロジーを活用して土地を管理し、より価値の高い製品を生み出す方法を知っている世代の農家です。そして、その変革の物語は続きます…

汚れた古い畑から輸出拡大へ

経済構造改革により、農業の様相と考え方の両方が変化し、ホアビン省の農業は小規模で不安定な生産から、非常に効率的で大規模な連携農業へと変貌を遂げました。

GRDPに占める農業の割合は約20％に減少しましたが、この産業が生み出す価値は減少していません。ホアビン省農業環境局長グエン・フイ・ニュアン氏が提供した印象的な数字は、2022年から2024年の期間に農林水産業部門のGRDPの平均年間成長率が4.43%に達したことを証明しています。現在、ホアビン省には約600の新しいタイプの農業協同組合があり、1万6,300世帯以上が参加し、2万8,000人の農村労働者に安定した雇用を創出している。時代遅れの農業システムは、VietGAP および GlobalGAP 基準に従って、イスラエルの点滴灌漑、温室、網ハウスに徐々に置き換えられつつあります。多くの農家は、もはや経験に基づいてではなく栄養チャートに基づいて作物を栽培し、価格を市場に委ねるのではなく、消費のための契約を結んでいます...

クエットチエン村（タンラック）のディン・ティ・ホアさんは、トウモロコシ畑で豊作や不作、価格の変動に悩まされていた。安全野菜の生産チェーンに参加し、主な生産物がハヤトウリ、大根、カボチャ、カボチャなどであるため、クエット・チエン安全野菜生産協同組合との契約を締結して以来、彼女の家族の生活は完全に変わり、収入は1ヘクタールあたり年間数億ドンに達しています。

ホアさんの話は小さいが、全体像の一部である。ホアビンは変わりつつある。断片化された生産から体系的かつ統合された農業へ。一人の農家から持続可能なバリューチェーンへ。そして、生計を立てるのに苦労している庭園から、高収入の専門分野へと移行します。

今日ホアビン省のあらゆる地域を訪れると、コンクリート道路が小さな村落を通り抜け、果樹園まで伸びている様子が容易に目に浮かびます。頑丈な屋根が緑の野原の中にそびえ立っています。子どもたちは清潔で美しい通りを歩いて学校に通い、高齢者は以前のように衣食住の心配をすることなく、ポーチをのんびり散歩しています。平均すると、農村部の貧困率は毎年 2.86% 減少しており (2022 年 - 2024 年の期間)、この数字はこの土地の変化を明確に反映しています。

農業環境局長によると、2024年までにホアビン省は14の企業、協同組合、協同組合グループを有し、農林産物をEU、米国、カナダ、日本、韓国、中国、台湾などに輸出する予定で、総輸出量は4,152千トン、総額は約1.89兆ドンとなる。

こうした変化の中で、ホアビン省の農民も4.0の時代に入りました。彼らはもはや土地や村に固執するのではなく、積極的に市場を拡大し、電子商取引に取り組み、バリューチェーンに接続しています。現場では、汗だけでなく技術も求められます。そして、農民たちの顔には、長年の苦労によるしわだけでなく、農作業の達人としての自信に満ちた目も浮かんでいる。

（つづく）

ハイ・イェン

出典: https://baohoabinh.com.vn/12/199554/Dat-Muong-tren-hanh-trinh-kinh-te-moi-Bai-3-thanh-qua-tren-dong-dat-xu-Muong.htm