ハノイ国立大学は、科学、技術、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する決議57-NQ/TWを履行し、今後の使命、ビジョン、開発戦略を実行するために、ハイテク・イノベーションパークを設立しました。その目的は、スマートで現代的な科学技術センターとなり、トレンドをリードし、国家ブランドの発明とイノベーションを生み出すことです。
このパークは、ハノイ国立大学の研究能力の強化、ハイテクの適用、主要分野における研修の質の向上を支援する重要な基盤にもなる。
ハイテク・イノベーションパークのディレクターであるチュオン・ゴック・キエム准教授は、パークの運営モデルについて、また、パークが真のイノベーションエコシステムとなり、科学者の創造性を解き放ち、リソースを解放し、国にとって重要な研究成果を生み出すことができるよう、ハノイ国立大学が実施する方針について説明しました。
実用性の高い科学技術製品を目指して
- 准教授の Truong Ngoc Kiem 博士、ハイテク イノベーション パークの運営モデルについて詳しく教えていただけますか?
准教授チュオン・ゴック・キエム教授：ハノイ国立大学は、多分野にわたる高品質で高水準の研修、研究、知識移転の中心であり、ベトナムの高等教育システムにおいて主導的な中核的役割を果たしています。
ハノイ国立大学にとって、政治局決議第57-NQ/TW号および政府決議03に基づく行動計画の実施は、研究と訓練における先駆的な役割を促進し、科学、技術、革新、デジタル変革の推進に貢献し、国の社会経済発展に積極的に貢献する上で大きな意義を持っています。
資源を効果的に促進し、科学技術の潜在力を解き放ち、決議第57-NQ/TW号の実施に貢献するために、2025年1月13日、ハノイのベトナム国家大学の学長は、ハイテクイノベーションパークを設立する決定第189/QD-VNU号を発行しました。これはベトナムの高等教育機関では前例のない新しい組織モデルです。
このパークは、科学技術組織（研究所、研究センター、実験室、ワークショップ、実験生産など）、サービスユニット（トレーニング、スキル開発、移転、知的財産、インキュベーター、コンサルティングなど）、および企業（VNUホールディングス、スタートアップ、スピンオフ、投資ファンド、企業の協力オフィス、金融機関など）の複合施設です。
これは、社会のニーズを満たす科学技術製品を育成し開発するための「ラボから市場へ」のエコシステムです。国際基準を満たす優秀な科学者や研究グループを育成する。国内外のパートナー、特にビジネス界との協力を促進する。研究開発活動への投資誘致、知的財産の移転・商業化、スピンオフ・スタートアップ事業の育成。
ハイテク・イノベーションパークは、世界の先進国、ベトナム、ハノイ国立大学の科学技術とイノベーションの発展傾向に合致する戦略的ソリューションであり、ベトナム国家の台頭時代という新たな発展段階における工業化、近代化、国際統合の要件を満たすものでもあります。
-ハイテク・イノベーションパークが重点的に実施する主な専門的方向性は何ですか?
准教授Truong Ngoc Kiem教授：近い将来、ハイテクイノベーションパークの主な専門的方向性としては、情報技術、AIおよびIoTアプリケーション、デジタル変革などが挙げられます。高度なチップ、半導体、コンポーネント技術。農業および健康科学のためのバイオテクノロジー。ハイテク農業とグリーン変革。環境技術と持続可能な開発。化学技術;先端材料;エネルギー;量子技術とその応用。
現在、ハノイ国立大学は、総面積22.9ヘクタール、延床面積11万平方メートルの学際研究エリアにあるハイテクイノベーションパークの施設に投資し、能力を強化するための資金源を多様化し、中核技術と最先端技術に焦点を当てた高度な研究複合施設を開発しています。
そこから、国の社会経済発展に貢献する国産品として移転・商品化できる可能性を秘めた、実用性の高い科学技術製品を形成することを目指しています。同パークは2025年に、人工知能応用研究所、半導体技術・先端材料研究所、幹細胞・再生医療研究所、環境技術研究所、量子研究所など、新たな卓越した研究センターを開発する予定です。
スマートで近代的な科学技術の中心地となるための3つの主要課題
- 今後、ハイテク・イノベーションパークが重点的に実施していく主なタスクについて教えてください。
准教授チュオン・ゴック・キエム教授：この公園は、スマートで近代的な科学技術センターとなり、トレンドをリードし、国家ブランドで発明と革新を生み出すという目標を掲げて建設・開発されています。この目標を達成するために、ハノイにあるベトナム国家大学の理事会は 3 つの主要なタスクを割り当てました。
まず、ここは、ハノイ国立大学の開発方針に沿って、重要な最先端分野における研究開発（R&D）、トレーニング、インキュベーション、起業、イノベーション、技術移転、ハイテク製品の生産のためのリソースを誘致し、好ましい条件を作り出す場所です。
第二に、この工業団地は、優秀な人材、国内外の専門家を誘致し、科学技術分野の研修、研究、革新、生産技術移転における内発的能力を向上させ、ハイテク企業を育成し、近代的な生産力の形成に貢献し、国を新たな時代、国家発展の時代へと導く理想的な環境です。
第三に、ここは研究機関、大学、国内外の企業間の協力の中心地です。研修、研究、生産を連携させ、ベトナムのブランドで製品を生み出します。同工業団地は、生産とビジネスを研究と効果的に組み合わせ、知識の受容と移転、ハイテクの応用と開発を基盤としてベトナムと世界をつなぐ場所であり、国の工業化と近代化を促進する原動力となる。
- あなたがおっしゃったように、ハイテク・イノベーションパークはベトナムの高等教育機関では前例のない新しい組織モデルです。では、このモデルはどのようにしてハノイ国立大学の科学技術の資源と可能性を促進し、焦点を当て、「共鳴」させるのでしょうか?
准教授チュオン・ゴック・キエム教授：ハノイ国立大学は、ベトナムにおける多分野にわたる高品質でハイレベルな研修・科学研究センターであり、世界のトップ1,000大学に数えられています。ハノイ国立大学は、強力な科学スタッフチームを擁し、学術面と応用面の両方で多くの重要かつ主要な科学技術分野を開発してきました。
ハノイ国立大学には現在、12 の加盟大学および提携大学、5 つの研究機関、さまざまな分野の 213 の研究所があります。そのうち、国家レベルの重点実験室が 1 か所、ハノイ国立大学レベルの重点実験室が 10 か所、ハノイ国立大学レベルの強力な研究グループが 45 か所あり、その品質基準は強力な国家研究グループと同等で、国際基準に近づいているものもあります。
ハノイ国家大学の加盟部局および関連部局はすべて、国内だけでなく地域や国際的にも高い名声と地位を誇る、教育、訓練、科学研究、知識移転の権威ある機関です。ハノイ国立大学は、この科学技術分野の拠点/プラットフォームとしてこの公園を設立することにより、学校、研究機関、科学者、研究グループを支援するための新たな手段を提供したいと考えています。
学校や研究所にとって、ハノイ国立大学が共有施設や設備、特に同パークにある学際的・分野間方向の最新機械システムに投資することで、投資コストを節約できると同時に、特に大学院生のトレーニングや徹底的な研究の実施のためのより良好な条件が整い、科学技術活動の成果と効率が向上するでしょう。
施設を共同で活用するユニットは、効率性の向上、リソースの最適化、コストの節約、無駄の防止、使用中のメンテナンス、修理、アップグレードのための資金の確保に役立ちます。
科学者や研究グループにとっては、パークで共有される近代的な施設や機械のシステムを活用し、使用することで、国内外の専門家と協力して重要な問題を解決し、専門知識を開発し、科学研究への情熱を満たし、技術を習得する機会が増えることになります。
その時、世界中の先進国の多くの大学と同様に、科学者がユニットの常任講師となり、学校で専門科目を教えながら、同時にパーク内の実験室や研究所で研究を行うことになります。作成された科学技術製品（記事、発明、有用なソリューションなど）は依然としてユニットに属し、ユニットの KPI と競争上の成果に基づいて計算されます。
高水準の投資と主要な投資メカニズムを適用する
- ハノイ国立大学は、このパークが真に革新的なエコシステムとなり、科学者の創造性を解き放ち、国にとって重要な研究成果を生み出すためのリソースを解放できるようにするために、どのような優れた政策を実施する予定ですか？
准教授Truong Ngoc Kiem教授：ハノイ国立大学は、常に質の高い人材の育成に関わる画期的な政策の策定に重点を置いています。
ハノイ国立大学は、応用志向、企業からの依頼による研究、コア技術を持つ研究、戦略的製品の育成に取り組む科学者や研究グループに対し、パークを通じた高投資メカニズム、重点投資を適用します。私たちは、科学者が規則に従ってスケジュール通りに、製品の品質を保ちながらタスクを完了することを約束する限り、科学者が複数の科学的タスクを統括することを許可するパイロットを検討しています。
科学者にとって最も困難で時間のかかる作業の 1 つは、科学的タスクを遂行するための管理手続き、支払いおよび支出プロセスを実行することです。この問題は公園によって全面的にサポートされ、科学者が安心して専門的な仕事に集中できるよう専門の担当者が担当します。
また、このパークには科学技術組織のほか、仲介組織、サービス/サービス部門、ファンド、投資家、企業などが含まれるイノベーションエコシステムとなります。ここで活動する科学者や研究グループは、ネットワークを強化し、研究と市場を密接に結び付けて実際的な問題を解決し、企業と幅広く協力し、研究開発への民間投資を誘致し、科学技術製品の移転と商業化を促進し、スピンオフ/新興ビジネスを開発します...
現在、同パークは、科学者の創造性を解き放ち、リソースを解放し、コア技術と戦略的製品を開発するための研究開発への投資を誘致するための障壁と困難を取り除くための新しい政策の試験的導入について、ハノイ国立大学党委員会常任委員会と理事会に報告するため、科学者と研究グループから意見を集めている。
外国人専門家、定年退職の専門家、ハノイ国立大学以外からの専門家を招聘し、上級専門家（非常勤／客員／フェロー教授、上級講師）として、またはコンサルティングや管理（共同ディレクター、主要研究室の共同ディレクター）に参加してもらうための提案がいくつか提出されており、検討中です。
さらに、ハノイ国立大学の学校/研究所で働く専門家や科学者のための「共同有機」ポリシーがあります。科学者および強力な研究グループに対する投資、資金、能力開発に関する試験的政策。行政手続きの合理化、科学技術業務の管理方法などに関する政策。
特に、ハノイ国立大学は、決議57の精神にのっとり、サンドボックスを公園に適用することを検討しています。サンドボックスとは、研究所、研究センター、企業が、管理機関の監督の下、適切なリスク対応計画に基づき、範囲と時間を制御した実用的な環境で、新しいテクノロジーや新しいビジネス モデルを（管理方法を知らなくても）テストできるようにするパイロット メカニズムとポリシー フレームワークです。
ハノイ国立大学は、このパークが科学者、研究グループ、学校/研究所、パートナーを育成し、支援し、同伴し、協力してハノイ国立大学の発展、国内の科学技術、教育、訓練の発展に貢献するための良い環境になると信じています。
- 共有してくださった Truong Ngoc Kiem 准教授に心から感謝します。
出典: https://daibieunhandan.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-lam-gi-de-trien-khai-tot-cong-vien-cong-nghe-cao-va-doi-moi-sang-tao-post410012.html
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