適切な政策による変革

2024年の最初の7か月間で、ダナン観光は海外からの訪問者数が250万人と推定され、34.7%増加し、2024年通年の目標を早期に達成するという朗報を受けました。 2024年には、外国人訪問者数がパンデミック前と同数（350万人）に達すると予測されています。

2000年代に遡ると、 ダナンはまだ観光低地であり、中部地域の観光地図にはほとんど名前がありませんでした。市内全体ではホテルが約 70 軒、旅行代理店や支店が 20 軒ほどあります。しかしその後、適切な政策と観光に関する考え方の抜本的な革新により、ダナンは目覚ましい変革の道を歩んできました。

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ダナンは劇的な変貌を遂げている。写真：アン・ドゥオン

観光が変化し始めた2009年、ダナンは130万人を超える観光客を迎えました。 2019年までに、漢江都市には約870万人の観光客が訪れました。総観光収入は約31兆VNDに達し、2009年の30倍に増加した。

重要な節目としては、2009 年にバナヒルズの最初のケーブルカーが開通したことなどが挙げられます。 2012年、ベトナムの高級リゾートの象徴であるインターコンチネンタル ダナン サン ペニンシュラ リゾートが誕生し、2018年にはゴールデン ブリッジがハン川の街の名を世界中に知らしめました。また、この変革期には、後にダナン国際花火大会に昇格した国際花火大会がダナン観光の大きな魅力となった。

ダナン市観光局長のチュオン・ティ・ホン・ハン氏によると、持続可能な観光業の発展を決意する市の原動力は、政治局、政府、中央省庁や支部の関心と支援である。決議第33-NQ/TW（NQ 33）を含む。決議第43-NQ/TW号これらは、ダナンの発展に多くの機会と大きな可能性をもたらす、重要な長期的な指針となる文書です。

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ダナンはインフラと高級観光商品への投資を誘致している。写真：アン・ドゥオン

具体的には、2003年の決議33号以来、ダナンは近いうちにこの都市を国際的な観光の中心地の一つにすることを決意していました。国内外からの投資を募り、国際水準のハイエンド観光地を数多く建設する試験的な仕組みがある。

2022年には、「ダナン市の2030年までの観光開発方向と2045年のビジョンに関するプロジェクト」において、観光開発空間の方向性など、12の主要な開発方向が定められました。観光インフラを開発する;観光商品の開発…観光商品の開発に重点を置き、高額消費の観光客や海外からの訪問者を誘致するために、品質と多様性を向上させることを明確に示しています。

ネコツアー観光会社（ダナン）の取締役会長グエン・ヴァン・タイ氏によると、どの観光市場もあらゆる顧客層に対応できるとのこと。しかし、ダナンの観光は、資金力のある投資家による投資と市場リーダーシップのおかげで世界クラスのレベルに達しており、高級な観光商品が生み出され、ダナンとベトナムの観光ブランドが国際市場にもたらされています。

画期的な製品を実現する

実際、ダナンは今でも観光業の躍進のモデルだと考えられています。しかし、今後の需要、嗜好、世界の観光トレンドの変化を伴う新たな状況において、ダナンが突破口を開かなければ、決して小さな課題ではなく、取り残されるリスクさえも生じることになるでしょう。

画期的な進歩に関しては、シンガポールを無視することはできません。無限の創造力のおかげで、人口600万人のこの島国は、2023年には海外からの観光客を最大1,360万人も誘致することができました。この驚くべき成果を説明するには、過去を遡ってこの特別な節目について見てみる必要があります。

例えば、シンガポールはリー・シェンロン政権下で、観光促進を目指して2010年に2つの統合型カジノリゾートをオープンした。シンガポール貿易産業省によれば、この2つのリゾートは同国の年間国内総生産（GDP）に「1～2％」貢献しているという。

現在、プロジェクトクラスターの第2フェーズが、総投資額100億シンガポールドル（74億米ドル相当）以上で実施されようとしています。両リゾートのカジノ部分も拡張される予定だ。一方、有名なマリーナベイサンズプロジェクトでは、4つ目のホテルタワーを建設する計画がある。

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シンガポールはエンターテイメントとリゾート製品への多額の投資を続けている。写真：Shutterstock

明らかに、パンデミック以降の観光産業の目覚ましい回復にもかかわらず、シンガポールはインフラと新製品に多額の投資を計画している。

ダナンを見れば、この都市には「ワシ」が巣を張り、協力して観光産業の競争力強化に大きく貢献していることは否定できない。承認されたばかりの特別政策を足掛かりに、世界的な観光地の競争に打ち勝つために、ダナンには投資資源を誘致し、大規模で権威ある投資家を確保し、それによって体験の多様化を継続し、高級でユニークで特別な観光プロジェクトや商品を生み出してブランドを確立するメカニズムが必要です...

「ダナンでは最近、アートショー、ウォーキングストリート、夜市など、多くの新しい商品が誕生しました。ダナンには、エンターテイメント、グルメ、ショッピングなどを組み合わせた夜間経済複合施設を開発する大きな可能性があります。適切なメカニズムがなければ、成功するのは非常に難しいでしょう」と、観光研究所元副所長のファム・チュン・ルオン准教授は断言しました。

ゴック・ミン