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ベトナムがグリーン経済を変革し、革新し、先駆者となる機会

4月15日午前、ハノイ国立コンベンションセンターにて、4月14日から17日まで開催されているP4Gサミットの一環として、「気候技術の促進:官民パートナーシップの役割」と題したディスカッションセッションが開催されました。グエン・ミン・ハン外務副大臣が出席し、開会の辞を述べた。

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế15/04/2025

(Ảnh: Nguyễn Tiệp)
グエン・ミン・ハン外務副大臣が討論会の開会演説を行った。 (写真:グエン・ティエップ)

討論会には、世界資源研究所(WRI)のアニ・ダスグプタ所長兼CEO、グローバルグリーン成長研究所(GGGI)のキム・サンヒョプ所長、国連工業開発機関(UNIDO)のファトゥ・ハイダラ副局長兼グローバルパートナーシップ・対外関係局長、シンクルームの創設者キャサリン・ヤング氏、BUYOバイオプラスチックスのド・ホン・ハンCEOが出席した。

グエン・ミン・ハン外務副大臣は開会の辞で、「気候技術の促進:官民パートナーシップの役割」セッションは時宜を得た議論であるだけでなく、気候、技術、経済が急速に融合する変革の時代に生きていることから、緊急の課題でもあると強調した。

グエン・ミン・ハン副大臣は気候技術をさらに推進するための3つの提言を行った。まず、 P4Gは、気候技術を急速で包括的かつ持続可能な開発の新たな原動力と捉え、国際協力の促進に実際的な貢献を果たす役割をさらに強化する必要がある。グリーン移行、エネルギー移行、デジタル変革、イノベーション、新技術およびエネルギーの開発において小国および発展途上国を支援する潜在的ニーズを持つ国々。

第二に、より公平かつアクセスしやすい技術移転を促進する必要があります。私たちは、研究センターやクリーンテクノロジーのインキュベーターなどのイノベーションインフラに投資し、資本、メンターシップ、市場拡大を通じて気候技術のスタートアップ企業を支援する必要があります。

第三に、世界的な財源を地域の開発目標と一致させる必要がある。国際的なパートナーは、国内企業をより良く支援し、気候変動の解決策が地域社会と協力して開発されるようにする必要があります。

「気候変動の影響を強く受ける国として、ベトナムは直面するリスクを理解しています。しかし同時に、変革、革新、そして先駆者となる機会も見出しています。私たちにとって、グリーン経済への移行は生き残りの問題であるだけでなく、長期的な適応力、革新性、そして国際統合への道でもあります」と、グエン・ミン・ハン副大臣は断言しました。

(Ảnh: Xuân Sơn)
右から:WRI会長兼CEOのアニ・ダスグプタ氏、UNIDO副事務局長兼CEOのファトゥ・ハイダラ氏、GGGI CEOのキム・サンヒョプ氏、Thinkroom創設者のキャサリン・ヤング氏、BUYO Bioplastics CEOのド・ホン・ハン氏。 (写真:シュアン・ソン)

議論の中で、ファトゥ・ハイダラ氏は、UNIDOは持続可能かつ包括的な方向で産業発展を促進する責任を持つ国連の専門機関であると述べた。その使命において、気候変動は重要な役割を果たします。 「気候危機は、個人や組織だけでは解決できない地球規模の問題です。効果的に対処するには、各国と関係者間の緊密な協力が必要であり、民間セクターは最も重要なパートナーの一つです」とファトゥ・ハイダラ氏は強調しました。

民間企業、特にスタートアップ企業は、創造性、機敏性、柔軟性により大きな優位性を持ち、新しいテクノロジーの開発の最前線に立つことがよくあります。しかし、現実には開発にとって好ましい環境が整っていないのが現状です。 UNIDOは、クリーンテクノロジー、産業におけるグリーンエネルギー、自然に基づくソリューションなど、持続可能で地域の状況に適した分野に特に関心を持っています。しかし、これらの取り組みは、実装の過程で多くの困難に遭遇することがよくあります。

大きな障害の一つはコストの高さです。さらに、資金の調達が難しく、スポンサーからの投資リスクへの懸念も相まって、多くの優れたアイデアを実際の製品に発展させることが不可能になっています。技術が効果的ではないからではなく、それを開発するための条件が十分に整っていないからです。

ここでUNIDOは橋渡し役を果たし、革新的なビジネスに対する資金、政策、技術支援の間のギャップを埋める手助けをしています。ファトゥ・ハイダラ氏は、これがUNIDOがスタートアップ企業や気候変動対策の発展に有利なエコシステムの構築に注力している交差点であると強調した。

Toàn cảnh phiên thảo luận. (Ảnh: Xuân Sơn)
ディスカッションセッションの概要。 (写真:シュアン・ソン)

GGGIのキム・サンヒョプ事務局長は、開発途上国における官民協力の促進について共有し、協力をあらゆる開発努力の中心に置く必要があると述べた。 GGGI は設立以来、他社とは異なること、つまりより柔軟、創造的、そしてダイナミックに運営することを目指してきました。 GGGIは2018年以来、グリーンスタートアッププログラムを立ち上げ、組織の主要予算の一部をグリーン成長分野で活動するスタートアップの支援に充てており、これまでに400社を超えるグリーンスタートアップを支援してきました。

GGGI は 2024 年に向けて、特にエネルギー効率などの分野でサポートを拡大し始めます。たとえば、GGGI は欧州連合 (EU) と提携して、この分野のスタートアップ企業をサポートしています。本日のイベントに参加している6社を含め、これまでに10社以上のスタートアップが支援を受けています。

「GGGIは今年、韓国の開発援助機関であるKOICA(韓国国際協力機構)と協力し、グリーン農業と循環型経済の分野におけるスタートアップ企業を支援します。この取り組みは、ベトナム商工省と財務省からも支援を受けています」と、キム・サンヒョプ氏は強調しました。

韓国は、世界最大の気候基金である緑の気候基金(GCF)の本拠地です。 GGGIはGCF、韓国開発銀行、ベトナム国立イノベーションセンター(NIC)と協力して新しいプログラムを立ち上げ、少なくとも40社のスタートアップ企業が2億ドル以上の投資資本にアクセスできるよう支援することを目指している。

スタートアップエコシステムの発展について、シンクルームの創設者キャサリン・ヤング氏は、以前はスタートアップや支援組織は現れても密接に連携しておらず、すべてがまだ断片化していたと強調した。彼女は徐々に、成功するビジネスを始めるには、1 人の個人や 1 つの組織だけに頼ることは不可能で、公的機関から民間部門、金融機関から技術サポート部門まで、多くの関係者の調整が必要であることに気づきました。

アフリカには「子どもを育てるには村全体が必要だ」という有名な格言がありますが、スタートアップでも同じことが言えます。「スタートアップを育てるにはエコシステムが必要だ」。アイデアが生まれ始めたばかりのスタートアップには、すでに収益を上げ始めている企業とはまったく異なるサポートが必要になります。したがって、エコシステム内の組織が移行の役割とタイミングを理解し、適切なタイミングで適切な方法でスタートアップをサポートすることが重要です。これは共同作業であり、誰も単独で行うことはできません。

スタートアップ企業が成功するのは、製品が優れているからだけではなく、周囲のエコシステムから学び、つながる方法を知っているからでもあります。彼らは、政府と協力する方法、法的規制を理解する方法、そして成長の機会がどこにあるのかを積極的に学びます。彼らは部外者ではなく、そのエコシステムの一部なのです。

Băng rôn, khẩu hiệu của P4G 2025 treo trang trọng ở các vị trí trung tâm và sảnh chính của Trung tâm Hội nghị Quốc gia, tạo điểm nhấn thị giác mạnh mẽ, góp phần lan tỏa thông điệp “Chuyển đổi xanh bền vững, lấy con người làm trung tâm” đến với bạn bè quốc
国立コンベンションセンターの中心部とメインホールに掲げられたP4G 2025の横断幕とスローガンは、強い視覚的ハイライトを生み出し、「人間に焦点を当てた持続可能なグリーン変革」のメッセージを世界の友人に広めることに貢献しています。 (写真:ヴィエット・ホアン)

キャサリン・ヤング氏は、起業は「短期的なゲーム」ではなく「長い道のりであり、一歩一歩に仲間が必要です。政府から企業、支援団体、投資家まで、私たち全員が創造的なアイデアの育成と発展を加速させる上で重要な役割を担っています」と結論付けました。

アフリカには「子どもを育てるには村全体が必要だ」という有名な格言がありますが、スタートアップでも同じことが言えます。「スタートアップを育てるにはエコシステムが必要だ」。

BUYOバイオプラスチックスのCEOであるド・ホン・ハン氏は、現在の世界情勢では独立して事業を運営することは不可能であり、民間企業間だけでなく、官民間でもより強力なパートナーシップを構築する必要があると語る。

Do Hong Hanh氏はスタートアップに対する3つの重要な支援を提案した。 1つ目は金融、特に株式投資です。ここで、助成金などの資金源を多様化するために官民パートナーシップが役立ちます。これは、特に研究開発 (R&D) に短期的な利益ではなく長期的なビジョンが求められるテクノロジー企業や気候テクノロジー企業にとって貴重なリソースです。

2つ目は市場アクセスです。たとえば、BUYO は、AB InBev、コカコーラ、ユニリーバ、コルゲート、ダノンの 5 大多国籍企業との提携など、官民パートナーシップを伴うプログラムに参加することで大きな価値を獲得しています。これはBUYOにとって市場にアクセスし、製品の商品化をテストする貴重な機会です。こうしたプログラムがなければ、BUYO のような初期段階のスタートアップ企業は、大企業のサプライチェーンにアクセスしたり、世界市場に進出したりすることが困難になるでしょう。

3つ目はロビー活動です。スタートアップの技術は最先端であるため、市場がまだ準備できていなかったり、適切な規制が整っていなかったりすることがあります。市場とのコミュニケーションや政策立案者とのつながりは極めて重要です。 「私たちは、科学技術省傘下の国家スタートアップ支援センター(NSSC)の支援を受けることができて大変幸運です。NSSCは橋渡し役として、政策立案者との連携を支援し、私たちの技術が応用・開発されるための好ましい環境を整えてくれました」とド・ホン・ハン氏は強調しました。

「気候技術の促進:官民パートナーシップの役割」、「新興経済国における新しいスタートアップ企業への投資促進」に関する討論会、投資・ビジネス連携活動、P4G加盟国の代表者会議、スタートアップ企業と投資家をつなぐセッションなどは、4月14日から17日までハノイで開催される第4回P4Gサミットの枠組み内での活動です。

ベトナムが多国間協力メカニズムであるP4Gサミットを主催するのは今回が初めてである。 2017年にデンマークが開始し、ベトナム、韓国、エチオピア、ケニア、コロンビア、オランダ、インドネシア、南アフリカの8か国のメンバーと、世界資源研究所(WRI)、世界グリーン成長研究所(GGGI)、C40ネットワーク(C40都市)、世界経済フォーラム(WEF)、国際金融公社(IFC)の5つのパートナー組織が参加しました。


P4Gベトナムサミット2025に関するその他の記事はこちらをご覧ください

出典: https://baoquocte.vn/co-hoi-de-viet-nam-chuyen-minh-doi-moi-va-tien-phong-trong-ne-n-kinh-te-xanh-311192.html


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