ベトナム企業のチャンス

11月25日、 ハノイで、Industry and Trade Magazine主催のセミナー「スマート生産に向けたデジタル変革：ベトナム企業にとってのチャンス」が開催されました。

国内事業の「活性化」

デジタル変革とスマート製造業の発展の要件に応えて、近年、 商工省は迅速に介入し、企業が第4次産業革命によってもたらされる機会に積極的に参加して活用できるようにするための党の戦略的方向性と政府の指示を具体化することに基づいて、多くの同期ソリューションを実施しました。

セミナー「スマート製造に向けたデジタルトランスフォーメーション：ベトナム企業にとっての機会」

特に、商工省はベトナムの多国籍企業や大手FDI企業と積極的に連携し、生産性の向上、競争力と人材の質の向上、デジタル変革、ベトナムの工業企業向けのスマートファクトリーの開発への協力など、多くの活動を実施してきました。

これらの支援プログラムはベトナム企業に前向きなシグナルをもたらし、広範囲な影響力を生み出し、国内企業が発展の機会を増やし、グローバルサプライチェーンにさらに深く参加するのに役立っています。

セミナーで共有した内容によると、商工省工業局、産業開発支援センター所長のチュー・ビエット・クオン氏は、最近、工業局は、産業企業の能力向上と生産プロセスの最適化を支援し、世界的なサプライチェーンと競争チェーンに対応することを目的として、特に産業企業のデジタル変革モデルの適用とスマートファクトリーの開発を支援する活動を定期的に組織していると述べた。

具体的には、産業開発支援センター（IDC）がサムスン、トヨタなどの大手FDI企業と連携し、企業が生産プロセスにデジタル変革を適用できるよう支援しています。 IDC は毎年、産業および関連産業の企業に関するデータベースも構築し、生産プロセスにデジタル変革とスマート ファクトリー モデルを適用する際に企業がアクセスし、学習し、相互に検索し、相互に学習できるようにすることを目指しています。

「特に、2023年に工業省は国際金融公社（IFC）と連携し、人材、企業文化、セキュリティ、持続可能性の評価に至るまで、多くのコンテンツを含むデジタル変革評価ツールを公開しました」とチュー・ベト・クオン氏は述べています。

現在、商工省はサムスンやトヨタなどの大企業と協力し、専門家を育成し、企業がスマートファクトリーモデルを適用できるよう支援するプログラムを数多く実施している。 2022年から2023年にかけて、124人の専門家がトレーニングを受け、36の企業が工場でのデジタル変革の適用をサポートされました。

大きなチャンスがあるにもかかわらず、ベトナムの企業はデジタル変革の過程で依然として多くの困難に直面しています。 ILO専門家でProfMベトナム株式会社取締役のトラン・キエン・ズン氏は、「企業がこのトレンドに追いつかなければ、エリート軍に立ち向かう短剣を持った戦士のようになるでしょう。デジタル変革は単なる選択肢ではなく、避けられない必要性です」と述べています。

一部の企業はデジタル変革のおかげで目覚ましい成果を達成しています。 Hanel PTの副社長であるTran Duc Tung氏は、同社は2017年以降、自動化とプロセス変革に多額の投資を行っており、その結果、売上高が最大300%増加したと語った。 「当社は自動化率を60％まで引き上げており、スマート製造基準を満たすために引き続き80％を目指しています」とトラン・ドゥック・トゥン氏は述べた。

AMAホールディングスは、デジタルプラットフォームを生産プロセス全体に適用することに成功した典型的な例でもあります。 「材料の投入から完成品までのプロセス全体をリアルタイムで監視できるため、期待以上の効率が得られます」と、同社のプロジェクトマネージャー、グエン・ヴァン・ミン氏は語った。

体系的なデジタル変革戦略の構築に向けて

デジタル変革を推進するため、商工省は法的枠組みの改善とビジネス支援の強化に継続的に取り組んでいます。今後は専門家研修プログラム、イノベーションコンサルティング、金銭的インセンティブがより強力に実施される予定です。

サムスン・ベトナムの幹部らが、「スマート工場開発協力」プロジェクトに参加している企業の生産ラインを視察。 IDCフォト

チュー・ベト・クオン氏は解決策を提案しました。まず、今後、商工省はデジタル変革に関する法的文書の調査、検討、提案、修正、補足など、デジタル変革に関する法的枠組みの完成に引き続き取り組んでいきます。

第二に、 2030年までにインダストリー4.0を適用し、デジタル変革を推進してスマートファクトリーを開発するための産業生産支援プログラムを発行することが可能です。

3つ目は、企業のデジタル変革に対する意識を高めることを目指し、デジタル変革に関する技術スタッフのトレーニングプロセスにおいて企業を継続的に支援することです。

また、関係部門、支社、地方自治体は、企業がデジタル変革やスマートファクトリーに迅速にアクセスできるよう、行政手続きや法的手続きを最小限に抑えるよう支援します。

「協会や業界にとっても、企業が互いに学び合い、デジタル変革への意識を高め、企業の生産・管理プロセスにスマートファクトリー管理モデルを適用できるよう、協会や業界が企業間の架け橋となることを願っています」とクオン氏は述べた。

さらに、企業は生産プロセスを標準化し、テクノロジーに投資し、体系的なデジタル変革戦略を構築する必要があります。 「デジタル変革は遠い話ではありません。これは、データのデジタル化から自動化、そして最終的にはスマート製造まで、段階的に実行する必要があるロードマップです」とトラン・キエン・ズン氏は強調しました。

セミナーで発表された意見では、デジタル変革は単なるトレンドではなく、ベトナム企業にとって重要な要素でもあることが確認されました。国家および国際協力プログラムの支援により、ベトナムの企業は変化をもたらし、地位を高め、世界のサプライチェーンにさらに深く参加する機会を得ています。

出典: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-huong-toi-san-xuat-thong-minh-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-360819.html