グエン・ディン・クン博士は9月19日午後、ベトナム社会経済フォーラムで講演し、2023年は困難と挑戦に満ちた年になると評価した。マクロ経済は安定しているものの、経済には依然として多くの構造的な弱点が残っている。
グエン・ディン・クン博士は経済の3つの構造的な弱点を指摘した。
1つ目は、分断された経済です。外国投資、民間部門、国有企業はありますが、連携しておらず、統一された経済を形成していません。
第二に、開放経済と国内民間企業の統合度の低さは、国際経済統合のメリットを生かせず、国の成長と繁栄に大きく貢献していません。
第三に、経済制度はもはや、成長の飛躍的進歩を生み出すために資源を効果的に動員し、活用するのに適していません。クン氏は、国会が地方のための特別制度を継続的に発布しなければならないこと、地方がこれをますます望むようになっていること、そして重要な国家プロジェクトのための具体的な政策を試行していることを挙げた。 「これがベトナム経済の最も弱い点だ」とクン氏は述べた。
問題は、企業の内部リソースをどのように動員するかということです。グエン・ディン・クン博士によると、危機の際には、企業は常に生き残り、再構築とコスト削減を通じて困難を克服することを優先しなければならない。
「必要は発明の母」であり、多くの企業がチャンスを掴んでいますが、国は企業が困難をうまく乗り越えられるよう支援する必要があります。具体的には、マクロ経済を安定させる必要があると述べた。ビジネス環境の改善、最大限の利便性の創出、コンプライアンスコストの削減を目的とした改革。
一方、企業のコスト削減を支援するためには、金利、手数料、税金、免税などの引き下げ、そして一方では消費者の需要を増やすなど、企業のコスト削減を支援することが必要です。これらのソリューションはすでに実装されており、現在も実装中ですが、課題は、企業の困難を補うために、それらを一貫して、強力に、より高いレベルで展開することです。
クン氏によれば、ベトナムの経済は非常に開放的だが、現実には統合プロセスはやや鈍化しており、混乱や方向転換が起きる可能性があるという。先進国は意識を変え、基盤を強化し、自立性や自給自足を高め、サプライチェーンを変えつつあります。
さらに、グリーン成長、デジタル変革、循環型経済などの新しいトレンドが、生産と消費の標準や規範になっています。したがって、輸出の成長を維持するためには、国内企業が変化する必要がある。
討論会に出席したチャン・クオック・フオン計画投資副大臣(右)
グエン・ディン・クン博士によると、低コストの利点に頼り続けることはできず、技術革新、生産プロセス、より環境に優しい循環型生産と排出量削減への転換に投資する必要があるという。
市場の多様化、輸出に最も有利なビジネス環境の創出、イノベーションの促進、科学技術の応用が必要です。企業が真にイノベーションを起こす意欲を持つためには、イノベーションが企業の内発的原動力とならなければなりません。
企業に対する具体的な支援策について、チャン・クオック・フオン計画投資副大臣は、国会で発布された決議43号が財政、金融などの政策群に重点を置いて積極的に推進されていると述べた。社会保障政策;インフラ投資
債務調整政策、債務返済期間の延長、財政政策も、税金や手数料の支払い期限の短縮、税金や手数料の延長・延期など、迅速かつ容易に生活に適用され、企業のキャッシュフローを生み出します。
さらに、社会保障や雇用創出などの他の政策も企業が労働者を維持するのに役立ちます。これに伴って、大規模なインフラ投資政策により新たな開発空間が創出され、投資が促進されます。
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