新聞のデジタル変革は、世界のトレンドに従うのではなく、新聞社に適したものである必要があります。

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8月9日、フンイエン市で、フンイエン省ジャーナリスト協会が「ジャーナリズムのデジタル変革 - 学んだ教訓と経験」をテーマにしたワークショップを開催しました。ワークショップには、党中央委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレー・クオック・ミン同志が出席した。報道機関のリーダー、ジャーナリスト協会、北部デルタおよび沿岸諸州のジャーナリスト協会エミュレーションクラスター...

新聞番号の変換は編集部にとって都合の良いものにするべきであり、流行に追随すべきではない。画像1 — ワークショップ「ジャーナリズムのデジタル変革 - 学んだ教訓と経験」に参加する代表者たち。写真: ル・トゥー

ワークショップで、フンイエン省ジャーナリスト協会のグエン・コン・ダン会長は、党の革命的大義と国家の革新の大義に奉仕するために報道機関が情報と宣伝の使命を果たすのを支援することを目的とした「2025年までのジャーナリズムのデジタル変革、2030年までのビジョン」戦略を承認する決定にトラン・ホン・ハ副首相が署名したと述べた。サイバー空間における主権を維持し、世論を導く役割を確保する。

報道機関向けのデジタル変革戦略では、2030 年までにすべての報道機関が統合されたニュースルームモデルを運用し、報道機関の 50% が収益を少なくとも 20% 増加させるという目標も設定されています。したがって、報道機関、特に地方の報道機関は、技術のトレンドと現代のジャーナリズムに追いつくために変化する必要があります。

ワークショップでは、代表者たちは、デジタル変革は避けられない傾向であり、社会生活のあらゆる分野にとって生き残るための問題であり、ジャーナリズムもその傾向の例外ではないと断言した。ジャーナリズムの目的は、情報と宣伝の使命を果たすことです。

しかし、ジャーナリズムのデジタル変革は、単にデータをデジタル化し、ジャーナリズム活動における情報技術の応用をアップグレードすることではありません。むしろ、人的要因、組織構造、制作プロセス、作業方法、編集モデルの変革、読者へのアプローチ方法、データ管理、そして最終的には読者のニーズを満たすジャーナリズム製品、世論を方向付ける必要性、そしてジャーナリズムがソーシャルネットワークと競争するための包括的な変化です。

代表団は、報道機関とジャーナリスト協会がデジタル変革プロセスを効果的に実施するための情報、困難、経験を共有しました。たとえば、報道におけるデジタル変革に役立つトレーニングとリソースの活用などです。文書の保管やニュース・記事の処理のための運用設備やデジタルインフラシステムに投資する。統合されたニュースルームのモデルを構築...

新聞番号の変換は編集部にとって適切なものにするべきであり、トレンドに従うべきではありません（図 2）。 — 会議に出席する代表者たち。写真: ル・トゥー

タイグエン省ジャーナリスト協会の代表は、ジャーナリズムの分野におけるデジタル変革は避けられない傾向であり、デジタル技術を使用して管理モデル、職業、運営、ニュース制作を変更すると断言しました。フンイエン省ラジオテレビ局の代表は、デジタル変革に役立つ施設への投資の経験を共有しました。スタッフ、記者は情報技術を応用してニュースや記事を編集します。ソーシャルメディアを使用して、視聴者に情報を届けます。ハイフォンジャーナリスト協会の代表者は、デジタル時代におけるジャーナリストの職業倫理の管理の問題を提起した。ナムディン新聞の幹部らは、地方の党新聞がデジタル変革を実施する上での困難を指摘した。

会議では、党中央委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレー・クオック・ミン同志が、デジタル変革は国全体の進むべき道であり、報道もこの流れから外れていないと断言した。

テクノロジーの大きな変化や読者・視聴者の行動の変化があるデジタル時代の状況では、デジタル化とデジタル変革以外に方法はありません。

レ・クオック・ミン同志によれば、すべての報道機関が消滅したくないのであれば、デジタル変革は避けられない道である。したがって、デジタル変革は、まず考え方、特に報道機関のリーダーの考え方を変えることから始め、次にテクノロジーの変革から始める必要があります。