新聞社のデジタル変革は、世界のトレンドに従うのではなく、新聞社の編集室に適したものである必要があります。

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8月9日、フンイエン市で、フンイエン省ジャーナリスト協会が「ジャーナリズムのデジタル変革 - 学んだ教訓と経験」をテーマにしたワークショップを開催した。ワークショップには、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長のレ・クオック・ミン同志が出席した。報道機関のリーダー、ジャーナリスト協会、北部デルタおよび沿岸諸州のジャーナリスト協会模倣クラスター...

新聞番号の変換は編集局にとって適切なものであり、流行に追随するものであってはなりません。画像1 — ワークショップ「ジャーナリズムのデジタル変革 - 学んだ教訓と経験」に参加する代表者たち。写真：ル・トゥー

ワークショップで、フンイエン省ジャーナリスト協会のグエン・コン・ダン会長は、チャン・ホン・ハ副首相が、党の革命事業と国家革新事業に奉仕するための情報と宣伝の使命を報道機関が果たせるよう支援することを目的とした「2025年までのジャーナリズムのデジタル変革、2030年までのビジョン」戦略を承認する決定に署名したと述べた。世論を誘導し、サイバー空間の主権を維持する役割を確保する。

報道機関向けのデジタル変革戦略では、2030 年までにすべての報道機関が統合されたニュースルームモデルを運用し、報道機関の 50% が収益を少なくとも 20% 増加させるという目標も設定されています。したがって、報道機関、特に地方の報道機関は、テクノロジーのトレンドと現代のジャーナリズムに対応するために変化する必要があります。

ワークショップでは、代表者たちは、デジタル変革は避けられない流れであり、社会生活のあらゆる分野にとって生き残るための問題であり、ジャーナリズムもその流れの例外ではないと断言した。ジャーナリズムの目的は情報と宣伝の使命を果たすことです。

しかし、ジャーナリズムのデジタル変革は、単にデータをデジタル化し、ジャーナリズム活動における情報技術の応用を向上させることではなく、むしろ人的要因、組織構造、制作プロセス、作業方法、編集モデルの変革、読者へのアプローチ方法、データ管理、そして最終的には読者のニーズを満たすジャーナリズム製品、世論を方向付ける必要性、そしてジャーナリズムがソーシャルネットワークと競争することに至るまで、包括的な変化です。

代表団は、報道機関とジャーナリスト協会がデジタル変革プロセスを効果的に実施するための情報、困難、経験を共有しました。これには、報道におけるデジタル変革に役立つトレーニングとリソースの活用などが含まれます。文書の保管やニュース・記事の処理のための運用設備およびデジタルインフラシステムに投資する。統合されたニュースルームのモデルを構築しています...

新聞番号の変換は編集部にとって適切なものにする必要があり、流行に従わないようにしてください（図 2）。 — 会議に出席する代表者たち。写真：ル・トゥー

タイグエン省ジャーナリスト協会の代表は、ジャーナリズム分野におけるデジタル変革は避けられない流れであり、デジタル技術を使って経営モデル、職業、運営、ニュース制作を変えていくと断言した。フンイエン省ラジオテレビ局の代表は、デジタル変革に役立つ施設への投資経験を共有した。スタッフ、記者は情報技術を応用してニュースや記事を編集します。ソーシャルメディアを使用して、視聴者に情報を届けます。ハイフォンジャーナリスト協会の代表者は、デジタル時代におけるジャーナリストの職業倫理の管理の問題を提起した。ナムディン新聞の幹部らは、デジタル変革の実施に際して地元党新聞が直面する困難を指摘した...

会議において、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長を務めるレ・クオック・ミン同志は、デジタル変革は国全体の進むべき道であり、報道もこの流れから外れていないと断言した。

テクノロジーの大きな変化、そして読者や視聴者の行動の変化を伴うデジタル時代の文脈においては、デジタル化とデジタル変革以外に道はありません。

レ・クオック・ミン同志によると、報道機関が消滅したくないのであれば、デジタル変革は避けられない道である。したがって、デジタル変革は、考え方、特に報道機関のリーダーの考え方の変革から始まり、その後にテクノロジーの変革から始める必要があります。