2024年、ウクライナは既存の旅団を強化するのではなく、新しい旅団を創設することで兵力不足の課題に対処するための大戦略を実行した。しかし、ビジネス・インサイダーが1月6日に報じたところによると、専門家はこの戦略は効果がなく、破産したという。
カーネギー国際平和財団のロシア・ユーラシアプログラムの上級研究員マイケル・コフマン氏は、ウクライナの戦略は「これまでで最も不可解な軍事管理上の決定の一つ」だと述べた。
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「すでに前線に展開している経験豊富な部隊の損失を補うためにもっと多くの兵士を必要とする一方で、新たな旅団を創設して戦力を拡大することは明らかにトレードオフを伴う」とコフマン氏はソーシャルメディアに書いた。
コフマン氏は、経験不足のため、新部隊は攻撃と防御の両方の役割において一般的に非効率的に戦ったとコメントした。そして、2023年にまさにそれが起こったと彼は語った。その結果、司令部は古い部隊を補充するために新しい旅団から大隊を切り離すことになり、戦略は部分的に崩壊した。
ウクライナ警察巡回部隊ヒジャク旅団のメンバーは、2024年12月にドネツクのロシア軍に向けて迫撃砲弾を発射する準備をしている。
2024年5月、ウクライナの指導者たちは、前線で交代で戦闘を行う能力を達成することを期待して、それぞれ数千人の兵士で構成される10個旅団を創設する意向を発表した。この意図を説明するために、ウクライナ軍報道官は2024年11月に、1,300キロに及ぶ前線で圧倒的な敵に対処するには他に選択肢がなかったと述べた。
西部では、第155機械化旅団を含むいくつかの新しい旅団が訓練を受けた。しかし、2024年後半の第155旅団のデビューは、高い脱走率の報告が浮上し、危機を引き起こした。さらに、この部隊は他の旅団を補充するために撤退することがよくありました。その結果、第155旅団は編制を修正しなければならなくなり、無人航空機（UAV）妨害装置の操作を専門とする兵士の一部は歩兵の役割に転属された。
「古い部隊が人員不足であるにもかかわらず、新しい旅団を創設し、そこに新しい技術を装備させるのはおそらく愚かなことだ」とアゾフ旅団の参謀長、ボフダン・クロテビッチ中佐はコメントした。
コフマン氏は、第155旅団の問題はウクライナ軍の運営における最も深刻な事件であると述べた。新しい部隊の分割は防衛活動の不統一を招いた。
「技術革新、戦術の改善、統合は、根本的な問題への対処の失敗を補うのに十分ではない…ウクライナ軍は、戦いを継続するために、人員、訓練、軍事管理の問題に対処する必要がある」とコフマン氏は述べた。
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