関税支局第8地域：モデル転換後の輸出入活動の円滑化

3月15日から、クアンニン関税局は、関税部門全体とともに、地域関税第8支部という新しい組織モデルの下で正式に業務を開始した。第8地域の関税局は、特に国境ゲートと海港における通関手続きへの影響を最小限に抑えるための作業を直ちに開始した。

第 8 地域の関税支部長のグエン・ヴァン・ギエン氏は、関税局の人事に関する決定を、支部傘下の各部の責任者である 13 人の同志に提出しました。

関税局は、第12期中央執行委員会の機構合理化に関する決議18-NQ/TW（2017年10月25日付）を実施し、新しい組織モデルを導入した。税関制度は、税関部、地方税関支署、国境ゲートまたは国境ゲート外税関の 3 つのレベルに再編成されます。ユニークな地理的条件により、この省は国際関係、地域関係、省間関係を結ぶ玄関口とみなされており、世界で最も人口の多い市場である中国と陸と海の両方で国境を接するベトナムで唯一の地域です。財務省は、クアンニン関税局を地方関税第8支局に改組することを決定した。新しいモデルを実施する前、省税関には、8 つの部署レベルのユニット、7 つの支部、3 つの管理チーム、支部の下にある 26 のチームと作業グループを含む 18 の窓口がありました。現在までに、第 8 地域の税関支局には 13 の窓口 (5 つの部、2 つのチーム、6 つの国境税関) が残っています。

関税局は、装置の合理化プロセスと並行して、業界全体の情報システムを再構築しました。これに伴い、午後11時から2025年3月14日午前5時から2025年3月15日午前5時まで、通関申告情報の受付を一時停止いたします。同時に、ユニットの新しい名前に合わせて関税コードが更新されます。情報技術システムの円滑な導入を確実にするために、第 8 地域の関税局は、各部署および国境税関に対し、移行スケジュールについてビジネスコミュニティに積極的に通知することを義務付けています。同時に、ビジネスを可能な限り迅速かつスムーズにサポートするための適切なソリューションも存在します。

ホンガイ港税関に登録されているこの部隊は、4つの地域（ドン・チュウ、ウオン・ビ、クアン・イエン、ハロン）の税関の国家管理を担当しており、省内で最も多くの輸出入企業を擁しています。平均して、ホンガイ港税関は毎年、国家予算として5兆～6億5千万ドン（税関の総収入の50%を占める）を徴収する任務を負っている。モデルを転換した直後、ホンガイ港税関は貨物の通関に重点を置き、企業の通関書類が滞留しないようにした。

ホンガイ港税関のヴー・ホン・チュン隊長は次のように語った。「新モデルの継続的な実施に備えるため、当課は業務実施中に発生する問題を解決するための常設チームを設立しました。財務関連の業務を見直し、貨物のリリース資格を得るために企業が納税義務を果たしていることを確認します。当局と公務員は、システムが安定的に稼働し、通関手続きに影響が出ないようにするために、週末中（3月15日〜16日）作業を行った。当ユニットは、多種多様なFDI企業を擁する大規模管理ユニットであるため、以前のような傘下のチームやグループはなくなりましたが、企業の障害を迅速に処理し、取り除くために、ソンコアイ工業団地（クアンイエン町）にリーダーを直接派遣しました。同部署は、企業の輸出入活動すべてを綿密に追跡するために、同様の職務を担うグループを設立することが期待されている。

組織改革の文脈において、第8地域の関税支局の最大の変更点の1つは、4つの税関管理チーム（管理チーム1、管理チーム2、麻薬対策チーム、密輸対策および違反処理チーム）が税関管理チームに統合されたことです。この合併は、税関管理力を強化するために、集中して統一されたブロックを形成することを目的としている。しかし、その区域が陸、海、空にまたがっているため、合併直後、第8管区税関支署は税関管理チームに、その区域を厳重に監視し、移行期間中に職員が100%勤務することを確保し、麻薬密輸の取り締まりと防止の業務に重点を置き、厳格に維持するよう要請した。

第8管区関税支局長のグエン・ヴァン・ギエン氏は次のように断言した。「税関組織モデルの変更は、党と国家の改革政策を実施し、税関機構をより合理化、効率化し、先進国に匹敵する正規の近代的な税関機関への発展を目指し、経済の門番としての適切な役割を確保することを目指しています。」第 8 地域の関税局は、新しいモデルを実施して、行政手続きの改革、情報技術と最新の税関管理方法の適用によるプロセスの簡素化、通関時間の短縮、ビジネスの促進に引き続き重点的に取り組みます。関係機関との協力関係を維持し、企業を総合的に支援します。

ロシア女王

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