ソンさんはモ大学を卒業した後、留まることを選ばず、ベトナムに戻ってキャリアをスタートさせることを決意し、その後軍事スキルを向上させるためにタインホア大学に入学した。
グエン・アン・ソン(1998年生まれ)は、グエン・フエ高等学校(ハノイ)でロシア語を専攻していた元生徒です。高校時代、孫さんはロシアで工学を学ぶ予定だったが、ビジネスの方が自分に向いていることに気づき、考えを変えて米国に留学した。
さらに、この決定は部分的には家族の「伝統」から来ています。息子の両親はハノイ工科大学の元学生である。二人とも自分の建設会社を所有しています。ソン氏がこの道を進むのを助けた「火付け役」となったのは、彼の両親だった。
その後、孫氏はチャールストン大学(米国)で経営学を学ぶことを選択しました。孫氏によれば、ここでの数年間の勉強は、経営と管理の確固たる基礎を築くのに役立ったという。ベトナム人がこのコースを修了するのに3年ちょっとかかりました。
孫氏は清華大学(中国)の経営学修士課程に入学した。 (写真:NVCC)
卒業後、ソン氏は「米国に残って働くよりもベトナムの方がチャンスがどんどん増えている」ことに気づき、帰国してアルミ棒とローリングドアの製造と建設を専門とする自分の会社を設立することを決意した。 「サメ」だらけの業界でビジネスを始めた孫氏は、多くの失敗を犯しても常にサポートし、支えてくれる両親に恵まれたと語る。
「最初のお客さんの20~30%は両親の紹介です。“小魚”が一人で生き残るのは非常に難しいです」と孫氏は率直に認めた。
しかし孫氏は、依存するのではなく、CEOとしての4年以上にわたり、常に新たな方向性を模索し、顧客基盤を拡大してきました。 9X は、会社の発展を管理し方向付ける上でまだ多くの欠点があることに気づき、不足している知識を補うために追加の経営学修士 (MBA) プログラムを学ぶことを決めました。
今回、孫さんは中国への留学を希望しており、孫さんはアジアを代表する大学である清華大学を「最良の選択」と考えている。
清華大学の MBA プログラムでは、応募者に優れた資質、将来志向、プログラムへの適合性を証明することに加え、最低 3 年間の経験を求めています。 1998年生まれの彼は、GMATテスト、エッセイ、推薦状など、出願書類を準備するのに6か月かかりました。
孫氏はエッセイの中で、非常に若い頃に自分の会社を経営した自身の経験について書いている。さらに、孫氏は貿易におけるベトナムと中国、ベトナムと米国の二国間関係についても指摘し、ベトナムの輸出入と投資の発展についてコメントした。
しかし、ソン氏がうまくいったと自信を持てたのは面接ラウンドだった。清華大学のトップ教授や専門家との面接はわずか10分だが、応募者は数十の質問に答えなければならない。
「質問は非常に厳しく、信憑性を判断するため、また、プレッシャーに耐える候補者の能力を試すためでもありました。例えば、会社の収益、導入コスト、従業員数、経営手法、将来志向などに関する情報などです。実際にやってみずからデータをしっかりと把握していなければ、教授陣は簡単にプロフィールの信憑性を見極めることができます」とソン氏は語った。
ソンさんは清華大学のグローバルMBAプログラムを学ぶ初のベトナム人学生である。 (写真:NVCC)
過去4年間の採用プロセスを経験することで、孫氏は面接の目的も理解するようになった。そこで 9X は、会社の諮問委員会から退き、MBA 取得のための 2 年間の勉強中に信頼できるマネージャーを CEO に昇格させたことや、起業当初に両親がどのように助けてくれたかなど、すべての質問に正直に答えました。
そのおかげで、ソンさんは授業料の50%の奨学金を得てMBAプログラムに入学することができました。彼はまた、清華大学のグローバルMBAプログラムを学んだ初のベトナム人学生となった。
これまで、ソンさんはここで4か月間勉強してきました。孫氏はこの期間を「非常に貴重だが、非常に困難でもあった」と評価した。
「私のクラスメートは皆、世界有数の企業の起業家や管理職です。清華大学では、中国の大企業の投資家やアジアや世界の多くの有名なCEOにアプローチする機会も与えられました」と孫氏は語った。
孫氏は現在の会社に加え、ベトナムと中国の企業向けの輸出入コンサルティングを専門とする別の会社を設立した。このベトナム人は、サプライチェーン最適化ソリューションを開発し、ベトナム企業が国際市場に容易にアクセスできる環境を整えることを目指しています。
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出典: https://vtcnews.vn/chang-trai-lam-giam-doc-o-tuoi-22-gianh-hoc-bong-thao-si-dai-hoc-thanh-hoa-ar919887.html
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