軍事商業銀行（MB）のファム・ヌー・アン総裁は1月10日午後、投資家とのオンライン会議で、同銀行の主要顧客であるノバランドとチュンナム・グループの負債は現在、適格負債を意味するグループ1負債に分類されていると語った。

「2024年末までに、ノバランドとチュンナムの債務はグループ1債務に該当するでしょう。2025年の最初の6ヶ月間には、ノバランド・ファンティエットとアクアシティ・ドンナイの2つのプロジェクトにおける法的問題が解決される可能性が高いでしょう」とアン氏は述べた。

一方、エネルギープロジェクトにおけるチュンナムグループの顧客の抱える問題は、政府が問題の解消に注力しているため、2025年第1四半期には解決されると予想されている。

MBの副総裁ファム・ティ・チュン・ハ氏は、2024年の第3四半期と第4四半期に銀行は不良債権を徹底的に解決したと付け加えた。

ノバランドとチュンナムの未払い債務に関して、ハ氏は、これら2社の顧客の担保は常に未払い債務の1.5～2倍であると述べた。現在、両顧客とも債務を正常に返済中です。

ファム・ニュー・アン氏は、2024年の業績についても予備的な情報を明らかにし、指標が株主総会で設定された計画を上回っていると述べた。具体的には、親銀行の利益は12％増加し、27兆6,000億ベトナムドンに達した。収益は21%増加しました。

親銀行の2024年12月31日現在の不良債権は1.2％で、不良債権に対する引当率は112％に達している。一方、資本動員は19％（800兆ベトナムドン相当）増加した。

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MB銀行のゼネラルディレクター、ファム・ニュー・アイン氏。写真: MB

MBグループエコシステムのメンバー企業はすべて計画通りの業績を達成し、そのうちMBS証券は同期比30%増の9,300億ドンの利益を達成した。

しかし、会員企業の貢献は総収益構造のわずか5％に達しました。 MB の目標は、この数値を 20 ～ 25% にすることです。

MBは、不安定な世界情勢と米ドル金利の低下が予想よりも遅いことを考慮して、2025年に向けて慎重な計画を立てています。そのため、同銀行は2025年に利益を10％（32兆ベトナムドン相当）増やすことを目標としており、状況が許せばその目標を加速させる予定だ。

同銀行は、2025年に最大25％（約200兆億ドンの増加に相当）の信用成長目標を設定し、信用枠の50％を小売部門に優先的に割り当てている。

MBがグループ全体でこれほどの大きな信用拡大を達成できたのは、オーシャンバンク（最近MBVに改名）の強制移管のおかげです。

アン氏によれば、MBはMBVに債務を売却し、債務売却部分は成長計画の外で計算され、銀行は売却部分について補償される予定だという。

「具体的な数字は公表できませんが、例えば10%を売却すれば、銀行は10%の成長報酬を得ることになります。MBはMBVが利益を上げられるよう、未償還債権のみを売却しており、MBの収益性や総資産には影響を与えません」とファム・ヌー・アン氏は述べた。

MB銀行のチーフエコノミスト、ダム・ニャン・ドゥック氏によると、CASA比率（非定期預金）は2024年第4四半期に再び増加し、現在は281兆ドンに達するという。そのうち、個人のお客様からのCASAが60%を占めています。 MB がデジタル変革を実施する前は、この割合はわずか 25% でした。