ゲティン港：企業統治と企業文化の改善

デジタルトランスフォーメーション - 戦略的活用

ゲティン港は、競争力強化におけるテクノロジーの役割を認識し、2024年から2030年にかけて総額134億ドンを投資してデジタル変革プロジェクトを実施しました。

このプロジェクトには、ハードウェア、ソフトウェア、伝送システム、ストレージ機器への投資が含まれており、情報技術インフラストラクチャを包括的に近代化することを目的としています。港湾業務、電子オフィスソフトウェア、資産管理システムに TOST などのソフトウェアを適用することで、プロセスの自動化、エラーの最小化、時間の節約が可能になり、作業効率が向上しました。

2024年、ゲティン港は多くの課題に直面しながらも、計画の100.39%を上回る430万トンの生産量を達成しました。売上高は2,000億ベトナムドンを超え、計画の103.87%を達成。税引前利益207億VND。

同社は2025年までに貨物取扱量を460万トンにすることを目標とし、収益は約2,150億ベトナムドンを見込んでいる。新しいクレーン2台への投資、倉庫システムのアップグレード、国際基準に従って水深マイナス7.2メートルまでの水路の浚渫により、港の利用能力が向上し、大型船の誘致につながっています。

2024年、ゲティン港はカイゼンモデルに沿って生産と管理の効率性の向上に重点を置いた88の取り組みを実施しました。これらの取り組みには、積み下ろしプロセスの改善、倉庫システムの最適化、設備のアップグレードが含まれ、労働生産性の向上と運用コストの削減に貢献します。

港湾設備 — ゲティン港では多くの近代的な機械設備が生産されています。写真：トラン・チャウ

同社は2025年も引き続き、橋梁床版、貨物ヤード、構内道路の改修、ホイール式掘削機やコンテナフォークリフトの購入など、基礎工事と設備購入に265億ドンを投資する予定だ。これらの投資は、港湾利用能力を高めるだけでなく、グリーンでスマートな港湾の開発という目標を目指し、新たな技術革新の適用を促進します。

2023年から2025年にかけての技術革新の取り組みは、ゲティン港の競争力向上に大きく貢献し、北中部地域における近代的で専門的な港の一つとしての地位を確固たるものにしました。

グリーンポート – 持続可能な開発に向けて

ゲティン港は環境保護と持続可能な開発にも重点を置いています。粉塵の拡散を制限し、作業環境を改善するために、バルク貨物ヤードを覆ったり、より多くの木を植えたり、防塵ネットやミストシステムを設置したりするなどの対策が講じられてきました。

同時に、同社は労働安全衛生を強化し、労働者の安全を確保するための研修や定期的な検査を実施しています。

ゲティン港は継続的な改善の精神で、職員に創造的なアイデアや技術的な改善を提案することを奨励してきました。ゲティン港株式会社のブイ・キエウ・フン社長は、「当社は毎年約100件の独創的なアイデアを生み出し、生産に効果的に貢献しています。倉庫活用ソフトウェア、文書管理・保管システム、電子情報ポータルの改善といった取り組みが実施され、業務効率の向上と従業員の創造性の促進に貢献しています」と述べました。

4月24日の朝、大型船がクアロ港に入港し「貨物を積み込む」。写真：トラン・チャウ

ゲティン港は、生産とビジネスの効率性に焦点を当てているだけでなく、幹部と従業員の世代間の団結、責任、愛情の共通の拠点でもあります。働く人一人ひとりは「港を守ることは、共同の家を守ること」を深く自覚し、仕事でも生活でも常に互いに支え合い、協力して労働環境を築いています。新型コロナウイルス感染症のパンデミックや嵐などの困難な時期に、港の貨物や設備、資産を守るために昼夜を問わず勤務する作業員の姿は、献身と責任の美しい象徴となり、港の英雄的な伝統を物語っています。

デジタル変革、生産効率の向上、グリーン開発の着実な進展により、ゲティン港株式会社は北中部地域における近代的で専門的な港の一つとしての地位を固め、国と祖国の建設という大義において戦いで英雄的な港としての誇りを確立しました。