省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本の84.7％以上を支出しました。

抜本的な解決策を伴う決議がタイムリーに出されたことにより、ハティン経済区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本を84.7%を超える高い水準で支出することができました。

最近、ハティン省人民委員会は、公共投資資本の支出が地方や部署によって断固として実行されるよう促し、指示している。ハティン経済特区（EZ）建設投資プロジェクト管理委員会は、省の指示に応じて、建設の進捗を加速し、割り当てられた投資資本を支出するための具体的な課題と解決策を迅速に提案した。

南環状道路プロジェクトの建設の概要。

これを受けて、ハティン経済区建設投資プロジェクト管理委員会は、省人民委員会から、新たに開始された7件のプロジェクト、2021～2025年の期間の中期投資資金、およびその他の移行およびバックログプロジェクト23件を含む30件のプロジェクト（最終決済が承認された11件のプロジェクトを除く）の投資家に任命されました。経営に割り当てられた総資本は869,850億VNDです。プロジェクト数と管理資本が多数あるため、支出を実施する上でユニットに多くの課題が生じます。

ハティン省経済特区投資建設プロジェクト管理委員会の副委員長、レ・グエン・キエン・クオン氏は次のように述べた。「プロジェクトの実施と資本支出の進捗状況を特定し、加速することは、指導と管理において優先される必要がある重要な政治課題です。そのため、2023年に管理委員会の党細胞は、建設の進捗を加速し、公共投資資本を支出する上での党委員会の指導的役割を強化するという特別な決議を出しました。」この決議は、具体的な目標、課題、解決策、各部門および部署への明確な責任の割り当てを盛り込んで発行され、各個人および各ユニットの責任感を促進しました。この決議では、実施の進捗状況と支出の効率性も、任務の完了レベルの評価、職員の能力評価、競争の考慮、報酬、個人および組織の規律の重要な基礎として挙げられています。

省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本の84.7％以上を支出しました。

管理委員会は、請負業者に対し、天候によって引き起こされる困難を克服してプロジェクトを建設するよう促している。

この決議は、管理委員会の公共投資支出の効率を迅速に改善するために発行されました。典型的な例は、台湾鉄鋼コンプレックスへの12C道路プロジェクトです。このプロジェクトは、長さ3.7km以上、幅60m以上、総投資額7000億VND以上で、2023～2024年に基本的な完成を予定しています。2023年には、このプロジェクトに3000億VNDが割り当てられます。請負業者に建設を促し、指示し、現場の整地に伴う困難を解消するという抜本的な解決策により、このプロジェクトはこれまでに2,550億ドンを支出した。

ブンアン1工業団地の技術インフラを改修・完成させるプロジェクトには200億ドンが割り当てられた。これまでに、ハティン経済区建設投資プロジェクト管理委員会は、2023年に割り当てられた資本の100％を支出しました。

上記2つのプロジェクトに加え、2021年から2025年にかけて建設が開始される新規プロジェクトとしては、キアン市街を避けて国道1号線からブンアン・ソンドゥオン深水港群を結ぶ中央幹線道路プロジェクトなどがある。ブンアン経済特区の南環状道路プロジェクト;ジャラック工業団地の洪水対策プロジェクトも、進捗を早めることに重点が置かれています。

移行プロジェクトについては、現在までに省経済区管理委員会本部の引き渡しと運営が完了しています。ゲートAエリアの完全な技術インフラストラクチャ（パッケージ05.XL）キロン都市圏多産業工業団地の水平軸道路（第2期）とベトナム領内のカウ・トレオ国境ゲート（ベトナム）とナム・パオ（ラオス）間の交通道路の2つのプロジェクトの最終決済の承認が完了しました。

省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本の84.7％以上を支出しました。

国道1号線、キアンタウンバイパスとブンアン・ソンドゥオン深水港群を結ぶ中央幹線道路プロジェクトが建設中です。

ハティン省経済特区投資建設プロジェクト管理委員会副委員長のレ・グエン・キエン・クオン氏は、達成された成果について次のように述べた。「党細胞の決議により、各幹部と党員の職務遂行における精神と責任が高まりました。管理委員会は、特にキアン町で実施されたプロジェクトにおける困難を速やかに取り除くために、当局、補償委員会、および地域の土地収用と更地化とを積極的かつ積極的に連携し、密接にフォローしてきました。」

管理委員会は、キアン町党委員会常任委員会、キアン町およびギスアン地区の各レベルの人民委員会とともに、夜間、土曜、日曜を含む多くの作業セッションを開催し、プロジェクトの補償と敷地の整地における困難と障害の解決に協力してきました...建設作業については、管理委員会は週に1回建設現場で進捗会議を開催し、請負業者に促しています。プロジェクトが予定より遅れている場合は、委員会のリーダーが参加する会議が開催され、促されます。毎週、管理委員会は請負業者にプロジェクトの具体的な進捗レポートをスケジュールするよう要求します。

同時かつ抜本的な解決策により、現在までにハティン省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は737/869兆8500億ドンを支出し、84.7%を超える率に達しました。当ユニットは、2024年1月までに割り当てられた公共投資資本の100％の支払いを完了することを目指しています。

フック・クアン - ダン・フック

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