グエン・マイン・フン大臣が人事組織について語る

グエン・マイン・フン大臣：各組織は、その職員を監視し、誰が誰であるかを把握し、彼らのキャリアと昇進の道筋に気を配る責任を負わなければなりません。写真: レ・アン・ドゥン

本日任命された3人の同志には共通点が1つあります。3人とも自分の出世を気にせず、仕事だけに集中する人達です。組織がそれを認識できない場合、彼らは苦しみ、組織は優秀な人材を逃すことになります。したがって、各組織は、スタッフを把握し、誰が誰であるかを把握し、彼らのキャリアと昇進の道筋を管理する責任を負わなければなりません。それは良い、健全な組織です。情報通信省にはそのような伝統があり、同省のリーダーたちはこの伝統をさらに向上させ続けなければなりません。省内の部署もこの伝統とやり方を持たなければなりません。人事業務がうまくいき、適切な人材が任命されれば、組織は良くなります。団結もここから生まれ、部隊の仕事の良さもここから生まれ、部隊の兄弟たちが心をこめて働くのもここから生まれ、部隊の健全さもここから生まれます。私は、省内の各部の人事活動が各レベルの党委員会の注目を受け、うまく行われることを心から願っています。

修士号を持つ、ビンティン生まれの1976年生まれのレ・フオン・ザン同志（この年は「将軍」であることに慣れており、強い個性があり、議論を恐れず、意見を持っている）は、組織人事局（TCCB）の局長を務めており、間もなく情報通信省の党執行委員会委員、党執行委員会事務局長（BCSĐ）の職に就く予定です。当省には、TCCB 部門に女性の部長がいたことはありません。また、フオン・ザン氏は、報道・メディア・出版部門出身者として初めて情報通信省のTCCB部門長でもある（当省はデジタル技術とメディアという密接に関連した2つの部門で構成されており、幹部は両部門から昇進する必要がある）。党中央委員会に女性が委員として加わるのは22年ぶりだ。そして現在、我が省には、法務部長、国家電子認証センター所長、省庁室長、TCCB部長という4人の「女性将軍」が部署長として在籍しています。女性リーダーは多くはないものの、過去最多であり、そのほとんどは第一線をバックアップする裏方として働く人々であり、女性にとって非常に適した存在です。

フオン・ザンさんは責任感のある労働者で、仕事を徹底的に行い、体系的な思考を持ち、システム構築を意識し、総合的な視点を持っています。誰もがそうではない。

TCCB は、手順、プロセス、人材の把握、適切な人材の選定のバランスが取れた場所でなければなりません。最終的な結果は、優秀なスタッフを発見し、訓練し、挑戦させ、育成することである必要があります。さらに、それは公的に、透明に、公平に、党と国家の規則に従って行われなければなりません。

フオン・ザン氏はジャーナリズム、コミュニケーション、草の根情報の分野で26年の経験を持ち、省庁に16年間勤務しています。ベテランでもあります。彼は早くから成熟し、35歳でラジオ・テレビ・電子情報局の副局長に就任した。

BCSĐ は、TCCB 部門が、まずデジタル技術を活用して作業を減らし、作業効率を向上させるなど、根本的な革新を行うことを期待しています。人事業務は省庁内だけでなく、IT&T 業界全体に広がっています。スタッフは授業を準備しなければなりません。下層が上層を作り、下層が安定性を生み出します。最上層だけを気にするなら、先端はあっても根はないことになります。

党委員会は、フオン・ザン氏が人事と党委員会事務局の活動において、根本的なものも含めた大きな変化を起こすことを期待している。これらは、革新と変化が切実に必要とされている 2 つの場所です。

1970年カイン・トゥアット年（この年は多くの考えがある）生まれのレ・クオック・フン同志博士は、科学技術部（KHCN）の副部長を務めています。フン氏は、情報技術部（現在はデジタル変革部 - 編集者注）部長、副大臣秘書、副研修生など、さまざまな役職を経て、17年間同省に勤務してきました。私はどこに行っても、たとえ不利な立場に置かれても、常に自分の仕事をきちんとこなすよう努めており、不満を言ったことは一度もありません。我が省も優秀な人材を見逃さないように注意しなければなりません。

クオック・フン氏は副部長としての立場から5年間の行動計画を発表しました。取締役会はこの報告を聞いて、クオック・フン氏が科学技術部にもたらすことができる多くの価値を認識しています。

科学技術省にとって重要なことは、標準を使用してベトナムのレベルを向上させることです。テクノロジーを活用してベトナムの向上を図る。そのためには、私たちは後を追うのではなく、先頭に立って、あらゆる人々やあらゆる企業が達成したテクノロジーや標準を広めなければなりません。

修士号を持つトラン・クアン・フン同志は、1987年生まれだが寅年（大胆に考え、行動する年）生まれであり、デジタル経済・デジタル社会部（DES）の副部長を務めている。省庁に8年間勤務。多くのタスクが割り当てられ、多くのポジションを引き受けますが、ほとんどの場合、ユニットは難しいタスク（包丁など）を割り当てますが、任命プロセスと手順は徹底的に遵守されていません。これは、うまくやっている（仕事を割り当てる適切な人を選ぶ）が、間違ったやり方（正しい手順や規則に従わない）をして、兄弟たちに不利益をもたらしている典型的な例です。私たちに求められているのは、正しいことと良いことの両方を行うことです。はい、規制、プロセス、手順に関しては正しいです。良い人材とは、良い結果を生み出し、ユニットの発展に貢献する適任者です。

建築・社会問題学部は新しく、スタッフのほとんどは草の根レベルの実践的な知識を持っていません。クアン・フン氏は草の根レベルで活動しており、労働者でもあるため、建築・社会問題局に実践的な経験をもたらすでしょう。クアン・フン氏は建築・社会問題局向けの非常に実践的な行動計画を発表しました。

現在、トラン・クアン・フン氏は情報通信省の部門および局の責任者です。これは、人材開発とベトナムの発展の中心となる分野でリーダーシップを経験し、成果を生み出す絶好の機会です。

本日新たな任務を与えられた3名の幹部に対する一般的な要件は、より広範囲、より包括的、より迅速、より高品質、より実用的、です。これらはマネージャーやリーダーにとって不可欠な 5 つのことです。

情報通信省の指導者らは、新職に任命された3名の職員を祝福した。写真: レ・アン・ドゥン

もっと広い意味では、仕事をしているとき、問題を見ているとき、周囲を見回して全体像を把握し、バランスのとれた方法で対応します。全体像を見ると、自分の抱えている問題は小さくなり、心配事が減り、解決しやすくなることがわかります。もっと広い視点で見ると、新しいアプローチ、新しいやり方、より多くのリソース、そしてより多くの作業が見つかります。全体像を見るには、一歩引く必要があります。一歩引くと、問題が簡単に見え、細かく見すぎて問題を複雑にすることがなくなります。広い視野から宇宙を眺めると、心の中に平和とバランスが生まれます。何かを深く調べると、それを実行することにとても興奮し、熱意が湧いてきます。仕事をするとき、特に決断をするときは、よく見てから広く見なければなりません。

もっと包括的に言えば、割り当てられた仕事と責任をすべて果たさなければなりません。片側が重く、片側が軽いということはありません。簡単なことはやり、難しいことはやめましょう。包括性は常にリーダーにとっての第一の要件です。人を見ること、出来事を見ること、人を評価すること、出来事を評価することも包括的でなければなりません。一つの角度だけを見てすぐに結論を出さないでください。人生も同じで、包括的でなければなりません。仕事があり、遊びがあり、真剣さがあり、リラックスがあり、プロ意識があり、アマチュア精神があり、物質があり、精神があり、主体性があり、家族があります。そうして初めて、それは持続可能なものとなり、生命の本質、宇宙の本質に忠実なものとなるのです。

今日の時代、特に AI や仮想アシスタントが人間に取って代わり、単なる平均以上の存在となっている現在、平均というものは存在しません。他人を導くことは優れている必要があります。品質は長持ちします。
グエン・マイン・フン大臣

決断力や素早い決断よりも速いことが大切で、難しい場合は、そこで躊躇するのではなく、解決策を見つけるために継続的に考えましょう。速いのは良いですが、遅いとうまくいかないかもしれません。速いということは力を集中することであり、力を集中して大きなエネルギーを得て、困難を克服することです。速いものは遅いものに勝ちます。大きくても遅いものであってもです。速くなりたいなら、核心を見つけて集中しなければなりません。遊んだり、読んだり、勉強したりする時間を確保するために、早く働きましょう。作業の速さに応じて、時間が早く過ぎたり遅く過ぎたりします。ゆっくり仕事をすると時間が止まってしまいます。時間が早く流れるかどうかは、どれだけ仕事をしたかによって決まります。速いほど人生経験は豊富になります。そしてより豊かになる。速いことは速いことにつながります。遅いのはもっと遅い。速いということは、ずさんだったり、品質が低いということではありません。通常、高速であれば品質も向上します。速いということは、優れているということに繋がることが多いです。しかし、仕事は早く、生活はゆっくり。

いわゆる「仕事の締めくくり」、つまり、ただ終わらせるためだけに、心も魂もなく、結果を気にせずに仕事をする、今日ではごく普通のことを私たちは排除しなければなりません。
グエン・マイン・フン大臣

品質は仕事以上のものであり、平均主義ではなく品質に注意を払わなければなりません。今日の時代、特に AI や仮想アシスタントが人間に取って代わり、平均的なだけでなく非常に優秀でそれ以上の能力を発揮している現在、平凡さは存在し得ません。他人を導くことは優れている必要があります。優秀さがなければ、リーダーシップもない。品質は長持ちします。品質はブランドにつながります。品質は期待通りです。品質は品質を活性化します。品質を受け取った人は仕事をより良く行う傾向があり、それが品質が伝染する理由です。品質はやる価値があります。うっかりやったら恥ずかしい思いをしてしまいます。質の高い仕事をすることによってのみ、私たちは質の高い生活を築くことができます。いわゆる「仕事の締めくくり」、つまり、ただ終わらせるためだけに、心も魂もなく、結果を気にせずに仕事をする、今日ではごく普通のことを私たちは排除しなければなりません。

私たちは何をするにしても、人々、企業、従業員を中心としなければなりません。実践的な仕事の喜びは、それが他者にもたらす価値を目にすることです。
グエン・マイン・フン大臣

より現実的には、仕事は人々、企業、組織にとって価値と利益を生み出すものでなければなりません。実用的でない仕事は行うべきではありません。それは何の利益ももたらさずに国家の物質的資源を浪費するだけです。私たちは何をするにしても、人々、企業、従業員を中心としなければなりません。実践的な仕事の喜びは、それが他者にもたらす価値を目にすることです。

非現実的な仕事は、昇進の問題であったり、公金の支出の問題であったりすることが多い。派手さはなく実用的。実用性は持続可能性であり、砂の上に建物を建てることではありません。実用的なものはこれからも実用的であり続けるでしょう。実用性こそが国家繁栄の鍵である。実用性は人生をより良くします。実用的は経済的です。実用的というのはシンプルです。

本日、新たな役職に任命されたレ・フオン・ザン、レ・クオック・フン、チャン・クアン・フン同志が新たなエネルギーを持ち、割り当てられた任務を立派に遂行し、ベトナムが繁栄と力へと飛躍するためのデジタル技術力と精神力の翼を築くという使命を果たすために、わが業界と省に貢献してくれることを願っています。

出典：ベトナムネット

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