人的被害はなかったものの、嵐第3号は州内の多くの企業に甚大な物的損害をもたらした。嵐の後、企業が困難を乗り越えて生産を安定させるよう検査、指導、奨励した際、省党常務委員会委員であり省人民委員会常任副委員長であるグエン・クアン・フン同志は次のように要請した。「企業は原因を評価し、経験から学び、自然災害にもっと効果的に対応するための教訓を得る必要がある。」
宝鴻国際有限公司は、嵐第3号の影響を受けた労働者を支援しています。
遠くから積極的に
タンデ運動用品製造株式会社は、10の工場を持ち、工場の総面積が数十万平方メートル、緑の木々が数十ヘクタールある大企業です。嵐3号が上陸する前に、当社は対応計画を策定し、嵐と戦うための人的資源、資材、装備を十分に準備していました。
同社副社長のグエン・ティ・フオン・ザン氏は次のように語った。「当社の工場システムは嵐や強風に非常に耐性があるように設計されていますが、嵐が来る前には技術スタッフに指示して検査と評価を行い、危険を検知して速やかに対処策を講じています。」 10 工場すべてが嵐 3 号の影響を受けなかったため、嵐が収まるとすぐに当社は生産を再開することができました。最も喜ばしいことは、嵐の状況を把握し、迅速に更新することで、会社が適切な生産計画を立て、約 16,000 人の従業員の安全を確保したことです。
最初から積極的に行動することが、Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park) の嵐対応の指針です。
同社取締役会長のグエン・ミン・フン氏は次のように述べた。「従業員と企業の生命と財産の安全は最優先事項であり、当社は集合知とあらゆる資源を動員して嵐への対応に注力します。」グリーン i-Park は、自然災害の予防と管理に優れた取り組みを行っているほか、緊急事態の際にリエンハータイ工業団地の二次投資家を支援するための手段を積極的に提供し、物流を手配しています。計画をしっかり準備し、「4つの現場」のモットーを実行していたにもかかわらず、嵐が上陸し始めるとすぐに、当社の防災、管理、捜索救助司令部（PCTTとTKCN）は、部隊を現場に派遣して事業所の安全レベルを確認および評価するよう指示し、従業員をグリーンiパーク事務所に避難させるよう断固として指示しました。そのため、沿岸地域は強い暴風雨にさらされるにもかかわらず、工業団地内の投資家の工場や建物は基本的に被害を受けず、人々の安全は絶対的に確保されています。
ドゥルオン株式会社の原材料倉庫の屋根は、嵐第3号によって吹き飛ばされました。
柔軟な対応
嵐3号は同社の工場に損害を与えただけでなく、緑樹システム、電力、情報インフラも壊滅させ、通信や災害対応に困難をもたらした。しかし、一部の工業団地では、企業がバックアップ電源や社内通信設備をしっかり準備しているため、工場で事故が発生するとすぐに、現場のPCTT部隊が被害を最小限に抑えるための対応策について指示や指導を常に受けています。
タイビン鉱山化学会社 - ミッコ（タイトー工業団地、タイトゥイ）の取締役、ヴー・フン・ヴィエット氏は次のように述べた。「勤務人員の厳重な配置と遠隔自動管理・監視技術の組み合わせにより、嵐による屋根の損傷の場所と範囲を迅速に検出できます。」特に、当社のPCTTおよびTKCNコマンドボードでの通信システムは常にスムーズであることが保証されているため、対応指示は迅速かつ効果的です。嵐により完成品倉庫と生産工場の屋根が部分的に吹き飛ばされたものの、適時の対応措置のおかげで、すべての設備、機械、製品に損傷はありませんでした。
自然災害発生時には、作業員の安全確保に加え、暴風雨時および暴風雨後の情報把握と迅速な支援が、企業の人的資源の安定化と生産・事業活動の再開に備える上で重要です。
バオフン国際株式会社（タンミン工業団地、ブートゥー）の管理組織部長ファン・ティ・オアン氏は次のように語った。「当社の取締役会と労働組合は、嵐第3号の影響を受けた労働者と分かち合い、米といくつかの生活必需品を支援するために約1億3000万ドンを費やすことを決定しました。」物的価値は大きくなかったものの、会社のタイムリーな配慮により、労働者は困難を乗り越え、安心して工場に復帰することができました。
誰も損害を望んでいませんが、実際に損害が発生した場合、企業は生産と事業を迅速に回復するために、実行して克服すべき重要なタスクを優先する必要があります。
ドゥルオン株式会社（ドゥルオン工業団地、ドンフン）のニン・スアン・タオ取締役は次のように語った。「嵐3号により、生産工場と倉庫の屋根約6,500平方メートルが吹き飛ばされ、数百の設備、機械、原材料、衣料品付属品が損傷し、被害額は数百億ドンと推定されます。」工場の修復には多くの時間がかかるため、生産を直ちに回復し、従業員の雇用を維持するためには、生産工場の再配置、使用可能な機械と原材料の分類、新しい機械の購入への投資計画、および追加の原材料の輸入を行い、生産活動とパートナーへの納品進捗に影響が及ばないようにする必要があります。
自然災害に備える
自然災害による被害に効果的に対応し、軽減するためには、自然災害と向き合い、具体的な計画を立てる以外に方法はありません。 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park、Dong Hung) の副社長 Do Khac Dai 氏は、嵐 3 号による被害から得た貴重な教訓を共有しました。新しい投資であれ古いプロジェクトであれ、プロジェクトが自然災害に耐えられるかどうかを定期的にチェックし、適切に評価する必要があります。特に、企業は弱点を特定し、発生する可能性のある問題を予測して、解決策を提案し、プロジェクトを強化するための人材や資材を準備する必要があります。
ドゥ・ルオン株式会社の幹部らは、新たに投資され、使用を開始した2棟の工場と原材料倉庫が嵐によって破壊された理由を分析した後、これら2棟の建物の屋根の設計に、波形鉄板屋根用の支柱システムと嵐用支柱が欠けていたことに気付いた。
同社の取締役であるニン・スアン・タオ氏は次のように語っています。「コンサルティング、設計、建設部門の選択は非常に重要です。特に設計承認はプロジェクトの品質に直接関係するため、特別な注意が必要です。」企業は、建物の自然災害レベルに対する耐性を高めるために、インフラストラクチャとテクノロジーに適切な投資を行う必要があります。
嵐第 3 号は楽しい「経験」ではありませんでしたが、各事業部と PCTT および TKCN のあらゆるレベルの指揮委員会に多くの教訓を与えました。
商工省のブイ・ドゥック・ハン副局長は「強力な指示があったにもかかわらず、企業は嵐第3号への備えと対応をうまく行っていたが、それでも被害は発生した」と述べた。明らかに、PCTT の「4 現場」は正しいが、十分ではない。企業の警戒心を高め、専門部隊を訓練して職務を知り、災害対応スキルを習得するために、防火訓練や戦闘訓練、化学事故訓練などの定期的な訓練に関する規制を設ける時期が来ている。この訓練は、企業がインフラから暴風雨や洪水の防止対策に至るまでの弱点を発見するのにも役立ち、気候変動や自然災害が今後も複雑かつ予測不可能な状況が続く場合に、最も効果的な予防・管理計画を速やかに補完し、将来の被害を回避することにつながります。
カック・ドゥアン
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出典: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
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