地方ジャーナリズムはチャンスをつかみ、ゲームを変える

Công LuậnCông Luận02/09/2024

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収益 1,500億ベトナムドン/年

不安定な経済情勢の中で報道収入源の多様化の明るい兆しとみなされているヴィンロンラジオテレビ局は、年間最大1兆5,000億ベトナムドンの収益を上げています。 2023年、ヴィンロンテレビは省に7,800億ベトナムドンの予算を支払い、YouTubeから400万米ドルを受け取った。

ヴィンロンラジオテレビ局の局長レ・タン・トゥアン氏は、同局の収入源について、広告活動による収入が同局の総収入の約85%~90%を占めていると語った。

ラジオ広告は、音楽やニュースなどのラジオ生放送番組にスポット広告を挟んだり、健康コンサルティング番組や教育コンサルティング、入学コンサルティングなどを通じたスポンサーシップなど、2000年から2010年にかけて多くの企業から注目された広告形態です。

「現在、この収入源はまだ一定の役割を果たしており、我々の意見では、ラジオは依然として発展の可能性を秘めた広告チャネルである」とレ・タン・トゥアン氏は述べた。

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ヴィンロンラジオテレビ局の本部。

トゥアン氏によると、ラジオで収入を得るために、同局は現在、サイバースペース上のさまざまなプラットフォームで一般大衆にリーチし、関心を惹きつけるために、最近の出来事を素早く伝える早期ニュース速報や、ライブやライブストリーム番組を多数実施している。

テレビでは、2014年からヴィンロンラジオテレビ局が共同番組制作活動を開始しました。平均して、ジョイント ステーションでは毎年 40 ~ 50 本の番組を制作しています。これらのアフィリエイト プログラムのジャンルは、リアリティ TV 番組、ゲーム ショー、短編映画、子供向け映画、科学番組など、多岐にわたります。

「共同活動を通じて、放送局は社会資源を動員して番組制作に投資し、スポンサーや広告の誘致に貢献し、放送局の収益に大きく貢献し、収益を安定させている」とトゥアン氏は強調した。

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レ・タン・トゥアン氏 - ヴィンロンラジオテレビ局局長。

大手出版社から信頼される自動コンテンツを提供する United Robots のマーケティング ディレクター、セシリア キャンベル氏は、次のように述べています。「地方の報道機関は、テクノロジーが提供する機会を活用して報道範囲を拡大し、より多くの読者にリーチすることが予想されます。AI のメリットにより、独立系や小規模の地方報道機関は多くの時間と労力を節約できます。文書、ガイド、推奨事項、その他の多くの内部関連要素を迅速に収集し、会議や公開文書を自動的に要約し、ツイートやソーシャル メディアの投稿を作成できます。これは、人員やリソースが不足している報道機関にとって、ゲーム チェンジャーになる可能性があります。」

デジタルプラットフォームでの収益について、ヴィンロンラジオテレビ局長は、従来の新聞からデジタルプラットフォームやソーシャルネットワークへの広告の移行の現状を踏まえ、同局はマルチプラットフォーム、マルチメディアコンテンツの配信を徐々に拡大し、ソーシャルネットワークを活用して視聴者にコンテンツを届け、収益を生み出し、広告収入を安定させるよう努めていると述べた。

「現在、同局のデジタルインフラには、電子情報ページ、インターネット上の無料テレビ視聴アプリケーションTHVLi、インターネット上の無料ラジオ聴取アプリケーションTHVLaudioが含まれています。ソーシャルネットワーキングプラットフォームには、YouTubeチャンネル48個、Facebookファンページ23個、TikTokチャンネル4個、Instagramチャンネル1個、Xチャンネル1個、Zaloチャンネル5個、Threadsチャンネル1個、Myclipチャンネル6個、Dailymotionチャンネル5個が含まれます。当初、同局も一定の成果を上げています。ヴィンロンラジオテレビ局のデジタル視聴者は毎年継続的に増加しており、同時に、同局に新たな収入をもたらすことに貢献しています」と、レ・タン・トゥアン局長は述べました。

ライブ配信という「特化」を活かして独自の演出を

最近、ベトナムジャーナリスト協会とタイジャーナリスト協会の会合で、タイ国家報道評議会議長でタイジャーナリスト協会上級顧問のチャバロン・リムパタマパニー氏は、ベトナムジャーナリスト協会が昨年開催した国際ジャーナリズム会議「デジタル報道局の管理:ASEAN地域での理論、実践、経験」についてのライブ配信を実施したトゥエンクアン新聞に多大な賞賛の意を表した。 「地元の報道機関だが、国際的なライブ配信を制作している」とチャバロン氏は評価した。

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ジャーナリストのマイ・ドゥック・トン氏 - トゥエンクアン新聞の編集長。

トゥエンクアン新聞の編集長でジャーナリストのマイ・ドゥック・トン氏は、ニュース編集室でテクノロジーを適用し、デジタル変革を実践してきた経緯を共有し、デジタルテクノロジーの文脈において、トゥエンクアン新聞の編集委員会はデジタル変革を実践するという明確な目標を設定したと語った。そのため、編集運営やコンテンツ制作に携わるスタッフや記者の意識や思考の変革が求められています。

「私たちは、意識とやり方を変える『革命』を起こしている」とジャーナリストのマイ・ドゥック・トン氏は強調し、印刷ジャーナリズムの徹底的な革新という点では、新聞は各作品、各ページ、各号の提示方法を変えることから始まると語った。一方、電子技術の革新は、マルチメディア作品の創作から始まりました。

同紙は、印刷新聞の画像処理、グラフィックデザイン、オンライン新聞でのマルチメディアニュースの閲覧、ポッドキャストニュース、ビジュアルニュースに AI を適用しています。トピックの検索、スクリプトの構築、その他の編集作業をサポートする ChatGPT アプリケーション。 AIの応用により、マルチメディア製品の制作時間が短縮され、多くの提案が得られ、豊富なトピックが見つかりました。

トゥエンクアン新聞電子部門責任者のジャーナリスト、ヴィエット・ホア氏によると、2020年から現在までに、トゥエンクアン新聞は200回以上の生放送と200回以上のライブストリームを実施している。

「『読者がいるところにトゥエンクアン新聞がある』というモットーを掲げ、郵便局を通じた従来の方法での新聞配布に加え、フェイスブック、ティックトック、ユーチューブ、ザロなどのソーシャルプラットフォームでトゥエンクアン新聞の配布を促進し、大きな広がりを生み出し、読者の心の中でトゥエンクアン新聞の地位を確固たるものにしてきました」とジャーナリストのヴィエット・ホア氏は語った。

ベト・ホア氏は、かつては生放送のテレビといえば、数百億ベトナムドン相当の衛星信号伝送車や「カラーカー」などの近代的で大規模な設備を備え、数十人のスタッフ、技術者、記者を従えたラジオ局やテレビ局の仕事しか考えられなかったと語った。しかし、トゥエンクアン新聞にとって、生放送のテレビ番組の実施ははるかに簡単です。

同新聞社は、約5億ドン相当の機材一式、カメラ、サウンドミキサー、ディレクター、技術者、記者など少なくとも6人の人員を揃え、シンプルなものから複雑なものまでさまざまなプログラムを編成してきた。 「番組は新聞社のウェブプラットフォームやFacebook、YouTubeなどのソーシャルネットワーキングプラットフォームで生放送されます。デジタルプラットフォームでの生放送はトゥエンクアン新聞の『特化』ブランドとなっています」とホア氏は語った。

人材の質とコンテンツ提供方法の多様化

トゥエンクアン新聞の編集長でジャーナリストのマイ・ドゥック・トン氏は、デジタル変革プロセスにおける最大の課題の一つは質の高い人材であると認識し、トゥエンクアン新聞には依然としてネットワーク管理、データ管理、デジタルプラットフォーム開発を行う高度な資格を持つITエンジニアが不足していると述べた。場合によっては、記者や編集者は、仕事の解決を技術者に頼らなければならないことに無力感を覚えることがあります。オフライン作業からオンライン作業またはマルチプラットフォーム作業への変化により、多くの記者や編集者が対応できなくなっています。

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トゥエンクアン新聞は、現代のジャーナリズム作品を制作するスキルを向上させるための研修コースを定期的に開催しています。

トゥエンクアン新聞は、ジャーナリズム学校、VTV、VOV、VNAから経験豊富なジャーナリストを招き、テレビレポートやポッドキャストの作り方、スマートデバイスを使った動画制作、トークショーの作り方、オンライン新聞向けのSEO標準コンテンツの作成、特に作品制作へのAI技術の応用、デジタルプラットフォームでの生放送番組の制作方法などを指導しました。

「各研修セッションの後、編集委員会は記者たちに実行すべき具体的な目標を割り当て、その達成方法を話し合う。各部門の責任者の役割には特に注意が払われる」とクイエンクアン新聞の編集長は語った。それと同時に、同新聞は、マルチメディア、マルチプラットフォーム、制作における技術の応用の方向で電子新聞の発展に対応するために、省が技術設備を補充することを提案した。

「常に視聴者の嗜好やニーズに耳を傾け、理解し、そこから視聴者の要求に合ったコンテンツを企画し、番組を編成する」ことが成功につながる重要な要素であると、ヴィンロンラジオテレビ局長のレ・タン・トゥアン氏は強調した。

さらに、このような素晴らしい成果を達成するために、放送局は常に番組の革新と質の向上に積極的に取り組んでおり、報道機関の政治的任務を確実に遂行し、人々の文化的楽しみのニーズを満たしています。ヴィンロンラジオは、自社制作番組に加え、柔軟かつ効果的な協力メカニズムにより、社会化の有効性を促進してきました。そして、ショーが観客を魅了すると、企業が自社製品を宣伝するためにやって来ます。

「当社は、従来の顧客を維持し、潜在的顧客を獲得するために、合理的な広告誘致政策を構築しています」と、ディレクターのレ・タン・トゥアン氏は語った。

ヴィンロンラジオテレビ局長は、番組制作、保存、検索、放送、およびマルチプラットフォーム視聴者への送信における技術革新が非常に重要な要素であると強調した。これには、コンテンツ提供方法を​​多様化するソリューション、同局のラジオおよびテレビ番組のコンテンツをデジタルプラットフォームに提供して国内視聴者の市場シェアを拡大​​し、海外在住ベトナム人に届けることなどが含まれる。

ホアザン


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出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-dia-phuong-nam-bat-co-hoi-va-thay-doi-cuoc-choi-post309428.html

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