- 親愛なる准教授、ドアン・ミン・フアン博士、党中央委員会委員、省党委員会書記様!
- ベトナム社会科学アカデミー会長 ファン・チ・ヒエウ博士様!
- 省庁、中央機関、地方機関のリーダーの皆様!
国内外の専門家、科学者、学者の皆様!
- 親愛なるカンファレンスへ!
地域、国家、国際的に影響力を持つ、独自の明確な地域価値を持つ製品、商品、サービス、ブランドを選択および標準化するための基礎として、ニンビン省の独自のアイデンティティ価値を評価、定義、特定することを目的とした科学ワークショップ「地域ブランドの構築に関連するニンビンのアイデンティティの定義」を開催することに関する省人民委員会の2023年7月7日付実施計画第111号。同時に、専門家、科学者、管理者、パートナーと協議して、地域ブランドを構築し、ニンビンの土地、文化、歴史、人々の地位と全体的な価値を高めます。これにより、本研究は具体的な解決策と政策メカニズムを提案し、新たな状況におけるニンビン省の急速かつ持続可能な発展という目標の実現に貢献します。
ニンビン省の指導者を代表して、中央省庁、部局、支部の指導者を温かく歓迎し、敬意を表します。地元の指導者たち国内外の専門家、科学者、学者、そしてすべての代表者と来賓の皆様、ご健康とご多幸をお祈りいたします。ワークショップの成功と多くの良い結果を祈っています!
代表者の皆様!
アイデンティティの問題の続きとして、「地域アイデンティティ」とは、その地域の核となる価値観、際立った特徴、そして明確に感じられる特徴であり、地域を識別し、その場所を他の場所と区別するのに役立ちます。その一部は自然起源であり、大部分はそこで生活し、働き、発展する過程で人々が作り出したものです。これらは、特定の地域のコミュニティの精神的特徴を反映する特性であり、コミュニティが生活(居住、活動、生産)を組織し、その地域の特定の自然条件や社会文化的条件に対応する方法を通じて識別されます。
新たな文脈の発展において、国や地域の立場、文化的価値やブランド価値といった要素は、急速かつ持続可能な発展のための重要な資源と原動力となっている。文化的ルーツの強さは、経済における文化的要素とともに、国と地域の発展の 3 つの柱の 1 つとして認識されています。文化は「国民の魂であり、国民のアイデンティティを表現するもの」であると同時に、国や地域の地位や能力の強化に貢献する「ソフトパワー」であると考えられています。
現在の統合と発展の過程において、各地域は投資、人材、観光客、評判を誘致するために他の地域と競争することにますます関心を高めなければなりません...競争的な環境は現実であり、地域が独自の特徴を創造し、促進するために努力する方法は、成功するか遅れをとるかの決定的な要因です。ブランド化された場所(明確で魅力的、かつユニーク)は、場所を投資の魅力、観光地、そして理想的な居住地に変える基礎となります。
地域ブランドの構築と開発は、その地域の独自のアイデンティティを構築し開発することです。それは、単にコミュニケーション戦略、スローガン、いくつかの画像、または地域のロゴではなく、それをはるかに超えるもの、つまり地域に対する肯定的な認識をもたらす無形の価値を含みます。これは、地域に対する長期的なビジョンを策定する戦略的なプロセスであり、関係者を関与させて引き付け、地域に対する肯定的な認識に影響を与え、形成することを目的としています。
地域ブランドは価値があり、地域や住民だけでなく、すべての関係者に多くの利益をもたらします。したがって、地方自治体、組織、人々は、国内外の人々の心の中でその地域の地位を高めるために、目的地ブランドを構築し、強みを活用し、適切な開発戦略を持つことの重要性を認識する必要があります。したがって、地域ブランドの構築と開発は避けられない傾向であり、多くの関連パートナーの注目とサポートとともに、地方自治体の最大限の意識を必要とする長期的かつ永続的で一貫したプロセスです。上記のプロセスを開始するには、まず、地域が次の主要な内容を明確に特定する必要があります。
- ある地域が他の地域と比べてユニークで価値があり、さまざまなターゲット グループの投資家や顧客にとって魅力的なのはなぜでしょうか。
- 今後、地域は何をすべきか、何ができるか、また、この新しい位置付けをどのように実践していくか。
- ブランドを社会経済開発プロセスに取り入れ、ブランディング戦略の有効性を測定する上で、コミュニティの利害関係者と対象グループはどのような役割を果たすことができますか?
親愛なるカンファレンス!
ニンビン省はハノイ首都から約100km離れており、重要な戦略的な地理的位置にあり、独自の競争上の優位性を持っています。それは、北部地域の「南の玄関口」であり、 「紅河文明の南の玄関口」でもあります。南北国家経済回廊に属するものモンカイ省(クアンニン省)からキムソン省(ニンビン省)までのトンキン湾沿岸経済回廊。紅河デルタ、北西部山岳地帯、北中部海岸地域の 3 つの経済地域の接続点、交差点、移行点です。
近年、中央政府とニンビン省は、国道1A号線、東部南北高速道路など、地域および地域間の接続性を促進し、促進するための同期輸送インフラシステムの開発に注力し、投資を行っています。クアンニンからゲアン省までの海岸道路。ハイフォン - ニンビン高速道路。省内道路網は省内の地域を相互に結び、国道ともつながっています。ニンビンからハノイまでの道路での移動時間は約 1 時間です。ハイフォンまでは約2時間、クアンニンまで3時間以内です。これは、国内および海外の各省との輸送や貿易にとっても好ましい条件であり、特に産業、観光、サービス、物品流通、文化交流などの分野で社会経済の発展に利点をもたらします。
- ニンビン省の自然面積は約1,412 km2です。地形は 3 つの異なる生態学的地域に分かれており、ミニチュア版ベトナムに例えられます (西部の山岳地帯、石灰岩の山が点在する平野、平野と沿岸の沖積平野を含む)。自然生態、歴史、文化の面で独自の価値を持ち、英雄的な革命の伝統も持っています。
3万年以上前、ニンビンは先史時代の人々が集まり生活する場所として選ばれました。 10 世紀、ホアルーはその国の歴史上最初の中央集権的な封建国家であるダイコヴィエット国の首都に選ばれました。現在に至るまで、この地には濃厚な歴史的堆積物と独特の文化的痕跡が残っており、また、独特の世界的価値を生み出した自然建築の独特の美しさも保たれています。チャンアン景観複合体は、2014年にユネスコにより文化と自然の複合世界遺産として認定され、ニンビンは紅河デルタの3つの地域のうちの1つとなり、世界遺産を持つベトナムの8つの省と市の1つとなり、ベトナムと東南アジアの唯一の二重遺産となりました。ユネスコ事務局長により、世界遺産の地球規模価値を促進し、環境保全、伝統的文化的価値の保護と観光の経済発展を調和させ、国民、国家、企業の利益を確保する上で、世界における模範的かつ典型的なモデルとして認められました。
省全体には、約2,000件の有形文化遺産(国家級遺跡81件、国家特別級遺跡3件、国宝5件、省級遺跡314件)と約500件の無形文化遺産(そのうち4件は国家無形文化遺産リストに登録)があり、特にニンビン族、そして一般的なベトナム人の過去から現在までの物質的および精神的な生活を比較的包括的に反映しています。
さらに、北部デルタ最大の湿地自然保護区であるヴァンロン湿地自然保護区など、豊かでユニークな自然景観と生態系エリアが数多くあります。クックフォン国立公園は、過去 5 年連続でワールド トラベルアワードによりアジアを代表する国立公園として選出され、その栄誉を讃えられています。ファットディエム石造りの大聖堂…
- 現在、ニンビン省には77の工芸村があります。ハノイやその地域のいくつかの省と比較すると、ニンビン省の工芸村の数と規模はまだ比較的小さい。しかし、ニンビン省の伝統工芸村は、豊かな歴史と文化、独特の価値観、数百年にわたる歴史的伝統、有形と無形の文化的価値が完全に融合し、コミュニティの生活と結びついた故郷の「息吹」が染み込んでいます。多くの浮き沈みと変化を経て、伝統工芸村の文化的空間の美しさは、今日の生活の中で何世代にもわたる人々によって今も保存され、推進されています。
著名人: Bo Bat ceramics はハノイの Bat Trang ceramics の創始者です。ヴァンラム - ニンハイ刺繍には 700 年以上の伝統があります。ニンヴァン・ホアルー石工芸村…伝統工芸村は、伝統的な文化的価値を保存し尊重する場所であると同時に、観光開発の条件を整え、工芸村の真髄を促進し、地域にさらなる収入をもたらす重要な経済基盤でもあります。
- ニンビン省の住民は、文化や歴史の価値に加え、何世代にもわたって多くの独特な文化価値を創造し、伝承し、広め、古都ホアルーの人々の「友好的で、温厚で、優雅で、もてなしの心が厚い」という独特の気質を作り上げ、同時に、第11期党中央委員会第9回会議の決議に定義されている「愛国的で、博愛的で、忠誠心があり、正直で、団結し、勤勉で、創造的」というベトナム人の特性を十分に備えています。文明的で、現代的で、知的で、勇敢で、自信に満ち、革新的で、大胆に考え、大胆に行動し、立ち上がって国際統合の現在の状況に迅速に適応する強い意志を持つ基準を目指します。
親愛なる同志の皆さん!
代表者およびゲストの皆様!
省の再建から30年、ニンビン省の党委員会、政府、軍隊、人民は、立ち上がる意志と志を持ち、常に団結し、積極的、創造的であり、潜在力と優位性を促進し、困難と挑戦を克服し、各分野で重要かつ全面的な成果を達成しました。純粋に農業経済の省(GRDP の約 63% を占める)であり、規模が小さく成長率が遅く、不安定で、後進的な農業による自給自足に大きく依存している。産業、小規模な手工芸、断片的な発展。貿易とサービス業の発展は遅い。
- ニンビン省は適切な措置を講じることで、その潜在力と強みを生かし、効果的に活用してきました。特に、成長モデルの転換、経済部門の内部構造のグリーン化、科学技術の応用、大きな価値の創造に向けた重要な措置を特定し、それを実行する決意を固めること。投資を誘致・促進するためのインフラ構築とソリューションへの投資に重点を置き、戦略的投資家や地域経済の成長と発展に大きく貢献する大規模プロジェクトを誘致します。経済は継続的に比較的高い成長率を維持しており、2016年から2020年の期間には年間約8.9%に達しました。 2020年から2022年にかけて、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる大きな影響を受けたにもかかわらず、ニンビン省は依然としてプラス成長を達成している省の一つです。 2023年の最初の6か月間で、GRDP成長率は7.56%に達し、全国で12位、紅河デルタで6位にランクされました。
州の経済規模は継続的に拡大しています。 2022年末までに、同省のGRDPは35億米ドル近くに達し、全国63省市の中で37位となり、1992年と比べて約120倍、一人当たりGRDPは1992年と比べて110倍になる見込みだ。
経済構造は工業・サービス構造の増大と農林水産業構造の縮小へと前向きに転換しているが、価値規模は依然として増大している。 2022年末までに、工業、建設、サービス業がGRDPのほぼ90%を占めることになります。 2022年には、同省の収入は24兆3,010億ベトナムドンを超え、1992年と比べて約611倍となり、自立収支を達成した。
- 州の経済は、ブランドを持つ数多くの主要産業と製品を形成し、経済成長、発展、予算収入に大きく貢献してきました。特に、
+ 現代グループとタンコングループの合弁による自動車組立産業、自動車関連産業により、ニンビン、クアンナム省、ハイフォン市は国内3大自動車製造拠点となる。
+ 観光は、特に文化観光、精神観光、生態観光の分野において、独自の優れた潜在力と強みを認識しています。段階的に、世界文化遺産のチャンアン風景群、古都ホアルーの文化や人々に関連した観光を迅速かつ効果的に開発するための政策メカニズムを構築します。ニンビンは、ベトナムと世界の観光地図上で明るいスポットとなり、世界のトップ15の観光地の1つであり、ユニークな観光地や商品に関連した国内の訪問者数が最も多い10の省と都市の1つとなっています。特筆すべきは、Booking.comの年次旅行賞において、ニンビンは2023年の世界で最もフレンドリーな場所トップ10のリストにアジアで唯一含まれ、第7位にランクされたことです。これにより、古都の土地と人々のイメージと文化的アイデンティティを国内外の友人に広めることに貢献します。
+ 農業では 101 個の OCOP 製品を開発・製造しており、そのうち 68 個が 4 つ星以上、33 個が 3 つ星です。これらは、独自のアイデンティティ、特徴、固有性を備えた製品であり、省内の各地域のハイライトとブランドを生み出しています。特に、菩提葉絵画が挙げられます。ボバット陶磁器。ヴァン・ラム刺繍。ドンジャオ食品輸出株式会社は、農林水産物などの加工品を生産しています。タムディエップ・ビエンソンの歴史的な土地にゆかりのある企業であり、ベトナムにおける農産物および加工品の大手サプライヤーとしての地位を築き、発展させてきました。製品は米国、日本、EU、イスラエルなど、世界の主要50カ国と地域に輸出されています。「ベトナムの農産物を世界市場に出す」という戦略をうまく実行し、国内市場だけでなく国際市場でも野菜と果物の生産と輸出の分野でトップブランドになるよう貢献しています。
- 経済分野での優れた成果に加え、社会保障事業に力を入れ、人々の物質的・精神的生活が向上し、2022年の一人当たり平均所得は全国平均を上回り、2002年より19倍増加しました。 2022年末の貧困世帯と準貧困世帯の割合(多次元貧困基準による)は、それぞれ2.36%と2.81%です。
保健医療分野では、人々の健康を守り、ケアするという要件を満たす施設への投資に重点を置いています。教育と訓練は、規模と質の両面で総合的な発展に配慮し、重点的に行われます。ニンビン省は高校卒業試験の平均点において、長年連続して国内トップクラスの省の一つとなっている。行政改革やデジタルトランスフォーメーションに注力し、多くの成果を上げてきました。同州の行政改革指標は国内トップクラスだ。地方の防衛と軍事が強化される。政治的安全と社会秩序及び安全が維持される。外交活動の拡大…
しかし、成果以外にも、ニンビン省の社会経済発展と地元ブランドの構築のプロセスにおいて、次のようないくつかの限界がまだ存在します。
まず、経済規模が小さく、63省市のうち37位にランクされています。成長の質はまだ均一ではなく、依然としていくつかの主要産業に依存しています。高い付加価値を生み出すハイテクおよびクリーンテクノロジー分野への投資誘致は依然として限られている。科学技術分野で高度なスキルを持つ人材を引きつけるのは依然として困難です。
第二に、領土空間構造のバランスが取れておらず、中心市街地には景観建築のハイライトがなく、北西部と南東部はまだ開発されていません。さらに、地域的な連結性、特に地域間の連結性やバリューチェーンへの参加は依然として限られています。デジタルインフラは、投資が始まったばかりのデジタル経済、デジタル政府、デジタル社会、スマートシティの発展の基盤を構築します。
第三に、観光は主要な経済部門として認識されているものの、GRDPへの貢献度は依然として低く、訪問者数や観光収入を増やすためのユニークで多様な観光商品は多くありません。
第四に、地域ブランドを位置づけ、発展させるための、一貫性と科学性を備えた戦略的政策メカニズムが存在しない。ブランドを構築し、地域ブランドに関連付けられた製品ブランドを構築することの有効性と波及効果を評価するプロセスは具体的かつ明確ではありません。多くの特産品ブランドは、生産プロセスから権利登録、商標、認証マーク、関連マーク、地理的表示などの知的財産権、貿易促進まで体系的に投資されていますが、依然として製品の出荷市場を見つけるのが困難です。
第五に、ニンビン省の自然地域は小さいですが、遺産地域、保護地域、生物圏保護区の範囲と面積は比較的大きな割合を占めており、多くの地域に広がっており、人口規模もかなり大きいです。現在、文化遺産の価値の保全、修復、促進と都市開発、文化遺産地域の人々の生活の解決、地元の社会経済の発展との間の矛盾や衝突を解決するための、中央政府と地方政府による具体的かつ排他的な政策やメカニズムは存在しない。
- 遺産都市機能に適した経済構造モデルを選択するための具体的なメカニズムと政策は、文化遺産を損ない、環境保護と矛盾する従来の工業化モデルを排除する能力を有する。古都と遺産を所有する地域の特性、役割、慣行に適した標準的な枠組み、法的枠組み、政策を策定し、遺産の価値を管理、保全、促進するための戦略を策定する基礎として、迅速かつ持続可能な開発を促進する強力な原動力となると同時に、適切な都市エリアを開発します。
- 特定のメカニズムと政策により、遺産地域の人々の持続可能な生計の変革が確保され、労働構造の変革と、特に世界の文化遺産と自然遺産の中核地域を含む遺産空間の保全が確保されます。
- 土地、金融、天然資源から人的資源、文化資源までを解放するメカニズムとポリシー、開発のためのリソースの連携を促進し、保全と開発の要件間の矛盾や衝突を克服するメカニズムとポリシーなど、遺産都市の持続可能な開発のための投資リソースを動員および割り当てる具体的なメカニズムとポリシー。
科学者および代表者の皆様!
当該期間における省の社会経済発展の方向性は、 「急速かつ持続可能な発展、経済発展は社会の公平性と進歩と並行して進む。地方の優れた潜在力、独自の価値、独自の利点を最大限に生かすことを基に、文化と歴史の遺産、自然景観、人々の優れた伝統の価値を保存・促進し、ホアルー古都の地を発展の資源と原動力とすることを中核とする」と定められている。あらゆる部門や分野において、産業は急速かつ持続可能な社会経済発展の原動力および基盤として認識されています。国家復興の過程で本来の価値を保存してきた古都ホアルーの文化的、歴史的価値を効果的に活用し保護するための基盤を創設する。チャンアンの世界文化遺産と自然遺産は世界的に優れた価値を持ち、観光業を徐々に経済の先鋒部門として発展させ、国と地域の主要な観光地となることを目指しています。
したがって、2030年および2050年までのビジョンを持つニンビン省の3つの一般的な願望と目標は次のように特定されています。(1)紅河デルタで包括的、迅速、かつ持続可能な開発を行う、かなり開発された省の1つになること。 (2)国内および国際的に重要な観光拠点の一つである。 (3)住みやすく、安全で、友好的な土地である。
代表者およびゲストの皆様!
地理、自然生態、伝統、近年の省の社会経済発展の実際的な成果などの独自の優れた価値に基づいています。今後、ニンビンは何をすべきか、そしてどのように発展の願望を実現していくのか?これは大きな問題であり、党委員会、政府、そしてニンビン省の人々の考えです。
本日の重要な科学会議において、私は中央省庁、部門、管理者、科学者、国内外の学者、企業、そしてすべての代表者が議論し、合意し、具体的な解決策と政策メカニズムを提案し、新たな状況におけるニンビン省の迅速かつ持続可能な発展の目標の実現に貢献できるよう、以下の内容の一部を提案し、発表したいと思います。
まず、問題を明確に認識し、地域遺産の保存と発展に関する考え方を革新する必要があります。
上記の内容を解決するには、地域の遺産価値の保全と促進全体にわたって、次のようないくつかの重要な質問を調査し、答える必要があります。遺産価値が人々の物質的および精神的な生活の中で真に生きるように、遺産をどのように保全し、促進するか。地域の社会経済発展の資源および原動力となり、遺産周辺の人々の生活を向上させ、地域に繁栄をもたらすことができるでしょうか?世界文化遺産と自然遺産の管理におけるモデルと柱は持続可能な開発への推進力を生み出すのでしょうか?文化遺産の保存と振興、特に「古都・文化遺産都市エリア」の構築と開発には、どのような具体的な仕組みや政策が必要でしょうか?遺産保護のための資源には、財政面、社会面、その他の側面を含めて、多面的にどのように取り組むべきでしょうか?遺産の保全と開発の過程において異なる段階にある主体の利益を調和的に分配するための仕組みとは何か。
第二に、ニンビンの新たなポジショニングに関連したローカルマーケティング戦略を構築します。
投資誘致を効果的に高めるためには、地方自治体は投資家を宣伝、広告、促進し、誘致するための方法と解決策を備えていなければなりません。したがって、ローカルマーケティング戦略の構築は重要な要素となります。
上記の問題を解決するために、ニンビン省は本日の科学ワークショップにおいて、中央省庁、部門、管理者、専門家、科学者が概念を明確にし、モデル、プロセス、規模を指摘して、地元ブランドの構築に関連する地元マーケティング戦略の構築に進み、ニンビン省の新たなポジショニングを決定することを心から望んでいます。その中で、現在のブランド イメージを特定し、今後のブランド ポジショニングを開発するための目標と方向性を決定するなど、いくつかの中核となる内容を明確にする必要があります。戦略的なブランドポジショニング指向を実行するためのソリューション。パフォーマンスを測定して評価する…
第三に、アーバン4.0と関連した遺産都市の構築
第4次産業革命の影響を受ける中で、国や地方は適切な方向で近代都市を形成し、競争力を高める必要があります。そのため、ニンビン省の将来の発展を位置づけるためには、アーバン4.0に関連した「古都・遺産都市エリア」の形成に対する戦略的方向性も必要である。その理由は以下の通りである: (1)それはニンビンが世界とつながるための玄関口であり、中心である。 (2)世界各国から集まる商人とその家族にとって理想的な生活環境(3)技術の支援により、都市部は循環型経済と持続可能な開発につながります。 (4)近代的な都市自治モデルの試行を許可する。 (5)ブロックチェーン技術、知識経済、デジタル経済、循環型経済といった新たなトレンドに関連した、新しい創造的なアイデアをテストする環境となる。したがって、ワークショップでは、アイデアを研究し、議論し、ニンビン省の4.0都市エリアに関連する「古都-遺産都市エリア」を計画および構築するためのモデルを選択することを期待しています。
第四に、文化産業発展戦略を構築する。
経済分野の中でも、文化産業は新しい経済分野であり、この概念が党の第11期中央執行委員会第9回会議の決議で言及されて以来、ここ数年で広く知られるようになったばかりである。特に、文化産業分野は重要なサービス経済分野となり、経済成長と雇用創出にプラスの影響を与えることが期待されています。
現在、ニンビン省は文化産業の構築と発展の過程で、市場経済の基本法則に従い、地域の優位性を促進しながら、焦点、重点、専門性と現代性に向けたロードマップを備えた文化産業の発展に向けた正しい方向性を持つ必要があります。全体的な社会経済発展の中に位置づけられ、各部門、創造段階、生産、分配、一般消費の間の統一性と同期を確保します。
同時に、文化産業の発展は、ニンビンの土地と人々のイメージを促進することにつながり、国際交流、統合、協力のプロセスにおいて国家の文化的アイデンティティの保護と促進に貢献する必要があります。
雇用の選択や基準点となる観点から、ブランドを識別して発展させ、成長に貢献し、地域の予算収入を増やすための重要な文化産業製品を数多く創出する必要があります。ニンビン省は、中央省庁、支部、管理者、科学者、企業に対し、ニンビンが以下の主要任務を遂行できるよう研究し、解決策を提案するよう丁重に要請する: (1)文化産業に関するデータベースの構築。 (2)文化産業における人材の育成・育成(3)省の文化産業のための地元ブランドの振興を図る。 (4)コミュニケーションを強化し、社会の意識を高め、文化産業に関する世論を醸成する。 (5)ニンビン省の文化産業の地域ブランドの構築。
第五に、資源の動員と配分の方法を革新します。
財源だけでなく、あらゆる資源を動員するという観点から、ニンビン省は、上記の資源の有効活用と併せて、あらゆる資源(国家予算、人々、企業)を動員するために、どのような解決策や政策メカニズムを必要としているか。以下の点に重点を置いています。
- 成長モデルの変革に伴う経済再編の解決策と、規定に従った税金や手数料に関する包括的な解決策を継続的に実施することにより、規模と構造の両面で国家予算資源の持続可能性を強化する。
- 公的財政資源の動員、配分および使用の効率性を高める。 「公共投資が投資を導く」、「公共投資が社会的投資を引き付ける」ことを保証し、民間部門が参加できない場所に公的資源を向け、同時に、適切な動機付けと支援のメカニズムを通じて民間部門の参加を「刺激する」プラットフォームの形成に貢献する。競争原理を適用し、集中度を高め、雇用と州の予算収入に関連する経済的価値を生み出す分野に重点を置く方向への配分。
- 投資を誘致し、地域の社会経済を発展させる方向で、ビジネス投資環境を改善し、リソースを解放し、民間経済部門の発展を促進するソリューションを推進し、それによって経済成長の促進、雇用の創出、人々の収入の増加、国家予算徴収の余地の拡大に貢献します。
改めて、同志の皆様、代表者の皆様、そして貴賓の皆様のご健康とご幸福、そしてご成功をお祈り申し上げます。どうもありがとうございます!
*ワークショップ「地域ブランディングとニンビンのアイデンティティの定義」の開会
*科学ワークショップ「地域ブランド化とニンビンのアイデンティティの定義」:全体報告とテーマ別報告の第1回セッション
ソース
コメント (0)