オンラインレポートは、多くの優れた利点を備えて構築されています。

[広告_1]

情報通信副大臣のブイ・ホアン・フオン氏が会議の議長を務めた。会議には、情報通信省傘下の部署、63省市の情報通信局の指導者、報道業務の統合と実施の専門家、報道機関の記者らが出席した。

オンラインレポートには多くの優れた利点があります画像 1 — 情報通信副大臣のブイ・ホアン・フオン氏が会議の議長を務めた。写真: 情報通信省

会議の開会式で演説したブイ・ホアン・フオン副大臣は、統合と報告は指導者の指導と運営に助言する上で重要な任務の一つであると強調した。総合的なレポート作成業務のデジタル変革を目標にオンラインレポートを導入します。プロセスを最適化し、時間、コスト、人的資源を最小限に抑えます。同時に、公務遂行における透明性と責任を強化することは重要な課題であり、情報通信部門の国家管理の近代化に貢献します。

オンラインレポートには多くの優れた利点があります画像 2 — トレーニングセッションの概要。写真: 情報通信省

会議で、情報通信省のホアン・ティ・フォン・ルー事務局長は、オンラインレポートは、各情報通信局が同省に年間平均52種類のレポート、合計で年間最大132件、つまり年間8,316件のレポートを送信しなければならないという現実に基づいて作成されたと述べた。報告書の種類が多すぎる、内容が重複している、実装方法が手作業であるなどの理由で、報告機関と受領機関の両方で時間、労力、リソースが無駄になっています。

オンラインレポートには多くの優れた利点があります画像3 — 情報通信省のホアン・ティ・フォン・ルー事務局長が講演した。写真: 情報通信省

オンラインレポートは優れた利点を備えて構築されています。

つまり、レポートの数を削減します。情報通信部門の場合: 年間 132 件のレポートから 12 件のレポートに削減され、これは年間 7,560 件のレポートの削減に相当します。省庁管轄の部署の場合: 年間 70 ～ 89 件の報告を年間 12 件に削減します。これは、年間 2,257 件の報告を削減するのと同等です。

同時に、報告を合理化します。63 の情報通信部門に対する単一の総合報告フレームワークと、省庁傘下の部署に対する単一の総合報告フレームワーク (カスタマイズ可能) です。

時間の節約: レポートデータはレポート期間ごとに 1 回だけ提供すればよく、さまざまな関係者に対して複数回使用されます。