
近年、あらゆるレベル、部門、社会全体の積極的な参加により、同省のデジタル変革プロセスはいくつかの顕著な成果を達成しました。クアンチ省のデジタル変革評価指数は改善し、デジタル認識、デジタル機関、デジタルインフラに関する構成スコアはすべて大幅に上昇した。メディアエージェンシーは 政治的な課題を綿密に追跡し、緊密に連携し、デジタル変革に関する専門のページやコラムを開設しています。
現在、92.7%の世帯にスマートフォンを所有する人がいます。インターネット利用率(固定・モバイル)は103.97%に達した。インターネット接続世帯数は72.595%に達した。政府機関の 100% に専用のデータ伝送ネットワーク接続があります。
すべての部門、支社、地域で、デジタル変革と情報セキュリティに関するアドバイスを行う常勤または非常勤のスタッフを配置しています。同省の100の自治体と715の村がコミュニティデジタルテクノロジーグループを設立し、4,327人が参加している。
省電子情報ポータルと省オンライン公共サービスポータルは現在、デジタル政府のための国家監視センター (EMC) に接続され、IPv6 テクノロジーに移行しています。 クアンチ省は、公共サービスポータルと省の電子ワンストップ情報システムを統合し、省の行政手続き決済情報システムを構築した。州全体では、部分的にオンライン化された公共サービスが 647 件、完全にオンライン化された公共サービスが 1,081 件提供されました。州全体では285,394件の電子ID記録があり、そのうち189,631件のアカウントが有効化されている。
省人民委員会の決定第1982/QD-UBND号に従った任務の実施に関しては、割り当てられた一般任務グループ11/11が基本的に実施されました。デジタル政府開発の課題21件中11件、デジタル経済開発の課題9件中5件、デジタル社会開発の課題6件中1件が実施された。
しかし、達成された成果とは別に、一部の機関や地域におけるデジタル変革の認識は実際には明確ではありません。各部署、地域、分野におけるデジタルトランスフォーメーションの実施内容が定義されていない。一部の部門のリーダーは、デジタル変革にあまり興味がありません。データベースは不完全で品質が低いため、接続して共有するには更新してクリーンアップする必要があります。地方の予算状況は依然として多くの困難に直面しており、デジタル変革のための予算は設定された課題に見合っていない...
会議で演説した省人民委員会のホアン・ナム副委員長は、決定1982/QD-UBNDに従って未完了の課題を指摘した。同時に、各部門は、その機能と任務に応じて、自らの部門のデジタル変革に責任を負うことが推奨されます。情報通信部は、省全体のデジタル変革作業の指揮と運営について省人民委員会に助言するための専門的なサポートを主宰し、提供します。
省人民委員会副委員長によると、デジタル変革は思考、意識、行動の3つの面で変革するプロセスであるため、デジタル変革を成功させるには、まずデジタル変革に対する意識と思考を変革する必要があるという。業界は、効果的な実施を監視し、指示するために、業界と地域のビジョンを概説する必要があります。
会議の締めくくりに、省人民委員会のヴォー・ヴァン・フン委員長は、デジタル変革は現実の生活と密接に結びついており、人々や企業により良いサービスを提供するために注力する必要がある重要な解決策の1つであるため、もはや奇妙なことではないと強調した。これは、部門、支社、地域の業務に役立つ重要なタスクとソリューションでもあります。
デジタル変革を緊急かつ長期的な避けられない課題として認識する。確固とした、焦点を絞った、重要なステップを踏み、緊急に、粘り強く、継続的に実行する必要があります。省人民委員会の委員長は、今後、運営委員会が各部署や支部に割り当てられた任務を見直し、省レベルから草の根レベルまでの機関のデジタル変革の実施を評価するための基準を見直すよう要請した。
省人民委員会、各部署、支部の管理段階からデジタル変革の組織と実施を再評価し、デジタル変革に投資したインフラを効果的に活用して無駄を省き、公共行政サービスセンターの運営を革新する...
各部署、支部、セクター、地方自治体は、専門的なデータベースの構築と完成に注力し、それを州の共有データベース ウェアハウスに統合して、州のデータを充実させています。プロジェクト06を引き続き効果的に実施します。
財務省は、地方予算の均衡能力に基づいて、計画投資省および関連部局、支局、部門を統括し、調整を行い、定められた要件とタスクを満たすためにデジタル変革に十分な資金を手配するよう管轄当局に助言するものとする。
情報通信省は内務省と連携し、州内の機関および部署の年間の業務完了レベルを評価および分類するための基礎として、機関および部署のデジタル変革の実施結果を実質的、客観的、公正な方法で監視および評価します。
レッドリバー
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出典: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
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