ベトナム国家銀行（SBV）の決定により、オーシャンバンク（新名称MBV）とベトナム建設（CB）の2つの銀行は、2024年10月17日よりそれぞれMBとベトコムバンクに正式かつ強制的に移管される。

国家銀行は予定通り、今週、残りの2つの銀行、グローバル石油商業合資銀行（GPBank）とドンア商業合資銀行（Dong A Bank）の移管決定を正式に発表する予定です。

これまで、ベトナム繁栄商業銀行（VPBank）とホーチミン市開発商業銀行（HDBank）はともに、銀行の強制譲渡について株主と協議していた。

最近の地方政府との会議において、ベトナム国家銀行のグエン・ティ・ホン総裁は、政府がGP銀行とドンア銀行の2つの銀行の強制譲渡に関する決議を出したことも発表した。国立銀行は「数日以内に」この2つの銀行の移管決定を発表する式典を開催する予定だ。

移籍決定の発表式は今週中に行われる予定とされている。

弱小銀行を、強大で潜在力のある商業銀行に編入することが、包括的な再編と弱小銀行の段階的な再生の条件となる。

MBVとCBの場合と同様に、これら2つの「ゼロドン銀行」は、MBとベトコムバンクに移管された後も、単一メンバーの有限責任商業銀行のモデルを維持し続けました。

MBグループのエコシステムの一員となった後、MBVは新しく、より若々しくモダンな外観を獲得しました。注目すべき点は、銀行がブランドアイデンティティと名前をOceanBankからMBVに変更したことです。

MBV ロゴ.jpg
OceanBank は MB に移管された後、社名を MBV に変更しました。写真: MBV。

MB銀行投資部長のグエン・ミン・ハン氏によれば、MBは移管を受けて以来、MBVが組織構造を迅速に完成させるのを支援するために新しい技術を移管し、2025年に向けた具体的な計画を策定したという。

「MBVは2025年に発展すると信じている」とグエン・ミン・ハン氏は語った。

MB銀行のファム・ヌー・アン総裁によれば、MB銀行は経営権取得から3カ月後、同銀行を復活させるためにMBVに技術とMBの所有プラットフォームを移管する予定だという。

「今後、MBVの業務が改善し、健全な指標を持つ銀行になることを期待します」とMBの総裁は語った。

ファム・ヌー・アン氏は、MBが利益のある債務をMBVに売却し、MBVはその債務を使って政府と国立銀行から金利0%で借り入れることができ、それによってMBVに利益をもたらすと述べた。

しかし、MBの指導者たちはMBVの一般的な仕組みを明らかにしただけで、具体的な数字は明らかにしなかった。

弱体な銀行を買収することで、ベトコムバンク、MB、VPバンク、HDバンクなどの銀行はより高い信用成長限度額を獲得できるようになります。

MB銀行の最高財務責任者であるグエン・ティ・タン・ガ氏は、MBVがエコシステムに受け入れられたことにより、来年MBの信用成長率が急激に上昇すると予想している。 MBは、2025年に信用成長率を25％（約200兆億ベトナムドンの増加に相当）増加させることを目指しており、信用枠の50％を小売部門に優先的に割り当てることを目指している。

CB、MBV、GPBank、Dong A Bankの4つの銀行は既に強制的に移転されており、今後移転される予定であるが、サイゴン商業銀行（SCB）も現在、2022年10月からベトナム国家銀行による特別管理下に置かれる予定である。ベトナム国家銀行は、SCBの安定した運営を維持し、顧客の預金の安全を確保すると同時に、法的規制に従って既存の問題、弱点、違反に対処するための措置を引き続き講じています。

同時に、国立銀行はSCBの再編計画も策定しており、できるだけ早く管轄当局に承認を求める予定です。

SBVは「数日以内に」2つの脆弱銀行を強制的に移管する予定。オーシャンバンクとCBバンクに続き、SBVは決定を発表する式典を開催し、残りの2つの脆弱銀行、GPバンクと東亜銀行を引き渡す予定。