ベトナム国家銀行（SBV）の決定により、オーシャンバンク（新名称MBV）とベトナム建設（CB）の2つの銀行は、2024年10月17日からそれぞれMBとベトコムバンクに正式に強制移管される。

国家銀行は予定通り、今週、残りの2つの銀行、グローバル石油商業株式会社銀行（GPBank）と東亜商業株式会社銀行（Dong A Bank）の移管決定を正式に発表する予定です。

これまで、ベトナム繁栄株式会社商業銀行（VPBank）とホーチミン市開発株式会社商業銀行（ HDBank ）はともに、銀行の強制譲渡について株主と協議していた。

最近の地方自治体との政府会議において、ベトナム国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン氏は、政府がGP銀行とドンア銀行の2つの銀行の強制譲渡に関する決議を出したことも発表した。国立銀行は「数日中」に、この2つの銀行の移管決定を発表する式典を開催する予定だ。

移籍決定の発表式は今週中に行われる予定とされている。

弱体化した銀行を、強大で潜在力のある商業銀行に移管することが、全面的なリストラを実施し、弱体化した銀行を徐々に再生させるための条件となる。

MBVとCBの場合と同様に、MBとベトコムバンクに移管された後も、これら2つの「ゼロドン銀行」は、一人有限責任商業銀行のモデルを維持し続けました。

MBグループのエコシステムのメンバーになった後、MBVは新しく、より若々しくモダンな外観を獲得し、注目すべきは銀行がブランドアイデンティティと名前をOceanBankからMBVに変更したことです。

MBVロゴ.jpg
OceanBank は MB に移管された後、名称を MBV に変更しました。写真：MBV。

MB銀行投資部長のグエン・ミン・ハン氏によれば、MBは移管を受けて以来、MBVが組織構造を迅速に完成させるのを支援するために新しい技術を移管し、2025年に向けた具体的な計画を策定したという。

「MBVは2025年に発展すると信じています」とグエン・ミン・ハン氏は語った。

MB銀行のファム・ヌー・アン総裁によれば、MB銀行は経営を引き継いで3カ月後、同銀行を復活させるためにMBの技術と所有権プラットフォームをMBVに移管する予定だという。

「今後、MBVの業務が改善し、健全な指標を持つ銀行になることを期待します」とMBの総裁は語った。

ファム・ヌー・アン氏は、MB社が収益性のある債務をMBV社に売却し、MBV社はその債務を使って政府と国立銀行から金利0%で借り入れることができ、それによってMBV社に利益をもたらすと語った。

しかし、MBの指導者たちはMBVの一般的な仕組みを明らかにしただけで、具体的な数字は明らかにしなかった。

弱体な銀行を買収すれば、ベトコムバンク、MB、VPバンク、HDバンクなどの銀行はより高い信用拡大限度を獲得できるだろう。

MB銀行の最高財務責任者であるグエン・ティ・タン・ガ氏は、MBVがエコシステムに受け入れられたことにより、来年MBの信用成長率が急激に増加すると予想している。 MBは、2025年に信用成長率を25％（約200兆億ドンの増加に相当）増加させることを目指しており、信用枠の50％を小売部門に優先的に割り当てている。

CB、MBV、GPBank、Dong A Bankの4つの銀行が既に強制的に移行を余儀なくされており、また移行が迫っていることに加え、サイゴン商業銀行（SCB）も2022年10月からベトナム国家銀行による特別管理下に置かれる予定である。ベトナム国家銀行は、SCBの安定した運営を維持し、顧客預金の安全性を確保するとともに、法的規制に従って既存の問題、弱点、違反に対処するための措置を引き続き講じている。

同時に、国立銀行はSCBの再編計画も策定しており、できるだけ早く管轄当局に提出して承認を得る予定です。

SBVは「数日中」に弱体銀行2行を強制的に移管へオーシャンバンクとCBバンクに続き、SBVは決定を発表する式典を開催し、残りの弱体銀行2行、GPバンクと東亜銀行の移管を行う予定。