Ngày 06.11.2024, tại Hà Nội, Đảng ủy Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Đảng ủy Petrolimex/ Đảng ủy Tập doàn) tổ chức hội nghị Bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, kỹ năng cho cấp lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên với chuyên đề: QTRR – Công cụ chiến lược cho tăng trưởng bền vững.
Dự và chỉ đạo hội nghị có đồng chí Phạm Văn Thanh – Ủy viên BTV Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex; đồng chí Đào Nam Hải – Phó Bí thư Đảng ủy, Ủy viên HĐQT, Tổng Giám đốc Petrolimex; cùng các đồng chí Uỷ viên BTV, Uỷ viên BCH Đảng bộ Tập đoàn; Uỷ viên UBKT, lãnh đạo các Ban tham mưu Đảng ủy Tập đoàn và đại diện lãnh đạo các đơn vị thành viên của Tập đoàn tham dự trực tiếp và trực tuyến tại hơn 60 điểm cầu.
Về phía đơn vị tư vấn có: Ông Phạm Hùng Anh Ivan – Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng dịch vụ tư vấn QTRR của Deloitte Việt Nam, Ông Nguyễn Thế Mạnh – Giám đốc phụ trách tư vấn QTRR Deloitte Việt Nam.
Ngày 10.5.2024, Bộ Chính trị đã ban hành Quy định số 145-QĐ/TW về chế độ bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, kỹ năng đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp. Đây là một quy định quan trọng, thể hiện định hướng của Đảng và Nhà nước trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo có đủ phẩm chất, năng lực tư duy, tầm nhìn để dẫn dắt đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc như đồng chí Tổng Bí thư đã chia sẻ. Theo đó, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, kỹ năng là chế độ bắt buộc đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp nói chung và là một trong những tiêu chí đánh giá cán bộ và cấp ủy, tổ chức đảng trong doanh nghiệp nói riêng.
Là một trong những doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, được xếp hạng đặc biệt, là một Đảng bộ tiêu biểu trực thuộc Đảng ủy Khối DNTW với quy mô toàn quốc với hàng chục ngàn cán bộ, người lao động là đảng viên, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam luôn nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của việc xây dựng, củng cố và phát triển Đảng trong doanh nghiệp; công tác xây dựng Đảng tại Petrolimex luôn gắn liền với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị, tổ chức cán bộ, trong đó Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn đóng vai trò là hạt nhân định hướng, chỉ đạo tập thể lãnh đạo Tập đoàn bám sát chủ trương của Trung ương và Nhà nước trong xây dựng Đảng và quản trị điều hành.
Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Phạm Văn Thanh – Ủy viên BTV Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex nhấn mạnh việc kinh doanh xăng dầu là một ngành có rủi ro cao, nhạy cảm với kinh tế vi mô và vĩ mô, do vậy, quản trị rủi ro luôn là một vấn đề then chốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Quản trị rủi ro hiệu quả không chỉ giúp Tập đoàn phát triển bền vững trong bối cảnh môi trường kinh tế trong nước và thế giới đầy biến động, mà còn góp phần tạo nên sự ổn định, an toàn cho đất nước. Petrolimex phải coi việc quản trị rủi ro hiệu quả là trách nhiệm của toàn bộ đội ngũ lãnh đạo từ Tập đoàn đến các công ty con và toàn thể cán bộ, công nhân viên. Bên cạnh đó, đồng chí Phạm Văn Thanh đề nghị các đồng chí lãnh đạo các đơn vị cần có kế hoạch để chủ động thích ứng với môi trường kinh doanh và hỗ trợ việc ra quyết định hiệu quả. Tập đoàn luôn cam kết về ý chí và nguồn lực cho bộ máy để thực hiện công tác quản trị rủi ro xuyên suốt từ Tập đoàn tới các đơn vị thành viên. Việc tư duy và tiếp cận vấn đề dưới góc nhìn Quản trị rủi ro ở các cấp lãnh đạo trong toàn ngành là điều hết sức cần thiết, góp phần nâng cao ý thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc quản lý rủi ro, tạo nền tảng cho việc thực hiện quản trị rủi ro hiệu quả tại Petrolimex.
Tại buổi đào tạo, Deloitte đã truyền đạt một số thông tin hết sức cơ bản về QTRR, vị trí của QTRR trong doanh nghiệp; vai trò của các cá nhân, bộ phận trong hệ thống tổ chức các tầng phòng ngự để thực hiện công tác QTRR, cách thức triển khai phù hợp với mô hình tổ chức từ Tập đoàn đến các Tổng Công ty, Công ty con…; Deloitte cũng chia sẻ thông tin về danh mục rủi ro trọng yếu của 1 số tập đoàn kinh doanh năng lượng trong khu vực (Eneos, Petronas…) và gợi ý danh sách các rủi ro để Petrolimex xem xét, đánh giá đưa vào danh mục rủi ro trọng yếu,…
Phần thảo luận đã thu hút sự chú ý khi Tổng giám đốc Tập đoàn đặt ra những câu hỏi rất sâu sắc và có ý nghĩa thiết thực đối với công tác quản trị, điều hành hoạt động kinh doanh Tập đoàn: QTRR có phải là loại trừ rủi ro không, công tác QTRR thuộc trách nhiệm của bộ phận nào, việc lựa chọn “chấp nhận”, “chung sống” với rủi ro, có thể tăng thêm tầng phòng ngự thứ 4 hay không, có thể lựa chọn việc cung cấp dịch vụ giữ vai trò tầng phòng ngự trong hệ thống kiểm soát rủi ro hay không; với vị trí là Doanh nghiệp Nhà nước, Petrolimex vừa phải tuân thủ pháp luật đồng thời phải tuân thủ các qui định của Đảng, do vậy rủi ro tuân thủ đối với Petrolimex cũng cần bổ sung nội dung này; ngoài các rủi ro mà Deloitte gợi ý thì với bối cảnh, điều kiện hoạt động kinh doanh của trong môi trường kinh tế Việt Nam và khu vực như vậy Petrolimex còn có thể gặp phải các rủi ro nào.
Một số hình ảnh tại hội nghị:
Nguồn: https://www.petrolimex.com.vn/nd/dang-doan-the/hoi-nghi-tap-huan-cua-dang-uy-petrolimex-ve-cong-tac-quan-tri-rui-ro.html
