Le Vietnam peut-il réduire les heures de travail à 44 heures par semaine ?

La réduction du temps de travail doit être testée dans les grandes entreprises avant de s'étendre, de créer un mouvement, de prouver aux employeurs les avantages de la réduction du temps de travail tels que l'augmentation de la productivité du travail, l'ajout de temps pour régénérer le travail...

Ouvriers du textile travaillant chez Viet Thang Jean Company Limited, Thu Duc City, Ho Chi Minh-Ville - Photo : QUANG DINH

C’est la recommandation de certains experts lorsqu’ils discutent de la proposition de réduire les heures de travail de 48 heures par semaine à 44 heures par semaine.

Bien que de nombreuses entreprises à capitaux étrangers (IDE) au Vietnam appliquent une semaine de travail de 44 heures, selon les experts, cette expansion des heures de travail réduites nécessite une feuille de route pour éviter de provoquer un choc.

Quel itinéraire est adapté ?

Mme Dang Ngoc Thu Thao, directrice des opérations, de l'externalisation et des services de location de main-d'œuvre dans le nord de ManpowerGroup Vietnam, a déclaré que certaines entreprises d'IDE du Japon et d'Europe ne seront pas beaucoup affectées si les heures de travail sont réduites.

En partie parce que ces entreprises conservent la même culture que leur société mère, elles n’appliquent pas de durée maximale du travail.

En même temps, si la réduction des heures de travail est appliquée à certaines entreprises, usines en coentreprise ou entreprises nationales, il faudra beaucoup de temps pour convertir ou exercer une pression sur les prix de vente.

« La réduction du temps de travail doit être un processus progressif. Le Vietnam devrait s'inspirer des expériences d'autres pays et commencer à tester cette mesure dans un domaine, un secteur ou une localité spécifique », a déclaré Mme Thao, recommandant de réduire le temps de travail tout en maintenant la productivité du travail et l'efficacité de la production.

Par exemple, lorsqu’une entreprise vérifie les compétences et la productivité de ses travailleurs, si la productivité totale de l’ensemble de l’entreprise atteint l’objectif fixé avec moins de temps de travail et plus de flexibilité, l’entreprise peut approuver un plan de réduction des heures de travail.

Le représentant de ManpowerGroup Vietnam a déclaré que les entreprises devraient mettre en place un mécanisme pour mesurer l'efficacité réelle du travail au lieu d'appliquer un mécanisme rigide de surveillance du temps, de raccourcir/minimiser les processus de travail, d'optimiser le temps de travail comme la minimisation des réunions hebdomadaires/mensuelles.

Les entreprises peuvent améliorer les compétences professionnelles des travailleurs, concentrer les efforts de travail sur les tâches nécessaires...

Cette personne a analysé que la réduction des heures de travail est en fin de compte la solution au problème de l’augmentation de la productivité du travail. Par exemple, une entreprise a réduit de près de moitié le temps nécessaire à la production d’un téléviseur, mais a déclaré qu’il lui fallait au moins quatre ans pour améliorer et ajuster la chaîne de production, tout en s’assurant que les heures de travail restent les mêmes.

« Ainsi, accroître la productivité du travail exige du temps, de la détermination et des investissements de la part des entreprises. L'essentiel est que la productivité du travail soit toujours mesurée quantitativement, au moyen de nombreux indicateurs différents et adaptés aux différents services et postes », a-t-il souligné.

Expérience de mise en œuvre

Mme Pham Thi Tuyet Nhung, présidente du syndicat de la société Yazaki Vietnam (capital 100% japonais), a déclaré que la société appliquait 44 heures/semaine depuis environ 10 ans. En moyenne, les travailleurs ont 2 ou 3 samedis de congé.

La réduction du temps de travail augmentera progressivement, avec un jour de congé supplémentaire chaque année, augmentant progressivement jusqu'en 2024, lorsque les travailleurs auront 31 jours de congé supplémentaires par an, soit environ 2,5 jours par mois (samedi). L’objectif est de réduire les heures de travail des ouvriers d’usine afin qu’ils aient plus de temps pour régénérer leur travail.

« Chaque année, l'entreprise adopte une politique et annonce la mise en place d'une pratique garantissant des congés payés. S'ils prévoient d'aller travailler, les employés seront rémunérés pour leur travail effectué les jours fériés », a déclaré Mme Nhung, ajoutant que le syndicat et le conseil d'administration de l'entreprise examinent systématiquement la situation de production pour l'année suivante et se mettent d'accord sur l'opportunité d'accorder ou non des congés supplémentaires.

De plus, l’entreprise ajoute chaque année d’autres avantages pour les employés.

Selon Mme Nhung, pour avoir un plan de production pour l'année prochaine, l'entreprise doit établir un calendrier à l'avance, équilibrer les heures de travail, s'assurer que le volume de production correspond aux commandes et que les heures supplémentaires sont adaptées à la réalité. À long terme, c’est une situation gagnant-gagnant. Si les heures de travail sont réduites, les exigences de production seront plus strictes.

« Par exemple, normalement, cette productivité est suffisante pour répondre aux exigences, mais maintenant, réduire les heures de travail nécessite d'augmenter la productivité, mais cela fait également partie du processus de calcul des ressources humaines et des machines à l'avance, sans le faire immédiatement », a déclaré Mme Nhung.

Pendant ce temps, M. Pham Vu Binh - président du syndicat de base de Nissei Vietnam Technology Co., Ltd. (avec 1 600 à 1 700 employés) - soutient la réduction des heures de travail de cette entreprise, avec 2 à 3 samedis de congé chaque mois. Comme les plans de production étaient établis bien avant la réception des commandes, à l'exception des mois de pointe où des heures supplémentaires étaient nécessaires, les arrangements de travail étaient exécutés sans problème.

« La réduction du temps de travail doit être expérimentée, étudiée spécifiquement en fonction de la situation des entreprises dans une zone ou un parc industriel donné et conformément au droit du travail. Chaque année, nous nous efforçons d'ajouter un jour de congé supplémentaire, en progressant progressivement vers l'objectif de 40 heures de travail par semaine, en évitant les réductions brutales et en augmentant progressivement le temps de travail. Jusqu'à présent, nous avons atteint jusqu'à trois jours de congé le samedi chaque semaine pendant plusieurs mois », a déclaré M. Binh.

Les ouvriers du parc industriel de Vinh Loc (HCMC) se rendent au marché de rue après le travail - Photo : TU TRUNG

Travaillez 44 heures par semaine et recevez toujours votre salaire complet

M. Nguyen Phuoc Dai, président de l'Union de Juki Vietnam Co., Ltd. (une société d'ingénierie mécanique détenue à 100 % par des Japonais, zone de traitement des exportations de Tan Thuan, district 7, Ho Chi Minh-Ville), a déclaré que la société appliquait une semaine de travail de 44 heures à plus de 1 100 travailleurs depuis plus de dix ans. Et c’est un avantage qui aide les entreprises à attirer des travailleurs par rapport aux autres entreprises. « Les heures de travail hebdomadaires restent de huit heures par jour. Mais tous les travailleurs bénéficient de deux samedis de congé supplémentaires par mois, au lieu du dimanche comme auparavant. Pendant la période de transition, les salaires restent les mêmes que pour 48 heures de travail par semaine. Cela signifie que l'entreprise continue de verser le salaire normal pour les deux samedis de congé accordés aux travailleurs », a déclaré M. Dai.

De nombreux pays testent la semaine de travail de 4 jours.

Selon les statistiques de ManpowerGroup, de nombreux pays ont testé la semaine de travail de 4 jours à grande échelle, évaluant son efficacité sur la base des commentaires des entreprises et des employés avant de la mettre officiellement en vigueur. Par exemple, l’Islande est considérée comme le pays pionnier à avoir expérimenté la semaine de travail de 4 jours pendant la plus longue période (2015-2019) avec une échelle de 2 500 personnes. Les pays qui testent ce formulaire comprennent l'Australie (26 entreprises), le Brésil (test sur 400 travailleurs, d'une durée de 9 mois à partir de septembre 2023), l'Allemagne (45 entreprises, de février 2024 à août 2024). Entre-temps, la Belgique est le premier pays d'Europe à adopter une loi permettant aux travailleurs de travailler 4 jours/semaine à partir de février 2022, avec une durée moyenne de travail de 10 heures/jour (40 heures/semaine). Les Émirats arabes unis (EAU) autorisent les employés de l'État (représentant 90 % de la main-d'œuvre totale) à travailler 4 jours par semaine à partir du 1er mai 2023. Le Royaume-Uni reste le pays qui connaît le plus de succès avec plus de 3 300 employés dans 61 entreprises testant une semaine de travail de 4 jours pendant 6 mois, de juin à décembre 2022. La plus grande partie de la participation appartient aux entreprises des secteurs des médias et de la publicité (18 %), des services professionnels (16 %) et des organismes à but non lucratif (11 %). Les proportions les plus faibles se trouvent dans les secteurs de la construction (4 %) et de l’ingénierie (2 %). De plus, l’essai a noté des améliorations significatives de la santé mentale et physique. Dans certains pays, le gouvernement encourage les entreprises à appliquer une semaine de travail de 4 jours mais ne l’a pas encore transposée dans la loi, comme au Japon et en Thaïlande.

Réduire les heures de travail pour s'adapter à la réalité

Selon Mme Pham Thi Tuyet Nhung, il a été noté que certains employés ont exprimé leur souhait que l'entreprise travaille 40 heures par semaine, mais les opinions doivent être compilées et présentées lors de la conférence des employés.

Pour éviter de rester passive, Mme Nhung a déclaré que lorsqu'il existe un calendrier de travail annuel, l'entreprise reçoit des commandes et ajuste ensuite les heures de travail en fonction de la réalité. Si un mois nécessite une capacité supérieure à celle requise, par exemple en raison de produits les plus vendus ou d'une augmentation soudaine des commandes, la production doit être planifiée à l'avance dans les mois où la capacité est excédentaire.

Par exemple, s'il y a plusieurs mois de congés mais des commandes élevées, produisez une pièce à l'avance pour que les mois suivants aient du temps libre, l'entreprise accepte également une certaine quantité de stock. « Il y aura des difficultés à le faire, mais si vous planifiez à l'avance, tout ira bien », a-t-il déclaré.

Selon Mme Nhung, pour obtenir l'accord des travailleurs, l'entreprise a également convenu de manière proactive d'une convention collective de travail avec plus d'avantages pour les travailleurs, comme pour le quart de nuit de 22 heures la veille à 6 heures le lendemain matin, en plus du salaire de 30 % conformément à la loi, un supplément de 5 000 VND/heure est ajouté.

En outre, la prime de fin d'année comprend le salaire de base ainsi que les indemnités conformément au règlement de l'entreprise. Récompenser les excellents employés en fin d'année, récompenser les employés qui maintiennent une bonne santé, récompenser les initiatives d'innovation technique, récompenser les employés ayant de l'ancienneté...

Source : https://tuoitre.vn/viet-nam-co-the-giam-gio-lam-viec-xuong-con-44-gio-tuan-20240617224436491.htm