Pourquoi de nombreux membres de la génération Z préfèrent-ils « dépendre de leurs parents » plutôt que de travailler 8 heures par jour ?

Le travail de 9 h à 17 h, du lundi au samedi, n’est plus l’option évidente ni la seule.

Les jeunes de Hong Kong (Chine) abandonnent des emplois stables mais « monotones » pour se consacrer à des emplois à temps partiel ou en freelance qui correspondent à leurs intérêts. S’agit-il d’une tendance « straight-lying » ou d’une voie unique pour la génération Z à Hong Kong, ou plus largement, pour les jeunes dans de nombreux autres endroits du monde ?

Refuser de faire un travail répétitif « normal »

Quand Alex Wong (22 ans) grandissait, son père passait la plupart de son temps au travail plutôt qu'à la maison. Les vacances en famille sont également limitées à l’été. Son père lui a promis qu’après la retraite, ils rattraperaient certainement le temps perdu.

Cette promesse a été brisée lorsque, peu après le 18e anniversaire de Wong, son père a subi une blessure à la colonne vertébrale qui l'a laissé paralysé. Ce fut un moment qui a changé la vie de Wong.

Il pensait que si son père travaillait sans relâche pour un avenir qui n'arrivait jamais, qu'est-ce qui pourrait empêcher que la même chose lui arrive ? « Avant, je passais la plupart de mon temps à étudier. Maintenant, je veux d'abord profiter de moi-même et ne penser à l'avenir qu'à mes 30 ans », a confié Wong.

Alex Wong avec son père alité.

La détermination de Wong à poursuivre dans cette voie est restée inébranlable, même face aux difficultés financières. Sa mère, soutien de famille, a élevé non seulement son père mais aussi son frère de 6 ans. Ils ont également dû embaucher une femme de ménage indonésienne. Wong s'en sort en travaillant dans un entrepôt quelques jours par mois, gagnant seulement 310 HK$ (1 million de VND) par jour lorsqu'il y a du travail, un salaire bas dans cette ville chère. Mais il n’est pas pressé de trouver un emploi plus stable.

Votre réflexion n’est pas unique. Une enquête connexe réalisée l’année dernière a révélé que parmi les jeunes (âgés de 15 à 29 ans) qui n’étudiaient pas ou ne travaillaient pas, 36 % n’avaient pas l’intention d’aller travailler. En fait, un phénomène connu sous le nom de « tang ping », ou s’allonger à plat – une protestation contre une culture du travail acharné – est devenu populaire en Chine ces dernières années.

Environ 44 % des lycéens interrogés l’année dernière ont déclaré qu’ils étaient « hétérosexuels » ou qu’ils prévoyaient de le devenir. Pour certains, c’est une histoire de liberté. Pour d’autres, c’est tout simplement ennuyeux.

Ken Hui, 26 ans, a travaillé à temps plein pendant environ six mois avant de démissionner en 2023. Son travail administratif impliquait la planification de sports et d'événements, ce qui semblait intéressant au début mais est rapidement devenu répétitif. « Je ne veux pas retourner travailler à temps plein, car je ne veux pas que mon travail soit aussi monotone – faire la même chose tous les jours et partir au même moment. Il n'y a pas de vie », a-t-il déclaré. Aujourd'hui, il parvient à réaliser des travaux en freelance, comme la photographie.

Ken Hui vit actuellement avec ses parents.

Pendant ce temps, certains membres de la génération Z travaillent en freelance à temps plein ou occupent plusieurs emplois à temps partiel à la fois. Il s’agit d’un groupe en pleine croissance connu sous le nom de « slashers » – ainsi nommé en raison des barres obliques dans leur description de poste.

Par exemple, la maquilleuse Joyce Fung (25 ans) est également boulangère à temps partiel dans un café. « J’ai de la chance car le café a des horaires très flexibles », partage-t-elle. « Ils savent que je suis une slasheuse et que je travaille en freelance. Après mon maquillage ou les jours où il n'y a pas de maquillage, je peux travailler chez eux. »

Elle n’a pas l’intention de s’arrêter, probablement jamais. « J’ai très peur de l’ennui », dit Fung. « Si je devais travailler de 9 à 17 heures tous les jours et faire à peu près la même chose, ce n’est pas le style de vie que je souhaite. »

De l'aide financière à l'impact de la COVID-19

La génération Z se lasse-t-elle du travail et qu’est-ce qui pourrait la pousser à faire des choix si différents ?

En 2022, les données ont montré que Hong Kong a perdu environ 116 600 jeunes travailleurs (âgés de 18 à 39 ans) sur une période de deux ans. De nombreuses personnes ont quitté la ville ou ont simplement choisi de ne pas rejoindre le marché du travail. Les experts affirment que l’une des raisons derrière ce changement au sein de la génération Z est la sécurité financière dont les générations précédentes ont bénéficié. « Leurs parents sont plus aisés et n'attendent pas de la nouvelle génération qu'elle gagne beaucoup d'argent pour s'occuper d'eux. Cette génération ne subit pas vraiment de pression financière », a déclaré Benson Chan, directeur de l'Association pour la santé mentale de Hong Kong.

En conséquence, de nombreux jeunes restent financièrement dépendants de leur famille, la majorité d’entre eux vivant encore chez leurs parents. Cela a donné naissance à un nouveau terme : « enfants à temps plein », désignant les jeunes qui vivent avec leurs parents et aident aux tâches ménagères en échange d’une allocation. En plus des finances de leurs parents, de nombreux membres de la génération Z se concentrent également davantage sur le présent que sur les objectifs financiers à long terme.

Wong a déclaré que la plupart de ses amis ont pour mentalité de dépenser d'abord et de travailler ensuite. Ils préfèrent gagner suffisamment d’argent pour acheter des jeux, améliorer leur équipement et profiter de la vie. « Ils ne pensent à retourner au travail que lorsqu’ils n’ont plus d’argent. »

Grandir dans un monde de médias sociaux et de gratification instantanée a laissé la génération Z insatisfaite lorsque ses désirs ne sont pas satisfaits immédiatement, explique Chan. Dans le même temps, les objectifs financiers à long terme semblent hors de portée. Une enquête HSBC de 2024 a révélé que 61 % de la génération Z de Hong Kong estime que l’accession à la propriété est « hors de portée » pour eux. Après tout, Hong Kong est l’un des marchés immobiliers les plus chers au monde : une maison privée coûte en moyenne 1,15 million de dollars. Pour Hui, cela ne semblait pas en valoir la peine.

« Je ne veux pas investir dans l'immobilier ni dans les voitures. Je travaille pour gagner de l'argent et voyager », a-t-il déclaré.

Le réalisateur Chan estime que cette désillusion est plus profonde. « De nombreux jeunes se disent : “Si je ne peux pas répondre aux attentes de toute façon, pourquoi devrais-je travailler ?” », a-t-il déclaré.

La durée de la pandémie a également contribué à façonner les perspectives de la génération Z. Cela a coupé leurs interactions sociales et a renforcé leur sentiment d’isolement.

Wong en a fait l’expérience directe. Alors qu'il étudiait en Chine continentale en tant qu'étudiant transfrontalier, il s'est retrouvé piégé sous des mesures de quarantaine strictes. « Dans les petits quartiers, tout est bouclé, il n'y a qu'un seul point d'entrée et de sortie. On ne peut utiliser que les services de livraison pour faire ses courses », se souvient Wong, devenu « encore plus reclus ». L’isolement, associé à la pression des examens, a eu des conséquences néfastes sur sa santé mentale. Au pire, il a même pensé à se suicider.

Wong a déclaré qu'il avait également pris du poids parce qu'il sortait moins.

Le directeur Chan, qui travaille avec des jeunes souffrant de problèmes de santé mentale, a déclaré que beaucoup d'entre eux rencontraient des difficultés parce qu'ils « étaient confrontés à des pressions extérieures ou manquaient d'objectifs clairs pour l'avenir ». « Ils se fichent donc de savoir s'ils réussissent ou non... Ils pensent qu'il est normal de rester à la maison », a-t-il ajouté.

La génération Z n’en peut plus ou y a-t-il plus que ça ?

Même s’ils choisissent de travailler à temps plein, la génération Z pourrait ne pas être en mesure de trouver un emploi permanent, car les opportunités diminuent. Prenons l’exemple d’Ada Siu (24 ans). Récemment diplômée en communication, elle et certains de ses camarades de classe ont lutté pendant six mois pour trouver un emploi à temps plein. Chacun d’entre eux a dû soumettre plus de 100 candidatures pour obtenir quelques entretiens.

« Avant, si vous soumettiez, disons, 10 CV, vous pouviez obtenir un ou deux entretiens », explique Siu.

La reprise post-pandémique de Hong Kong a été lente. La croissance du produit intérieur brut de l’année dernière — 2,5 % — se situait dans la partie inférieure de la fourchette attendue. Cette année, la croissance devrait être de l’ordre de 2 à 3 %.

Les petites et moyennes entreprises ont été les plus durement touchées. Des taux d’intérêt élevés, un marché immobilier en déclin et un exode des investisseurs ont laissé ces entreprises en difficulté pour rester à flot. Elles représentent plus de 98 % du total des entreprises de Hong Kong, emploient plus de 44 % de la main-d’œuvre du secteur privé mais peinent à attirer les jeunes talents.

Il y a quelques mois, Siu a décroché un poste à temps plein dans une petite entreprise où elle aide à l'organisation d'événements et aux relations publiques. Mais son séjour là-bas n’a pas duré longtemps. « Au quatrième jour, j’avais l’impression que (l’entreprise) n’était pas faite pour moi », se souvient-elle. « Je suis retournée chercher du travail… Je suis partie au bout d’un mois. »

Siu ne voit pas « beaucoup de croissance » dans l’entreprise.

Selon une enquête réalisée l’année dernière, deux personnes sur cinq de la génération Z et de la génération Y à Hong Kong envisagent régulièrement de quitter leur emploi. Beaucoup d’entre eux recherchent peut-être plus d’engagement. Siu a déclaré à propos de son passage prolongé dans une entreprise : « Je me sentirais comme une grenouille dans l'eau bouillante. Si j'ai le sentiment d'avoir suffisamment appris à ce poste ou d'avoir acquis suffisamment d'expérience, alors je pense qu'il est naturel de vouloir changer. »

Cependant, changer d'emploi est mal vu dans la culture du travail traditionnelle de Hong Kong.

« (Les changeurs d’emploi)… sont considérés comme un coût élevé pour les entreprises parce que vous les formez et ensuite ils partent », note Wendy Suen, responsable des solutions de talents chez le cabinet de conseil en recrutement ConnectedConsult.

Pour attirer davantage de membres de la génération Z de Hong Kong, de plus en plus préoccupés par l’épuisement professionnel, l’anxiété et la santé mentale, Mme Suen suggère que les entreprises se concentrent sur la mise en œuvre d’initiatives de bien-être.

Une enquête publiée l'année dernière par la startup de santé mentale Intellect et la plateforme d'actifs numériques Endowus a révélé que 31 % des employés de la génération Y et de la génération Z de Hong Kong souhaitent que leur lieu de travail propose des ateliers sur la santé mentale. Dans une autre enquête récente, l'entreprise de communication mondiale Edelman a constaté que la génération Z de Hong Kong avait de grandes attentes envers ses dirigeants. Ils veulent un manager travailleur et quelqu’un qui soit comme un ami, quelqu’un avec qui ils peuvent se connecter naturellement.

Les jeunes Hongkongais affirment qu’il existe un décalage croissant entre leurs besoins et ce que le marché du travail exige.

Les jeunes travailleurs sont également connus pour rechercher des hiérarchies plus plates et des environnements de travail plus collaboratifs. Cependant, bon nombre de ces préférences peuvent s’avérer difficiles à respecter pour les entreprises de Hong Kong, qui restent largement hiérarchisées, mettant l’accent sur les règles et le professionnalisme.

La culture des longues heures de travail est également un facteur qui mérite d’être discuté. Selon une enquête réalisée en 2023 par la Confédération des syndicats de Hong Kong, plus de la moitié des travailleurs travaillent plus de 45 heures par semaine ; 7,3 % des répondants ont travaillé plus de 70 heures. Pendant ce temps, la génération Z veut de la flexibilité. Selon le fournisseur mondial d'espaces de travail International Working Group, près de huit employés de la génération Z sur dix à Hong Kong préfèrent le travail hybride, et l'absence de celui-ci est la principale raison pour laquelle trois employés sur dix ont quitté leur emploi précédent.

L’employé moyen de la génération Z veut « travailler intelligemment, pas dur », décrit Suen, mais il s’épanouit dans les défis et a soif de stimulation et d’opportunités d’apprentissage. « (La génération Z) valorise le temps », dit-elle. « Ils savent ce qu’ils veulent, ils le demandent et ils ne veulent pas faire perdre de temps à qui que ce soit. »

Source : CNA

Source : https://giadinh.suckhoedoisong.vn/dat-lai-cau-hoi-vi-sao-nhieu-gen-z-tha-an-bam-bo-me-cung-khong-muon-lam-viec-8-tieng-1-ngay-172250328072921528.htm