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Duyen Hai Thermal Power Company encourage un comportement exemplaire dans la mise en œuvre de la culture d'entreprise, la création de consensus, de solidarité et de concentration pour accomplir des tâches communes. Photo de : Duyen Hai Thermal Power Company

Chez Duyen Hai Thermal Power Company, nous nous concentrons sur le travail de construction de la culture d'entreprise. L'entreprise favorise la mise en œuvre de plans visant à construire en profondeur la culture d'entreprise, en promouvant les fondements et les valeurs fondamentales de la culture EVN.

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Les employés de l'entreprise participent à des cours de formation pour créer une motivation au travail et une culture d'entreprise. Photo de : Duyen Hai Thermal Power Company

L’entreprise intègre des normes de conduite dans ses règlements, ses règles, ses processus de recrutement et d’organisation du personnel ; plan de formation en développement des ressources humaines et évaluation des employés.

La Société maintient et diffuse les documents culturels EVNGENCO1 et le code de conduite EVN lors des réunions hebdomadaires des départements et des ateliers ; Intégrer des questions sur la culture d’entreprise dans le test d’évaluation de l’entreprise ; Mettre à jour régulièrement les cours sur les documents culturels EVN sur le système d'apprentissage en ligne E-learning pour promouvoir une culture d'apprentissage pour les employés. En outre, l’entreprise organise régulièrement des formations sur la culture d’entreprise pour les nouveaux employés recrutés ; Organiser et participer à des programmes de formation sur la culture d'entreprise...

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Le travail de communication sur le secteur de l’électricité est réalisé de manière synchrone et efficace. Photo de : Duyen Hai Thermal Power Company

En outre, l'entreprise se concentre sur la mise en œuvre de la communication interne et de la communication publique sur le site Web interne et les sites de réseaux sociaux, aidant les employés à comprendre les politiques, les objectifs et les visions de l'unité ainsi qu'à promouvoir des images de production et d'activités commerciales, de belles images de l'usine et des employés à la communauté.

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La culture du partage est toujours préservée et promue par les collaborateurs de l'entreprise. Photo de : Duyen Hai Thermal Power Company

La beauté de la culture d'entreprise de l'entreprise se manifeste également à travers les programmes de sécurité sociale, créant de nombreuses impressions telles que : la construction de routes, d'écoles, de maisons de charité, le soutien aux fonds pour les pauvres, le soutien aux équipements médicaux , le don de sang, en particulier l'organisation annuelle du programme de charité Duyen Hai... Les activités ont créé une large diffusion, contribuant à diffuser la culture humaine et responsable de Duyen Hai Thermal Power Company en particulier et du Vietnam Electricity Group en général.

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Créez un terrain de jeu sain pour les employés de l’entreprise après des heures de travail difficiles. Photo de : Duyen Hai Thermal Power Company

Identifiant que pour construire une organisation forte, il est nécessaire de commencer par créer de la confiance et de la cohésion en interne ; La direction de l’entreprise met l’accent sur la création d’un environnement de travail convivial et ouvert et sur l’encouragement du développement personnel. Des mouvements d’émulation et des activités culturelles et sportives sont également organisés régulièrement, créant les conditions pour que les salariés puissent échanger, apprendre et renforcer la solidarité.

« Maintenir une bonne culture d'entreprise n'est pas seulement la base du développement durable de l'entreprise, mais aussi une force motrice puissante pour promouvoir la créativité, l'efficacité et la responsabilité de chaque employé », a déclaré un représentant de Duyen Hai Thermal Power Company.

Le représentant de l'entreprise a déclaré que dans les temps à venir, l'entreprise continuera de suivre de près le plan directeur de mise en œuvre de la culture d'entreprise pour la période 2022-2025 afin de mettre en œuvre la culture d'entreprise de manière plus efficace et optimale ; Continuer à promouvoir la sensibilisation à la culture d'entreprise, renforcer la confiance, la motivation au travail, diffuser des valeurs positives ainsi que la fierté de chaque employé de l'entreprise.

Quoc Tuan