La conférence de synthèse du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises a commencé le 6 décembre à 15h00, avec la participation des dirigeants du gouvernement et des représentants de 19 sociétés et entreprises générales.
Conférence de synthèse du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises l'après-midi du 6 décembre
Le chef du gouvernement a demandé au Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises (CMSC) de se concentrer sur le projet pour terminer ses opérations de la manière la plus scientifique et la plus efficace, en évitant les hésitations et la confusion.
Le Comité de gestion du capital de l’État dans les entreprises cessera ses activités.
S'exprimant lors de la conférence, le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a mentionné la résolution n° 18 du Comité central du Parti sur la rationalisation et l'organisation de l'appareil pour qu'il soit plus léger et plus efficace.
Selon le plan, le Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises mettra fin à ses activités et sera transféré au ministère des Finances et à d'autres unités. M. Phuc a déclaré que le comité doit rencontrer les entreprises, les sociétés générales et les ministères pour déterminer comment garantir l'efficacité et la pertinence.
Le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc s'exprime lors de la conférence de clôture du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises - Photo : BINH KHANH
Le vice-Premier ministre a souligné qu'il s'agit d'un problème qui doit être résolu et qui doit être résolu rapidement. Le chef du gouvernement a donc demandé au comité de se concentrer sur cette question de la manière la plus scientifique et la plus efficace, en évitant toute hésitation et toute confusion. « Le travail ne doit pas être interrompu, il faut améliorer les performances des entreprises publiques et devenir une main de fer », a souligné M. Phuc.
Parallèlement à la restructuration de l'appareil, le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a également déclaré qu'il était nécessaire de continuer à perfectionner le cadre juridique. En fait, le modèle de gestion du comité n’est pas prévu par la loi, mais il est inclus dans le décret. Dans le passé, la coordination entre les comités et les ministères n’était pas synchrone, ce qui provoquait des conflits.
Auparavant, lors de son rapport à l'ouverture de la conférence, en plus des résultats positifs, M. Nguyen Ngoc Canh - Vice-président du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises - a également reconnu les lacunes et les limites depuis sa création. établi en 2018 à aujourd'hui .
« Le comité n'a pas démontré sa supériorité par rapport au passé en termes de professionnalisme et d'efficacité. Ses activités sont encore de nature administrative ; il n'a pas atteint les objectifs et les attentes initiaux », a déclaré M. Canh.
En outre, M. Canh a déclaré que la coordination entre les agences et les comités de gestion de l'Etat, ainsi qu'entre les entreprises et les agences, n'est pas vraiment claire, étroite et efficace.
Le chef du Comité de gestion du capital de l'État explique
Concernant la raison, M. Canh a déclaré que « les objectifs et les attentes lors de la création du comité étaient très élevés ». Cependant, le cadre juridique d'organisation et de fonctionnement du comité repose entièrement sur le système institutionnel et juridique existant, le mode de fonctionnement restant la gestion administrative comme les ministères précédents, sans aucun ajout. Ajuster pour améliorer la capacité et l'efficacité du nouveau modèle.
De plus, les ressources initiales du comité étaient très limitées, sans mécanisme permettant de disposer d’un personnel de qualité ; mécanisme financier destiné à compléter/transférer les ressources d’investissement aux entreprises. La quantité et la qualité des ressources humaines aux premiers stades de la création n’étaient pas suffisantes pour répondre pleinement aux exigences des tâches...
Cependant, selon M. Canh, le comité a achevé la réalisation de la plupart des 259 tâches sous la responsabilité des ministères qui étaient encore inachevées et en attente depuis de nombreuses périodes après avoir reçu l'entreprise.
M. Nguyen Ngoc Canh - Vice-président du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises
Notamment, selon le rapport du CMSC, au moment du transfert au comité, 6/19 entreprises n'avaient pas de directeur général comme EVN, les sociétés : State Capital Investment and Business (vacant depuis plus de 2 ans). , Télécommunications MobiFone, Tabac, Chemins de fer, Vietnam Maritime.
Le Comité a également souligné que certaines entreprises ont des équipes de direction désorganisées et un manque d'esprit combatif alors que l'entreprise perd de l'argent depuis de nombreuses années, comme le groupe chimique, les sociétés Vietnam Railways, Southern Food et Coffee. Investissement dans le développement des autoroutes au Vietnam. Ou 10 entreprises manquent de membres du conseil d’administration.
« Dans certains cas, il y a des entreprises qui n'ont pas de plan ou dans certains cas, tout le personnel du plan est sanctionné ou même poursuivi », mentionne le rapport de synthèse du CMSC. En outre, les plans de gestion et de direction de 19 entreprises n’ont pas été revus ni complétés depuis de nombreuses années. Cependant, jusqu'à présent, en ce qui concerne le travail du personnel, les 19 sociétés et entreprises générales ont pratiquement terminé leur gestion et leur direction, sans permettre aucune violation, corruption, négativité ou plainte...
Source: https://tuoitre.vn/uy-ban-quan-ly-von-nha-nuoc-tai-dn-ket-thuc-hoat-dong-tranh-tam-ly-hoang-mang-20241206162540657.htm
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