Le centre financier international est une opportunité pour les banques vietnamiennes

Selon Mme Thu Ba, pour construire un centre financier international, des facteurs tels que : des institutions stables, transparentes et compatibles au niveau international sont nécessaires ; infrastructures physiques et technologiques modernes; des ressources humaines de haute qualité et des services financiers intégrés et modernes. Ce sera l’occasion pour les banques vietnamiennes d’attirer des flux de capitaux internationaux et d’accéder à des sources de capitaux à faible coût. Parallèlement, élargir le marché et moderniser l’écosystème des services financiers ; Normaliser selon les pratiques internationales, renforcer la crédibilité et la capacité de mobilisation des capitaux. En outre, les banques peuvent également accélérer la transformation numérique et façonner le modèle bancaire de plateforme.

Cependant, il existe également des défis tels que la pression concurrentielle à plusieurs niveaux avec les institutions financières internationales ; lacunes dans l’infrastructure des données, la technologie et l’intégration numérique. Les banques vietnamiennes sont donc confrontées à une concurrence féroce et risquent fort de perdre sur leur propre territoire. En outre, il existe un risque de « pression d’internationalisation » mais pas suffisamment d’« internationalisation des capacités ». Enfin, il y a le défi de renforcer la confiance du marché et la cohérence des politiques.

C'est pourquoi la BIDV propose que, de la part de l'Assemblée nationale et du Gouvernement, la résolution spécialisée sur le centre financier international ait une orientation à long terme avec des institutions spécifiques et soit approuvée prochainement. Dans le même temps, il est nécessaire d’organiser des délégations pour étudier les centres financiers internationaux à travers le monde afin de tirer des leçons de l’expérience. Il existe un modèle proche du Vietnam et nouvellement formé, qui est GIFT City of India. Dans le processus d’élaboration des politiques, il est nécessaire de consulter, d’écouter et d’assimiler les opinions de toutes les parties. Parallèlement, profitez des ressources humaines et des infrastructures du Vietnam à faible coût pour déployer des services adaptés au Vietnam.

Pour la Banque d’État, il faut un mécanisme pilote flexible, un dialogue politique régulier et un espace juridique pour tester des services (bac à sable) tels que la banque numérique, les actifs numériques, la finance verte, les paiements internationaux, etc. Pour l’Association bancaire, il est nécessaire de consulter les banques membres pour saisir les difficultés du processus de candidature. De plus, diffuser, former et partager les pratiques internationales, les nouvelles tendances technologiques, etc. pour les membres.

Du point de vue des banques commerciales, la BIDV a déterminé qu’elle devrait tirer parti des coûts des ressources humaines et des infrastructures pour fournir des services financiers aux centres financiers internationaux ; Avoir une stratégie d’engagement proactive, ciblée et de renforcement des capacités. En outre, coopérer de manière proactive à l’échelle internationale, se connecter aux réseaux financiers mondiaux, co-créer des institutions, proposer des modèles de produits, construire et tester de nouveaux modèles.

Source : https://thoibaonganhang.vn/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-la-co-hoi-cho-cac-ngan-hang-viet-nam-162854.html