Croissance synchrone du crédit et de la mobilisation, VPBank est prête à réaliser son plan d'affaires 2025

Dans le contexte d'une économie mondiale avec de nombreuses variables potentielles, Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE : VPB) et ses filiales sont flexibles dans leurs opérations, optimisant les opportunités commerciales, contrôlant strictement les risques et renforçant la plate-forme de soutien pour réaliser le plan d'affaires 2025.

La croissance et la mobilisation du crédit ont dépassé la moyenne du secteur

À la fin du premier trimestre 2025, le total des actifs consolidés de VPBank a atteint plus de 994 000 milliards de VND, continuant d'affirmer sa position de leader dans le groupe bancaire commercial privé.

Cette croissance provient de l'échelle de crédit consolidée, activement contribuée par la banque mère et ses filiales, dépassant 747 000 milliards de VND, en hausse de 5,2% par rapport au début de l'année ou de 21,9% sur la même période. Parmi ceux-ci, le crédit bancaire individuel a atteint plus de 663 000 milliards de VND, en hausse de 5,4 % par rapport au début de l'année et nettement supérieur à la moyenne du secteur de 3,93 %. VPBank continue de promouvoir ses atouts traditionnels dans des segments stratégiques tels que les clients particuliers, principalement apportés par les produits de prêts immobiliers, montrant la reprise du marché immobilier. De même, en promouvant de nouvelles stratégies d’acquisition de clients et en numérisant les processus de prêt, améliorant ainsi l’expérience client, un autre segment stratégique, les petites et moyennes entreprises (PME), a également contribué positivement aux résultats globaux.

La croissance des dépôts des clients et des effets de commerce de VPBank au premier trimestre a augmenté de 14,2 % par rapport à la fin de 2024, contribuant à garantir la liquidité et à préparer les ressources pour les futurs plans de percée. La forte croissance de la mobilisation a suivi de près l'orientation fixée en début d'année par le Conseil d'Administration de VPBank, grâce à des politiques diversifiées ainsi qu'au lancement de nouveaux produits pour attirer les clients.

La mobilisation a fortement augmenté mais les coûts en capital de VPBank ont ​​continué à être efficacement contrôlés grâce à l'optimisation du portefeuille clients et à la diversification des sources de capitaux à moyen et long terme en provenance de l'étranger. À la fin du premier trimestre, le coût des fonds (COF) des banques individuelles est resté à 4,4%, équivalent au trimestre précédent.

Grâce à d'abondantes sources de mobilisation, les ratios de sécurité de liquidité des différentes banques sont tous conformes aux exigences de la Banque d'État, avec un ratio prêt/dépôt (LDR) et un capital à court terme pour les prêts à moyen et long terme de 79,2 % et 24,3 %, respectivement. De même, le ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) de la banque fusionnée continue de figurer parmi les meilleurs du secteur, atteignant environ 15 %.

Le bénéfice suit de près le plan d'un milliard de dollars et contrôle efficacement la qualité des actifs

À la fin des trois premiers mois de 2025, VPBank a enregistré un résultat d'exploitation consolidé total de près de 15 600 milliards de VND, en hausse de 16,1 % par rapport à la même période. Le bénéfice consolidé avant impôts a atteint 5 015 milliards de VND, soit 20 % de plus que la même période et suivant de près le plan qui sera soumis à l'Assemblée générale annuelle des actionnaires (AGA). Plus précisément, la banque mère a enregistré un bénéfice de 4 942 milliards de VND tandis que les filiales ont continué à contribuer positivement aux résultats globaux du groupe. FE CREDIT a annoncé des bénéfices pour le quatrième trimestre consécutif, les ventes décaissées au premier trimestre continuant d'augmenter de 17 % en glissement annuel. Le bénéfice avant impôts de VPBank a augmenté de 93%, le solde des prêts sur marge a établi un nouveau record de 12 760 milliards de VND à la fin du mois de mars.

À la fin du premier trimestre 2025, le ratio de prêts non performants individuels (NPL) de VPBank a continué d'être maintenu en dessous de 3 % grâce à l'amélioration de la qualité du crédit et à l'utilisation diversifiée et active des mesures de gestion des NPL. Conformément à la direction fixée au début de l'année, au premier trimestre, le recouvrement consolidé des créances résolues à risque de VPBank a atteint 850 milliards de VND, soit plus du double de celui de la même période de l'année dernière.

Renforcer les fondations, créer une rampe de lancement pour l'avenir

Début 2025, VPBank a accueilli un nouveau membre, GPBank, en plus de pièces telles que le crédit à la consommation (FE CREDIT), les valeurs mobilières (VPBankS) ou l'assurance (OPES) et des partenaires associés dans de nombreux domaines. L'écosystème étendu différencié de VPBank et de ses sociétés membres vise à maximiser le potentiel d'une large base de clients d'une taille totale de plus de 30 millions.

VPBank prend proactivement l'initiative d'accélérer la transformation numérique dans les processus d'affaires, de consolider les systèmes de plate-forme, de promouvoir l'innovation grâce à l'application de nouvelles avancées technologiques, de mettre en œuvre avec force d'importantes initiatives technologiques (IA, GenAI, Big Data), de créer une différence dans la vitesse de fourniture de produits et services et d'améliorer l'expérience client.

Avec l'élan des pièces dans les différents écosystèmes élargis, VPBank fixe un objectif de bénéfice de 25 270 milliards de VND (près de 1 milliard de dollars) en 2025, soit une augmentation de 26 % par rapport à 2024. Parallèlement à cela, l'objectif du total des actifs consolidés d'ici la fin de 2025 est de 1 130 000 milliards de VND, soit une augmentation de 23 %. Dans un contexte de nombreuses inconnues concernant les tarifs, la banque suivra de près l’évolution du marché afin de gérer avec souplesse ses opérations commerciales.

En plus d'objectifs commerciaux ambitieux, VPBank maintient son engagement envers les actionnaires à travers une politique de dividendes en espèces pour la troisième année consécutive, équivalente à une échelle de distribution de près de 4 000 milliards de VND, démontrant sa solide capacité financière et son respect et son engagement envers un partenariat à long terme avec les actionnaires.

Mai Trang

Source : https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tang-truong-dong-bo-o-ca-tin-dung-va-huy-dong-vpbank-san-sang-hien-thuc-hoa-ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025/20250424093534800