Starlink d'Elon Musk « menace » de gagner des parts de marché aux opérateurs vietnamiens ?

L'émergence de Starlink – un système mondial d'Internet par satellite exploité par la société SpaceX du milliardaire Elon Musk – a créé une nouvelle vague dans le secteur des télécommunications au Vietnam. Outre l’espoir de réduire les distances de connexion dans les zones reculées, Starlink remet également directement en cause le modèle traditionnel d’infrastructure de télécommunications. La question n’est pas simplement : « Starlink devrait-il être sous licence ? » mais plus profondément : « Qui contrôlera l’infrastructure numérique nationale à l’avenir ? »

Internet par satellite – une solution technologique ou un concurrent ?

Technologiquement, Starlink utilise des milliers de satellites en orbite terrestre basse (LEO) pour transmettre des signaux directement aux terminaux, sans avoir besoin de déployer des câbles à fibre optique denses ou des stations de diffusion comme le modèle traditionnel. Vitesse de connexion élevée, faible latence, large couverture – Starlink est particulièrement adapté aux terrains difficiles tels que les montagnes, les îles et les zones frontalières.

Starlink a déployé plus de 7 000 satellites en orbite basse et vise à étendre son réseau à 42 000 satellites à l'avenir, afin de fournir un service Internet haut débit mondial. Photo fournie par le professeur associé Ha Duyen Trung

Selon le professeur associé Dr Ha Duyen Trung, chef du département d'ingénierie des communications de l'École d'ingénierie électrique et électronique de l'Université des sciences et technologies de Hanoi : « Des systèmes comme Starlink se sont avérés jouer un rôle important dans le maintien des connexions Internet dans les zones de guerre ou après des catastrophes naturelles, où l'infrastructure traditionnelle des réseaux de télécommunications est paralysée. » Cela crée une concurrence avec les opérateurs qui déploient des services fixes à large bande et des services mobiles 4G et 5G dans les zones difficiles d’accès.

Ne s'arrêtant pas aux zones reculées, Starlink cible également les utilisateurs urbains haut de gamme - ceux qui ont besoin de vitesses stables et sont prêts à payer des prix plus élevés pour un meilleur service. Cela pourrait également empiéter sur certaines parts de marché urbaines, d’autant plus que les opérateurs nationaux sont encore en train de passer à la 5G.

Gameplay asymétrique et risques potentiels

Le modèle « allégé et sélectif » de Starlink crée un jeu concurrentiel inégal. Il est compréhensible qu’une partie de l’opinion publique s’inquiète du fait que, sans un mécanisme de gestion raisonnable, les opérateurs de réseaux nationaux pourraient être débordés sur leur territoire et perdre la motivation d’investir dans les infrastructures essentielles, notamment dans la phase de 5G et de transformation numérique, qui nécessitent d’énormes capitaux.

Starlink n’a aucune obligation de garantir la souveraineté numérique, n’est pas responsable des interventions d’urgence et ne maintient pas la connectivité aux points à risque de catastrophe. Pendant ce temps, les opérateurs de réseau vietnamiens sont toujours la première force mobilisée dans toute situation d’urgence nationale. Il s’agit d’une énorme asymétrie dont la politique de gestion de l’État doit tenir compte.

Quant à Starlink, ils sont également confrontés à de nombreux obstacles au Vietnam. Il y a trois points principaux :

• Souveraineté juridique et des données : le Vietnam exige que les services de télécommunications transfrontaliers acheminent les données vers des stations terrestres nationales et soient soumis à une surveillance réglementaire. Cela oblige Starlink à coopérer étroitement avec le Vietnam s’il veut fonctionner à long terme.

• Intégration technique : Starlink doit s’assurer qu’elle n’interfère pas avec les systèmes de télécommunications existants, tout en étant capable de se connecter au réseau électrique, de coordonner le spectre et de contrôler la sécurité radiologique – des normes techniques qui ne sont pas faciles à respecter dans un court laps de temps.

• Coût du service : Avec un prix de 100 à 150 USD/mois et un terminal d’environ 500 USD, Starlink est actuellement hors de portée de la plupart des utilisateurs vietnamiens ordinaires. Sans politique de subvention ou modèle de partage, l’adoption sera très limitée.

Le terminal se compose d'un récepteur radio et d'un modem. Photo fournie par le professeur associé Ha Duyen Trung

Quelle est la solution stratégique ?

Depuis le début des années 2000, notre gouvernement a identifié les infrastructures d’information et de communication non seulement comme un secteur économique mais aussi comme un pilier de la sécurité et de la défense, au service de la gestion de l’État, de l’éducation, des soins de santé et des interventions d’urgence. Les principaux opérateurs de réseau, en particulier les entreprises publiques comme Viettel, ne sont pas de simples fournisseurs de services, mais agissent comme un « bras étendu » du gouvernement pour garantir la souveraineté numérique et l’équité de la connectivité.

Selon certains analystes : « Viettel a investi des milliards de dollars pour installer des câbles à fibre optique et construire des stations BTS dans les montagnes Rocheuses du nord, à la frontière avec les Hauts Plateaux du Centre et dans le district insulaire de Truong Sa – des endroits où l’on ignore quand l’investissement sera amorti, mais où elle ne peut s’empêcher de le faire pour garantir la souveraineté et l’équité de l’information. Ce sont des zones où, ne serait-ce que par logique de marché, aucune entreprise étrangère ne souhaite investir. »

Selon les statistiques, les trois principaux opérateurs de réseau – Viettel, VNPT et MobiFone – représentent actuellement plus de 95 % des parts de marché des abonnés mobiles au Vietnam et la majorité de l’infrastructure du réseau haut débit fixe. En outre, le potentiel des transporteurs nationaux n’est pas négligeable. Il s’agit d’une position qui n’est pas facile à déplacer à court terme, surtout lorsque ces opérateurs contrôlent encore l’ensemble du système de réseau central, les câbles nationaux à fibre optique et les grands centres de données.

Avec un vaste réseau, des ressources humaines hautement qualifiées et une grande capacité d'investissement - Viettel s'est désormais étendu à de nombreux marchés internationaux et maîtrise de nombreuses technologies de base - ces entreprises peuvent devenir des partenaires à part entière de la chaîne de valeur de l'Internet par satellite, au lieu de simplement jouer le rôle de concurrents.

Face à Starlink, la réponse des opérateurs nationaux serait prudente mais pas passive. Certaines entreprises ont commencé à tester leur propre technologie satellitaire ou prévoient de s’associer à des partenaires étrangers pour développer des réseaux de connectivité qui ne dépendent pas entièrement des infrastructures terrestres. « Starlink peut être une pression, mais c'est aussi une opportunité pour les opérateurs de réseau vietnamiens de se restructurer et de passer du statut de fournisseurs de services à celui de coordinateurs de plateformes numériques plus complets », a commenté le professeur associé Dr Ha Duyen Trung.

L'Internet par satellite peut soutenir le déploiement de services médicaux à distance, l'économie maritime et la sécurité - défense du Vietnam.

L’émergence de Starlink n’est pas seulement un défi technologique, mais aussi un test stratégique pour l’ensemble de l’écosystème des télécommunications vietnamien. Le risque d’« éviction » est réel, mais il ne se produit pas de manière massive – mais silencieusement, en commençant par les segments à forte valeur ajoutée : les zones reculées, les zones industrielles et les utilisateurs urbains haut de gamme.

La stratégie de Starlink consiste à simplifier l'infrastructure, à couvrir rapidement et à cibler le bon segment à un prix abordable. Ils ne se livrent pas à une concurrence globale, mais s’attaquent aux « lacunes » du système existant.

Dans ce contexte, le Vietnam a besoin d’une stratégie de « contrôle doux » – à la fois en s’ouvrant aux nouvelles technologies, en protégeant ses intérêts à long terme, en garantissant sa souveraineté numérique et en maintenant ses capacités d’infrastructures nationales.

Les opérateurs de réseau vietnamiens disposent de grands avantages en termes d’infrastructures, de ressources humaines, de données et de réputation du système. Mais pour maintenir leur position, ils ne peuvent pas se contenter de télécommunications traditionnelles. Ils doivent s’orienter vers de nouvelles chaînes de valeur : petits satellites, centres de données, IA, informatique de pointe – et même s’associer à Starlink pour fournir des services intégrés.

Le professeur associé Dr Ha Duyen Trung a proposé : « Le Vietnam doit développer ses propres normes techniques pour l’Internet par satellite, exigeant un routage national, le partage des données avec les agences de gestion et le transfert d’une partie de la technologie. Parallèlement, nous devrions viser un modèle de partenariat public-privé, où Starlink jouerait le rôle d’infrastructure et les opérateurs de réseau vietnamiens exploiteraient directement le service. »

Le scénario optimal ne consiste pas à choisir un camp, mais à « attribuer des rôles » : Starlink fournit la connectivité par satellite, les opérateurs nationaux fournissent des services de bout en bout et l’État joue le rôle d’un créateur intermédiaire – harmonisant les intérêts économiques, la souveraineté numérique et l’équité de la connectivité.

L’Internet par satellite est une tendance inévitable, mais l’avenir de l’infrastructure numérique du Vietnam doit encore être scénarisé par le Vietnam lui-même – non seulement avec la technologie, mais aussi avec la stratégie.

Chers lecteurs, veuillez regarder la vidéo : Elon Musk publie une photo de lui en train de serrer dans ses bras et d'embrasser sa « femme robot » : L'intelligence artificielle est choquante. Vidéo produite par le journal Knowledge & Life.

Source : https://khoahocdoisong.vn/starlink-cua-elon-musk-de-doa-gianh-thi-phan-nha-mang-viet-nam-post268458.html