Développer l'industrie charbonnière et minière du Vietnam de manière durable et moderne

Dans le but de développer le Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) en un groupe économique fort, contribuant à un rôle important dans le développement de l'économie de l'État ; maintenir une position clé en tant que l’un des trois piliers de l’énergie, contribuant à assurer la sécurité énergétique nationale ; exploitation durable, avec un plan d'investissement durable à long terme et conforme à l'engagement du Vietnam à atteindre zéro émission nette d'ici 2050. Le Groupe opère selon un mécanisme de marché, prenant l'efficacité économique comme principal critère d'évaluation, étant autonome, auto-responsable et en concurrence égale avec les autres secteurs économiques conformément à la loi.

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Construire un modèle d'organisation, de gestion et de gouvernance moderne et hautement spécialisé, appliquant la science et la technologie de pointe, favorisant l'application de la mécanisation (CGH), de l'automatisation (TĐH) et de la transformation numérique (CĐS) ; Développer des ressources humaines de haute qualité, promouvoir la tradition de « Discipline et Unité » ; Étape par étape, innover et créer dans la production et le business en s'appuyant sur les principaux métiers et les industries et métiers connexes selon la charte d'organisation et de fonctionnement du Groupe.

D'ici 2030, TKV continuera à jouer un rôle de premier plan dans l'industrie du charbon et des minéraux, contribuant à stabiliser l'approvisionnement des industries manufacturières nationales, tout en élargissant la capacité d'exporter des produits clés tels que le charbon, la bauxite, l'alumine, le cuivre, le zinc, le fer, etc.

TKV ne se limite pas à la fonction d'exploitation et d'approvisionnement, mais vise à devenir une société énergétique à grande échelle, appliquant une technologie de pointe, s'intégrant profondément à la région et au monde , contribuant de manière significative au processus de transition énergétique et de croissance verte du pays.

Déterminer le modèle de développement de TKV dans le sens de « deux piliers - trois centres ». Le premier pilier est l’exploitation, la transformation et la fourniture de charbon et de produits minéraux comme matières premières pour les industries nationales de base. Le deuxième pilier est la production et le commerce d’énergie électrique, en mettant l’accent sur le développement des projets d’énergie propre et d’énergie renouvelable et sur la participation au marché concurrentiel de l’électricité.

Sur cette base, TKV formera progressivement trois principaux centres de production de charbon situés dans les régions de Quang Ninh, Thai Nguyen - Lang Son et Centre-Centre - Centre-Sud. Parallèlement, le groupe a également construit trois grands centres de métallurgie non ferreuse, reliés à des mines minérales stratégiques pour augmenter la valeur ajoutée. Parallèlement à cela, un plan vise à développer des parcs industriels spécialisés dans l’exploitation minière, la métallurgie, le traitement des minéraux et l’énergie intégrée, afin d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources et de minimiser les impacts environnementaux.

L’enjeu clé de la stratégie est la restructuration de l’organisation et de la gouvernance d’entreprise, en s’orientant vers un modèle opérationnel plus moderne et plus efficace. TKV perfectionnera progressivement le modèle d'organisation de la production en fonction de la chaîne de valeur, réduira les niveaux intermédiaires et se concentrera sur les unités clés et les pôles spécialisés. Les unités de production seront réorganisées en centres selon les secteurs industriels, assurant une coordination flexible et efficace dans l’ensemble du système.

En particulier, TKV pilotera la construction d’un modèle d’entreprise de technologie et d’innovation dans le secteur minier, encouragera l’innovation dans les modèles de gouvernance et appliquera la science et la technologie aux activités de production et commerciales. D'ici 2045, TKV deviendra une société multipropriétaire, fonctionnant selon le modèle société mère-filiale avec une forte compétitivité au niveau national et international.

Pour réaliser la stratégie, le gouvernement et TKV ont identifié 06 groupes de solutions synchrones et globales dans de nombreux aspects tels que : le perfectionnement des institutions et des politiques de développement. Les ministères, les secteurs et les localités se coordonneront pour construire un système de mécanismes et de politiques prioritaires adaptés à TKV pour accéder aux ressources, accroître les investissements, protéger l'environnement et réaliser la transformation verte. Le système institutionnel sera également synchronisé avec les secteurs de l’énergie et des minéraux, créant ainsi un corridor juridique stable, transparent et favorable aux opérations à long terme du groupe.

Promouvoir l’application de la science et de la technologie et la transformation numérique. TKV déploiera largement des technologies minières intelligentes, automatisera les lignes de production, gérera avec l'intelligence artificielle, le big data, ainsi que développera des plates-formes de gestion numérique complètes de l'exploitation minière à la consommation de produits.

Développer des ressources humaines de haute qualité. Le Groupe développera une stratégie systématique de formation des ressources humaines, coopérera avec des instituts et des écoles nationaux et étrangers pour améliorer les compétences techniques, de gestion et d'innovation des ingénieurs, des travailleurs et des gestionnaires.

Mobilisation efficace des ressources financières. En plus d'utiliser son propre capital, TKV mobilisera activement des capitaux socialisés par l'intermédiaire d'institutions financières nationales et étrangères, cotera des sociétés membres, émettra des obligations d'entreprise et recherchera des formes appropriées de coopération en matière d'investissement.

Renforcer la coopération internationale. TKV établira de manière proactive des relations avec les plus grandes entreprises mondiales des secteurs de l'énergie et des minéraux pour apprendre la technologie, accroître ses investissements à l'étranger et affirmer progressivement sa position dans la chaîne de valeur mondiale.

Développement durable associé à la responsabilité sociale. La stratégie de TKV s'engage à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à utiliser efficacement les ressources, à investir dans la restauration environnementale après exploitation et à mettre en œuvre des programmes de sécurité sociale pour les populations locales.

Avec une vision à long terme jusqu'en 2045, TKV s'efforce de devenir un groupe énergétique et minéral moderne, en développement durable, compétitif au niveau régional et jouant un rôle important dans la chaîne de valeur énergétique et minérale mondiale. Le Groupe sera un pionnier dans le développement des énergies renouvelables, la transformation numérique et la réponse au changement climatique - conformément à l'orientation du gouvernement sur la croissance verte et l'industrialisation du pays.

Thanh Thao