M. Nguyen Viet Thong : « Il est possible d'augmenter le nombre de membres du Comité central pour les ministères et les branches importants »

Récemment, le Comité central du Parti a approuvé un plan visant à rationaliser l’appareil organisationnel de l’ensemble du système politique. En conséquence, les blocs Parti, Gouvernement et Assemblée nationale réduiront de nombreux points focaux ainsi que le nombre de cadres, de fonctionnaires et d’employés publics.

Plus précisément, le bloc du Parti a réduit quatre points focaux majeurs. Le Bloc de l'Assemblée nationale a réduit deux commissions, mis fin aux activités de l'Institut d'études législatives et de la Télévision de l'Assemblée nationale. Le gouvernement a réduit 5 ministères, 3 agences gouvernementales, 13/13 départements généraux et des milliers de départements et de bureaux...

Il est prévu que dans les prochains jours, l'Assemblée nationale tiendra une réunion extraordinaire pour parfaire l'organisation et l'appareil de l'Assemblée nationale et du Gouvernement ; modifiant certaines lois relatives à la structure organisationnelle.

L'organisation et l'appareil de l'ensemble du système politique, après avoir été rationalisés, connaîtront des changements dans la structure et le nombre de postes, ce qui aura un impact sur le travail de préparation du personnel pour le prochain 14e Congrès du Parti.

Pour mieux comprendre le problème ci-dessus, VietNamNet a eu un entretien avec le professeur associé, le Dr Nguyen Viet Thong - ancien secrétaire général et membre permanent du Conseil théorique central.

200 membres du Comité central, ce n'est pas beaucoup

En tant que personne ayant suivi de nombreux congrès du Parti, à votre avis, la rationalisation actuelle de l'appareil organisationnel du système politique modifiera-t-elle le nombre et la structure du personnel du prochain 14e Congrès du Parti, en particulier le nombre de membres du Comité exécutif central ?

La rationalisation des agences du Parti, du Gouvernement et de l’Assemblée nationale signifie qu’un certain nombre de cadres et de dirigeants devront sacrifier leurs droits, comme prendre une retraite anticipée, démissionner de leur poste ou être transférés à d’autres emplois...

Par exemple, lorsque deux ministères fusionnent en un seul, un ministre sera réduit ; Si deux départements fusionnent, il ne restera qu’un seul chef de département et un seul chef de division. Il est à noter que dans le secteur gouvernemental, le niveau du département général sera complètement éliminé. Si 13/13 départements généraux n'existent plus, il y aura une réduction de 13 directeurs de départements généraux.

Professeur associé Dr. Nguyen Viet Thong. Photo : Le Anh Dung

Dans l’ensemble, le Parti a maintenu un nombre total stable de 200 membres du Comité central du Parti (180 membres officiels et 20 membres suppléants), 17 à 19 membres du Politburo et 11 à 13 membres du Secrétariat.

Même si la rationalisation de l’appareil réduira le nombre de points focaux et de dirigeants dans les agences du Parti, du Gouvernement et de l’Assemblée nationale, je pense que certains départements, ministères et branches importants peuvent encore augmenter le nombre de membres du Comité central.

A mon avis, si nous réduisons certains points focaux mais pouvons augmenter le nombre de membres du Comité central pour les ministères, départements et branches importants, alors le nombre de 200 membres du Comité central n'est pas excessif, et le nombre précis sera décidé par le Congrès du Parti.

L’une des choses qui inquiète beaucoup de gens aujourd’hui est que, si nous ne faisons pas attention à la rationalisation de l’appareil, de bonnes personnes partiront et cela affectera également la préparation du personnel pour le prochain congrès ?

Il y a une réalité dans les arrangements antérieurs : les bonnes personnes sont prêtes à partir parce qu’elles peuvent survivre dans n’importe quel environnement, tandis que les personnes moyennes et en dessous de la moyenne qui ne dépendent pas de l’État ne peuvent pas survivre.

Récemment, le Premier ministre a demandé d'empêcher la corruption lors de la rationalisation de l'appareil, car les personnes talentueuses ne se présentent pas, tandis que les personnes médiocres et moyennes se présentent pour rester. C’est une réalité, si nous ne faisons pas attention, les gens talentueux partiront, provoquant une fuite des cerveaux.

Dans une organisation, chacun sait clairement qui peut faire le travail et qui ne peut pas le faire. Cependant, le travail d'évaluation des cadres est depuis longtemps faible, toujours basé sur la psychologie sentimentale, conduisant à la situation selon laquelle « l'amour fait le bien, la haine fait le mal ».

Le problème est donc de savoir si le dirigeant est suffisamment juste dans cette réorganisation pour conserver les personnes talentueuses ou non. Si les dirigeants ne sont pas impartiaux et objectifs, s’ils sont influencés par les intérêts du groupe et par « l’individualisme », ils se retrouveront dans une situation de nomination de proches et de copains. Si le leader est transparent et intègre, l’évaluation des cadres ne sera pas affectée par la mentalité de favoritisme.

Un autre problème est la frontière entre être proactif et être imprudent ; entre prudent, mature et conservateur, c'est très fragile. Si elles ne sont pas objectives, les personnes talentueuses sont facilement réprimées, tandis que les flatteurs sont soutenus. Il est donc nécessaire de promouvoir la responsabilité personnelle, notamment celle des dirigeants.

En particulier, l’organe consultatif du dirigeant doit conseiller correctement qui est bon et qui est mauvais.

La solution importante et à long terme est que nous devons achever le projet de poste de travail, évaluer le personnel en fonction de l’efficacité du travail plutôt que de critères généraux. Lorsque le produit est la mesure, cela limitera la situation des intérêts de groupe et de la sentimentalité dans l’évaluation des cadres.

L'erreur ne réside pas dans le processus.

Pour améliorer la qualité du personnel du 14e Congrès et éviter que certains fonctionnaires et dirigeants, après avoir été élus, soient reconnus coupables de violations et soient sanctionnés comme par le passé, quels facteurs pensez-vous devoir être pris en compte ?

La réalité récente montre que les leçons du 13e Congrès sont toujours valables. Immédiatement après le Congrès, l'ancien secrétaire du Comité provincial du Parti de Binh Duong, Tran Van Nam, a été poursuivi en justice, ce qui montre que le travail de filtrage n'était pas vraiment efficace. Jusqu’à présent, de nombreux hauts fonctionnaires, y compris des membres du Comité central et du Politburo, ont été sanctionnés pour des violations.

Auparavant, nous faisions des ressources humaines selon un processus en 3 étapes, maintenant c'est un processus en 5 étapes mais nous laissons toujours les contrevenants s'en tirer. La faute ne réside pas dans le processus mais dans les personnes qui l’exécutent.

Par conséquent, en plus des réglementations qui sont toujours valables, nous devons les appliquer strictement et tirer sérieusement les leçons de l'étape d'évaluation du personnel comme je l'ai mentionné plus haut.

En outre, il est nécessaire de « s’appuyer sur le peuple pour construire le Parti ». Les gens savent clairement qui est honnête et qui montre des signes de corruption et de dégradation. Le problème est de disposer d’un mécanisme permettant d’écouter les opinions des gens de manière objective et substantielle.

Si nous effectuons le travail du personnel de manière sérieuse et objective, sans être influencés par des intérêts personnels ou de groupe, nous serons en mesure de choisir un personnel digne qui possède réellement les qualités, les capacités et le prestige nécessaires pour répondre aux exigences des tâches de la nouvelle période.

Au contraire, si le travail du personnel n’est pas effectué de manière stricte et impartiale, il y aura un risque que des personnes non qualifiées entrent au Comité du Parti.

Comment évaluez-vous la préparation du personnel pour le prochain 14e Congrès du Parti ?

Par l’observation, je constate que le travail de préparation du personnel se déroule selon le calendrier prévu.

Premièrement, le Comité central guide tous les niveaux pour présenter les candidats au Comité central. Récemment, tous les niveaux ont été introduits et le Comité central a donné son avis. Le Politburo a organisé 3 cours de mise à jour des connaissances pour former les membres du Comité central.

La Conférence centrale a également examiné la planification du Politburo et du Secrétariat, ajouté du personnel au Comité exécutif central et continué à découvrir et à ajouter de nouveaux éléments.

Le processus de sélection du personnel se déroule selon des étapes strictes. La première étape consiste à déterminer quels membres du Comité central sont éligibles à la réélection. Il s’agit ensuite de revoir pour la première fois la liste des effectifs prévus au niveau central afin de garantir l’équilibre nécessaire.

Ensuite, effectuez le même processus pour le Politburo et le Secrétariat afin de déterminer qui, au sein du Politburo et du Secrétariat, répond toujours aux normes et aux conditions de réélection avant de considérer le premier personnel prévu. Enfin, considérons les cas particuliers.

Le principe est d’assurer des normes et des conditions strictes, sans laisser de côté ceux qui sont vraiment vertueux et talentueux ; Dans le même temps, nous sommes déterminés à ne pas laisser entrer au sein du nouveau Comité du Parti des personnes incompétentes et non qualifiées.

Vietnamnet.vn

Source : https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html