De nombreuses entreprises agricoles inclusives ne sont pas prêtes à recevoir des investissements.

DNVN - Selon Mme Vu Thanh Mai - Clickable Impact - une société de conseil stratégique sur la croissance verte et inclusive, la mise en œuvre d'un modèle commercial inclusif dans le secteur agricole est confrontée à de nombreux défis. De nombreuses entreprises inclusives dans le secteur agricole ne sont pas prêtes à recevoir des investissements, ce qui limite leur accès aux sources de capitaux.

L’ASEAN définit l’entreprise inclusive (IB) comme un modèle commercial qui fournit des biens, des services et des moyens de subsistance aux personnes à faible revenu. Ce type d’entreprise, basé sur la viabilité commerciale à grande échelle ou avec un potentiel d’expansion, mobilise la participation des personnes à faible revenu dans la chaîne de valeur en tant que fournisseurs, distributeurs, détaillants ou clients. Ce modèle apporte un triple avantage au gouvernement, aux entreprises et aux personnes à faible revenu elles-mêmes.

Au Vietnam, afin de soutenir les entreprises vers une croissance verte et un développement durable, le Premier ministre a publié la décision 167/QD-TTg du 8 février 2022 approuvant le « Programme de soutien aux entreprises du secteur privé dans les activités durables pour la période 2022-2025 » (appelé Programme 167).

Le programme met l’accent sur les pratiques commerciales inclusives, dans le but de garantir que l’ensemble de la société bénéficie des activités économiques, en particulier les groupes défavorisés qui sont souvent négligés dans les modèles commerciaux traditionnels.

Lors de l'atelier « Promouvoir les entreprises inclusives dans l'agriculture au Vietnam et le programme d'incubation pour soutenir les organisations et les entreprises commerciales inclusives vers une reconnaissance internationale » le 15 octobre, Mme Vu Thanh Mai - Clickable Impact - une société de conseil stratégique sur la croissance verte et inclusive, a déclaré que le modèle d'entreprise inclusif dans l'agriculture (IAB) joue un rôle important dans la réalisation des objectifs de développement durable et la création d'un impact social.

Les délégués participant à l'atelier.

Au Vietnam, la mise en œuvre de l’IAB est confrontée à de nombreux défis. Il y a un manque de cohérence dans la compréhension ainsi que dans la mise en œuvre. Investir dans l’IAB est coûteux et offre de faibles rendements par rapport à d’autres formes d’investissement populaires.

« De nombreuses entreprises de l’IAB ne sont pas prêtes à recevoir des investissements, ce qui limite leur accès aux sources de soutien internationales. « Le processus de construction de la confiance entre les acteurs de la chaîne (entreprises, commerçants, agriculteurs) se heurte encore à de nombreuses difficultés », a souligné Mme Mai.

En ce qui concerne les finances et les ressources, selon Mme Mai, les risques incontrôlables dans le secteur agricole empêchent les investisseurs de rechercher des investissements de grande valeur ou de s’engager à continuer d’investir. L’investissement d’impact dans l’agriculture reste très limité, avec seulement 16 institutions de financement du développement et investisseurs privés.

Les nouvelles sources de financement se concentrent sur un nombre restreint d’entreprises de l’IAB. Les femmes rencontrent davantage de difficultés pour accéder aux réseaux d’affaires et aux ressources financières lors de la mise en œuvre de l’IAB.

« Pour sensibiliser les entreprises à l’IAB, il est nécessaire d’organiser des campagnes de communication pour sensibiliser les groupes d’entreprises à l’IAB avec de réels avantages et impacts.

Il est nécessaire de sensibiliser les agriculteurs aux opportunités et aux avantages de la participation aux modèles IAB. « Concentrez-vous sur la création d’opportunités pour les agricultrices, les personnes handicapées et les jeunes afin d’améliorer leurs revenus et leur qualité de vie lorsqu’ils participent à l’IAB », a recommandé Mme Mai.

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