À l'occasion du 15e anniversaire de l'Association vietnamienne du pétrole et du gaz, il nous a accordé une interview très ouverte et sincère, sans éluder certaines questions qui pourraient être considérées comme « sensibles ».
PV : Monsieur, au cours de votre carrière dans l’industrie pétrolière et gazière, de quels projets êtes-vous le plus fier ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Au cours de ma carrière dans l’exploration et la production pétrolières et gazières, il est difficile de désigner un projet comme étant le meilleur et le deuxième meilleur. Cependant, je peux affirmer que trois projets m’ont particulièrement marqué et ont laissé une empreinte durable.
Ma carrière dans l'industrie pétrolière et gazière s'étend sur 36 ans et 6 mois. Si l'histoire de ce secteur couvre 65 ans, j'y ai donc consacré plus de la moitié de cette période. Trois projets m'ont particulièrement marqué : Bir Seba (Algérie), la région de Nenetsky durant la période de la Fédération de Russie, et Sao Vang Dai Nguyet, plus récemment.
Il convient tout d'abord de rappeler le projet en Algérie, car il s'agissait du premier projet d'investissement à l'étranger dont nous (le Vietnam/ Petrovietnam ) étions l'opérateur. Ce projet a bénéficié d'une importante couverture médiatique ; je me souviens notamment qu'en 2013, le journal New Energy a publié une série d'articles en trois parties intitulée « À la recherche du pétrole dans un désert aride », qui a remporté un prix prestigieux aux National Journalism Awards.
Dans le Sahara, les routes menant aux champs pétrolifères sont appelées « routes sportives ». On y nivelle le sable, on y coule du plâtre et on le compacte, créant ainsi une route stabilisée. Après chaque tempête de sable, même si la route est complètement recouverte, il suffit d'enlever le sable pour qu'elle reste praticable. Dans les régions enneigées et verglacées, on utilise la neige et la glace elles-mêmes pour construire les routes. Malgré ces deux environnements très différents et contrastés, les travailleurs du secteur pétrolier et gazier s'adaptent à chaque condition.
Concernant le projet Nhinhetsky, le permis d'exploration a été accordé par le gouvernement de la Fédération de Russie, et le contrat portant création de la coentreprise Rusvietpetro entre Petrovietnam et Zarubesneft est officiellement entré en vigueur le 7 juillet 2008. Après un processus rapide allant de la conception à l'acquisition des matériaux et équipements, en passant par la construction et le forage des puits de développement, le projet a connu sa première production de pétrole en septembre 2010, en présence des deux parties participantes.
À l'époque, nous pensions qu'à partir de la signature du contrat EPCI, nous n'obtiendrions pas de travaux avant 24 mois. C'était le raisonnement de l'époque. Mes collègues m'ont rapporté que le rapport de la partie adverse était « inexact » et irréalisable. Cependant, chaque partie avait une approche différente. Ayant travaillé directement avec le partenaire, je leur faisais entièrement confiance et j'ai convaincu ma propre équipe de leur professionnalisme. Ils ont atteint l'objectif, à la grande surprise de nos collaborateurs et ingénieurs.
J'ai eu la chance de participer à un projet à Bir Seba, l'un des endroits les plus chauds du désert du Sahara, puis à un autre projet à Nhenhetsky, l'un des endroits les plus froids.
PV : À votre avis, pourquoi la Russie nous a-t-elle autorisés à former une coentreprise sur ce projet ? Et il semble que ce soit le seul projet sur lequel la Russie ait autorisé une coentreprise étrangère sur son territoire ?
Dr. Nguyen Quoc Thap : Ce problème découle du comportement des deux pays. Conformément à l'accord intergouvernemental, le bloc 09.1 a pris fin en 2010. À cette époque, la Russie souhaitait une prolongation. La position du Vietnam était partagée, la moitié étant favorable et l'autre moitié opposée à cette prolongation. Par la suite, sur proposition de Petrovietnam, le gouvernement vietnamien a donné son accord. Il a alors suggéré à la Russie d'envisager une prolongation de l'accord si la Fédération de Russie acceptait de créer une coentreprise similaire en Russie, sur un pied d'égalité. Cette proposition a été approuvée par le gouvernement russe, donnant ainsi naissance à la coentreprise Rusvietpetro. Son mode de fonctionnement diffère cependant. Vietsovpetro opère dans le cadre de l'accord intergouvernemental, tandis que Rusvietpetro fonctionne selon le mécanisme suivant : les deux parties créent une société chargée de signer et d'obtenir des licences d'exploration et d'exploitation pétrolière et gazière sur un gisement concédé par le gouvernement de la Fédération de Russie, presque par désignation.
Ainsi, la coentreprise russo-russe sur ce projet en Fédération de Russie découle de la prolongation de l'accord intergouvernemental et de la poursuite de la coentreprise pétrolière et gazière russo-vietnamienne au Vietnam. Ces négociations et discussions entre les deux parties ont été très fructueuses et constituent une expérience précieuse en matière de coopération et d'investissement. Il convient de souligner la clairvoyance des différentes générations de dirigeants de Petrovietnam et des responsables gouvernementaux qui ont su définir les conditions et les limites de cette prolongation, ainsi que les plans d'expansion et de création de nouvelles installations.
À cette époque, j'étais directeur général adjoint de la société, en charge des projets à l'étranger. Petrovietnam a investi directement dans le projet Nhenhetxky.
PV : Pourriez-vous nous indiquer approximativement le montant des fonds versés jusqu’à présent par le projet Nhenhetxky ? Et s’agit-il du projet le plus rentable ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Selon le rapport de Petrovietnam, d’ici fin 2024, le montant total des fonds transférés au Vietnam grâce à ce projet dépassera de plus de trois fois l’investissement vietnamien, qui s’élève à 533 millions de dollars. Vers 2016, le Vietnam avait déjà recouvré l’intégralité de son capital. Dès lors, le projet générera uniquement des bénéfices. On prévoit que d’ici 2030, le Vietnam continuera de percevoir environ 2 milliards de dollars, en supposant un prix du pétrole d’environ 70 dollars le baril.
Si l'on considère le retour sur investissement, le projet de Nhenhetxky pourrait être considéré comme très rentable. Cependant, Vietsovpetro pourrait afficher des chiffres encore plus élevés. Parallèlement, le projet en Algérie est toujours en phase de retour sur investissement.
PV : Et quelle est votre évaluation du projet Sao Vang Dai Nguyet ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Le projet Sao Vang Dai Nguyet a rencontré de nombreux obstacles lors de sa mise en œuvre, qu’il a fallu résoudre et surmonter. Avec le recul, nous constatons que la décision de lancer ce projet était très opportune ; s’il avait été retardé, il aurait difficilement pu aboutir en raison de la situation délicate en mer de Chine méridionale.
Ce projet, je ne le qualifierais pas de coentreprise, mais plutôt de consortium d'entrepreneurs. Les deux partenaires japonais sont Idemitsu Kosan et Teikoku Oil.
Ils ont signé le contrat pétrolier et gazier, et le Vietnam a le droit de participer au projet dès qu'il sera commercialement viable. Nous y participons d'une part en tant que gestionnaire du pays hôte, ayant signé le contrat avec le consortium ; d'autre part, nous avons le droit de participer au projet, une fois qu'il sera commercialement viable, avec une participation de 20 %.
Le projet comportait plusieurs points clés. Premièrement, le prix du gaz était définitif ; deuxièmement, le calendrier d'approbation du plan de développement était crucial. Le projet a été mis en œuvre par plusieurs entreprises, dont Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam et PV GAS. Malgré la pandémie de Covid-19, il a été achevé dans les délais prévus, fin 2020. Si nous n'avions pas mis en œuvre le projet à ce moment précis, ou même avec un léger retard, sa réalisation aurait été compromise.
PV : Quelles difficultés avez-vous rencontrées lors de la mise en œuvre de ce projet, monsieur ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Chaque étape de la mise en œuvre du projet, de la pose des fondations à l’installation de la plateforme de surface, a nécessité une analyse minutieuse des obstacles potentiels. Il a ensuite fallu raccorder les pipelines et les infrastructures : celles de Vietsovpetro sur le champ de Thien Ung, celles de PVEP sur le champ de Dai Hung et le pipeline Nam Con Son 2 de PV GAS. De nombreuses tâches ont été réalisées pendant la pandémie de Covid-19.
| L’Association vietnamienne du pétrole et du gaz (VPA) adhère et continuera d’adhérer à ses principes directeurs : « Connexion – Intelligence – Développement », résolution du 4e Congrès (2022-2027), et à son programme de travail global. Elle s’attache à répondre aux besoins de la société et aux réalités du terrain afin de définir des objectifs précis et pertinents, contribuant ainsi au développement solide de l’industrie pétrolière et gazière. Le 15e anniversaire de la création et du développement de la VPA est l’occasion de revenir sur son parcours, d’évaluer ses réalisations et de tirer les enseignements de son expérience pour aborder une nouvelle phase, avec l’ambition d’améliorer la qualité de toutes ses activités et d’atteindre progressivement de nouveaux sommets. |
Ce projet a également rencontré des difficultés de mise en œuvre en raison de l'implication de plusieurs partenaires. Les méthodes de travail, les normes et les réglementations de Vietsovpetro étaient une chose, celles d'Idemitsu une autre. Mon rôle consistait à trouver comment faire fonctionner le projet.
Lors de la mise en œuvre du projet avec Idemitsu, j'ai stipulé qu'ils devaient réaliser certaines tâches. Si des investissements supplémentaires étaient nécessaires, la partie vietnamienne les soutenait et acceptait de les intégrer aux coûts du projet, et elle serait remboursée. Si nous avions été trop stricts, ils auraient refusé de prendre en charge certains coûts, comme les frais de transit. Cependant, étant donné la présence de deux unités de transit – PVEP pour le gaz de Dai Hung et Thien Ung pour Vietsovpetro – ces coûts étaient inévitables.
À ce moment-là, nous avons dû faire preuve de souplesse. Nous leur avons proposé d'intégrer leurs coûts au projet et de recevoir un remboursement. Concrètement, cela a impacté leurs bénéfices, mais une fois remboursés et compte tenu de l'avancement du projet, ils ont accepté les conditions de Petrovietnam.
Nos partenaires se connaissent eux-mêmes et connaissent leur adversaire ; ils comprennent et approuvent notre approche, et la jugent pertinente. Dans ce contexte, si nous manquons de tact, de bonne volonté et d’expérience, il sera difficile de parvenir à un consensus par la négociation.
Actuellement, ce projet est mis en œuvre avec succès. Globalement, ses paramètres sont meilleurs que prévu initialement. Plus précisément, la quantité de condensat obtenue est supérieure aux prévisions. De plus, les prix du pétrole brut et du condensat depuis le début de la production sont plus élevés que dans les scénarios initiaux. Par conséquent, le champ de Sao Vang a déjà amorti son investissement.
Récemment, notre partenaire a réalisé des investissements supplémentaires dans la mine de Sao Vang. Je pense qu'il rentabilisera cet investissement dans un avenir proche.
PV : Pourriez-vous développer le rôle du hasard dans l’exploration et la prospection ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Le secteur de l’exploration et de la prospection est semé d’embûches. Et lorsque des risques surviennent, les pertes financières sont considérables. Les compagnies pétrolières et gazières étrangères ont perdu près de 14 milliards de dollars au Vietnam… Mais lorsqu’on s’engage dans l’exploitation pétrolière et gazière, il faut accepter ces risques.
Cependant, lors des phases d'exploration et de prospection, certaines personnes sont considérées comme « chanceuses ». Pour faire simple, imaginez ouvrir un restaurant de pho : tous ceux qui s'y lancent ne connaîtront pas le succès. L'industrie pétrolière et gazière présente de nombreux cas similaires. Certains projets échouent non pas par manque de compétences, mais simplement par malchance ou par absence de « coup de pouce du destin ».
PV : Merci pour cette conversation passionnante. Nous vous souhaitons une bonne santé et de continuer à contribuer intellectuellement au développement de Petrovietnam !
Expert, intellectuel et scientifique exceptionnel. Spécialiste en géophysique, géologie minière et extraction, et fort d'une longue expérience de participation à des projets internationaux, le Dr Nguyen Quoc Thap a été chargé de participer, de diriger et de gérer les projets d'investissement de Petrovietnam dans l'exploration et la production de pétrole et de gaz, ainsi que de gérer et de superviser les activités sur les blocs pétroliers et gaziers nationaux. Il supervise directement des entités clés du secteur, telles que : Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, la Société nationale vietnamienne d'exploration et de production (PVEP), la Société vietnamienne du gaz (PV GAS) et la Société vietnamienne de forage et de services de forage (PV Drilling). À ce titre, le Dr Nguyen Quoc Thap a également dirigé le développement des relations avec les compagnies pétrolières et gazières nationales des pays ayant des projets d'investissement afin de maximiser les capacités, la compréhension du lieu d'investissement et les avantages du pays hôte… pour mener à bien les projets ; en établissant des relations à long terme avec des entreprises telles que Total (France), ExxonMobil (États-Unis), PTT (Thaïlande), Salamander (Royaume-Uni), Petrofac (États-Unis)… afin de tirer parti de l'expertise technologique, des ressources financières et de l'expérience en matière de gestion, et de participer avec ces partenaires à des investissements dans des projets pétroliers et gaziers dans des pays tiers, en créant des consortiums pour mener conjointement l'exploration et la production de pétrole et de gaz. Dans le domaine des sciences et technologies (S&T), le Dr Nguyen Quoc Thap a piloté les départements concernés du Groupe et l'Institut vietnamien du pétrole afin de promouvoir la recherche et le développement, jetant ainsi les bases d'une stratégie de développement accéléré du Groupe, tant en termes d'étendue que de profondeur. Cette stratégie comprend le renforcement des capacités de recherche des experts de premier plan, l'intensification de la coordination et de l'intégration internationales, l'amélioration progressive de la réputation et de l'image de plusieurs unités S&T au sein du secteur, et la constitution d'une équipe d'experts et de chercheurs hautement qualifiés, capables d'appliquer de nombreuses technologies et techniques de pointe issues du monde entier. Cette approche a été reconnue internationalement, et des partenaires internationaux dépêchent des chercheurs pour mener des projets de recherche collaborative. Dans le cadre de ses recherches sur le thème « Application de solutions scientifiques et technologiques avancées à l'étude et à la découverte de nouveaux gisements de pétrole et de gaz et amélioration de l'efficacité d'exploitation du champ de Dai Hung, bloc 05-1a, bassin de Con Son Sud, plateau continental vietnamien », le Dr Nguyen Quoc Thap a dirigé et participé, avec l'équipe de recherche du PVEP, à la réalisation d'une étude économique et technique complète. Cette étude vise à servir de base à la sélection du plan de développement optimal pour le champ après le déclin de la production des nouveaux puits, et à assurer le développement futur du champ de Dai Hung. Par ses réalisations, le Dr Nguyen Quoc Thap a apporté une contribution significative au développement de l'industrie pétrolière et gazière en général et de Petrovietnam en particulier. En reconnaissance de ces contributions, il a été décoré à plusieurs reprises du titre de « Soldat modèle exceptionnel » par Petrovietnam, ainsi que du titre de « Soldat modèle exceptionnel » par le ministère de l'Industrie et du Commerce, et a reçu un certificat de mérite. Il a également été décoré du prix Hô Chi Minh pour la science et la technologie et de la médaille du Travail de deuxième classe par le président du Vietnam. |
Nguyen Nhu Phong
![[Photo] Le Politburo, le Secrétariat et le Comité central sont présentés au Congrès.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F23%2F1769156522913_11.jpeg&w=3840&q=75)
![[Photo] Portraits des 19 membres du Politburo du 14e Congrès du Parti](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F23%2F1769161873355_z7460119485980-304d85fe10d12298f1db614b0d2aa6bc-jpg.webp&w=3840&q=75)
Comment (0)